種了別人的“地”，荒了自己的“田”

□ 金石明

前段時間有篇寫傳統媒體面臨問題的文章，我印象最深的一句話是媒體融合過程中“種了別人的地，荒了自己的田”。所有傳統媒體在融合轉型的過程中，大多數都必須借助“互聯網大廠”的平臺做大量的各種矩陣號、直播號、帶貨號……但是流量卻全是別人的，而自己原有的媒體幾乎無力耕作，大不如前，甚至出現生存危機。因此，有的媒體干脆放棄自己的“田”，一心一意為人家“種地”，可自己賺了點吆喝，收成大部分都是別人的。甚至他們不想讓你種得太好，還會限制你，最后還可能轟你出去，不讓你種。我想，這句話大致是這個意思吧。

單位開總結會，我發言的第一個字“難”。這還真不是“擺爛”、躺平，而是我感覺到“趨勢”，而這“趨勢”不可逆，這是所有傳統媒體早已或正在面臨的境地。

電視媒體的危機似乎來得稍晚一點。電視原來的“地”真的肥沃，隨便撒點種子也收獲頗豐。但任何事物的優勢都有衰落的時候，電視的“勢”也會慢慢消失殆盡。從一個小細節當中可以看出，年輕人結婚裝修房子，連放電視機的位置都沒有，他們說，“我們根本不看電視”，未來的再下一代或兩代，他們會回歸嗎？看電視的人越來越少，意味著這類媒體的價值越來越小，廣告客戶就會越來越少，其市場的能力就越來越弱，其生存就必然出現危機。

因此，我們提出了“主力軍挺進主戰場”——新媒體，可我們的新媒體在哪？我們想挺進的主戰場在哪？因為這個想挺進的地方基本早已牢牢被人占據。雖然我們也有零星小股部隊進入但收效甚微，因為面對早被占據的地盤，對方過于強大。人才、資金、隊伍的靈活性都完全不在一個層面，只好在他人的地盤上和人商量，幫他打工，打工的微薄工錢給不給，還要看對方臉色。

麻煩的是，除了去開辟新戰場，我們還要花費大量的人財物守住電視這塊“根據地”(也就是我們的“田”），而且需要大量主力軍來守。否則，新戰場開辟進展緩慢，即使有的進展不錯，但一切主動權全在他人手上，因為開辟的新戰場還是在人家的田里。根據地再守不住將更加麻煩。

有人說，自己也開一塊“地”吧，可“好地”早已被占，到“荒山野嶺”去尋一塊“地”，但“長勢”也似乎沒有特別好的，而且投入巨大，收效甚微。那么多的傳統媒體自己開的“新田”，就幾乎沒有看到收成特別好的。最主要的是資本技術遠不如人。

因此，我們還得守住自己的“根據地”。“根據地”不是不行了嗎?但再不行，“根據地”幾十年的經營總會留下一些祖業吧，祖業里面總還有些精華的東西，有些獨門絕技。把這些傳遞到新的戰場，把沖鋒號吹響，迅速收割一波“早稻”。另外，“根據地”的地多少還能產點雜糧吧，然后利用“根據地”原有的一點優勢去獨辟一點蹊徑，找到點小驚喜、小確幸。

望遍全國，也似乎只有那家湘軍，在自家“地”種得不錯的時候就開了快新“田”，似乎長勢良好。其他的，嗚呼。