(上海振華重工(集團)股份有限公司南通分公司,江蘇南通市,216000) 蔣躍峰
在海港作業時,為了對重量較高的貨物進行搬運,往往使用港口起重機進行搬運,它能夠豎直、水平方向進行搬運作業,在海港起重機施工中實現著巨大作用,被譽為港口的“鋼鐵巨人”,在運行當中有著間歇性的特性,也因此需要相互輪流的進行搬運、運送、裝卸貨品等工作。
在經濟與世界大規模融合的背景下,中國的航運業得到了前所未有的蓬勃發展,為中國港口業帶來了良好的發展機遇。為提高中國海港事業發展速度,國家在近年來新建了許多海港,并對老海港實施了維修技術改造,為其安裝更新的機械設備,為中國海洋事業的蓬勃發展注入了新的動力。當前,我國海港逐步融入海外海港事務,發展空間越來越大。本地海港與世界市場接軌后,出口貿易明顯增加,對貨柜運輸的發展有深遠的影響。據有關專家估計,今后將生產出更先進的符合外貿要求的集裝箱產品,同時,港口物流業將出現前所未有的繁榮。綜上所述,港口吊車為未來的發展提供了廣闊的前景[1]。
項目管理人員在整個項目中起著重要控制作用,起重機費用與維護也由于項目的控制力度增加而減少,在項目中,有規劃、有秩序地開展有關的管理工作,不但能夠提高產品效益,還能夠提高服務效益。在管理流程中,要求工作人員必須對各設備的使用標準熟練掌握,降低對機械設備損害,避免在機械設備超負荷運行,并定期對起重機裝置加以檢查,以延長起重機壽命,并帶來更多效益。
4.1.1 嚴格的質量監控
考慮到港口裝卸工程管理中可能存在質量缺陷,項目管理措施實施后,需要對其運輸方式進行周密規劃和規范,安排合格技術人員在裝船時對其產品進行質量檢查,并對港口起重機進行檢查,待確定港口吊車各技術指標均合格后再實施運送[2]。
4.1.2 安裝過程進行控制
在海港起重機項目管理實際工作中,要注意安裝質量監管與檢測管理工作,在海港起重吊車的裝配前后實行全方位檢測,尤其是對配合件的檢測管理工作必須要準確徹底,不放過任意一種配合部件,要對焊縫部位及其零配件的接口位置實行全方位檢測,保證海港起重吊車布局完整嚴密而毫無裂痕,對其間出現的隱患也必須要及早解決,以保證裝配與調試運行管理工作的順暢展開。裝配過程中要加以嚴格把關,尤其是對附屬配件和某些細微部分都要加以仔細檢測,有需要的話還要邀請專業人士提供現場輔導,使每一項管理工作都實施徹底。
4.1.3 重視港口起重機調試
所有的準備工作完成后,就必須對港口起重機進行調試,這個步驟也是一個摒除障礙物的關鍵步驟,首先必須保證所有的材料準備工作齊全,設備和機構夠符合設計要求,而各電路的正常工作流程也不被妨礙,從而確保了所有的裝置速度和工作電壓都達到了正常要求,同時還必須把有關數據記錄下來以便于后期應用[3]。
4.2.1 完善了質量管理體系
在對港口機械進行項目管理工作之前,應制定詳細的項目管理工作計劃,計劃中應包含所有要構建的項目內容,所需資源和項目管理計劃應包含在項目計劃中,包括具體的設計要求和技術要求。各種資源,如工作和成本。在制定質量管理體系設計計劃時,應有詳細的項目管理規定。同時,各部門要參與了解要做的工作,完善各項質量管理體系,為企業的質量管理奠定良好的基礎。
4.2.2 明確人員之間的關系
在港口起重機的機械工作流程中,要明確管理者與質檢人員之間的關聯。為確保管理工作的順利完成,政府各個部門通常都會安排相應的項目管理人員投入到項目管理工作當中,由于這些管理者都來源于政府各個部門,因此造成了質量項目管理工作在所用人員上往往存在不確定性,有時候會需要幾個部門,也有時候只需一個部門,如質量檢驗人員并不隸屬于項目管理部門,承擔的主要內容也沒有項目管理工作。所以,政府必須要培育各部門的項目管理工作意識,明確管理者與質量檢驗員的二者關聯,以保證項目管理有效性,從而提升政府各部門的項目管理水平,并消除各種利益牽扯,以取得相應的項目管理工作成效[5]。
4.2.3 港口起重機裝置建設管理
港口起重機企業在建設項目管理中,必須要根據需求設計好港口起重機,在實際運用過程中充分考慮不同負荷因素對港口起重機的影響,最后設計出符合標準的港口起重機,以便于使港口起重機可以更充分地實現最大功能。此外,港口起重機也很容易出現各種風險,在這些風險中最嚴重的便是風害,因為其在強風季節破壞能力上頭重腳輕,而龍卷風則屬突發性風類。比較之下,破壞力程度最強的就是風災。所以,防風保障的措施也十分重要,因為一般防風設施都要在靜止防風與動態防風方面加以設計。因為起重型機械設施在工作時,工作人員可能會遭遇大風影響,所以設計出動態防風保障的措施也就十分重要了。起重型機械設施在結構上有很多種類型,箱型和桁架梁式最常用的,但在防風設備中箱式阻風覆蓋面通常都要比桁架梁型的大許多,所以在防風設施中就必須將二者區分。目前,在世界各地都已經發現了多種類型的防風設施,設置此類設施的最主要目的是為了減少在大風時對港口起重機的損害。因為港口起重機在發展海港航運的過程中起到了關鍵作用,對事故預防工作而言更為關鍵,如果有效進行事故預防工作將可以延長港口起重機使用壽命,從而促進發展海港的貿易業績,給公司帶來更多收益。
產品項目管理制度不健全,在使用港口起重機的過程中,由于生產公司需要針對港口起重機的實際使用和工作條件建立具體的項目管理體系,在實施過程中存在很多問題,導致產品質量審核失敗,危及港口的正常運營。港口起重機制造項目和其他設備的成功與否,將直接影響到我國不同層次的經濟社會發展。
綜上所述,本文主要對港口起重機工程中項目管理的現狀以及應用進行了探索,并提出了完善辦法,希望以拋磚引玉的形式,促進港口貿易行業進一步發展。