中小企業管理會計應用問題研究

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當前各中小型企業不斷發展，會計工作中的問題也隨之浮現出來。例如，當前會計人員對各中小型企業單位的積極性不夠，以及對各中小型企業會計工作沒有清晰的認知，同時相關領導沒有進行有效管理導致管理會計沒有發揮應有效益等問題。而面對這些問題，如何在當下社會飛速發展的前提下將各中小型企業中管理會計工作牢牢抓緊，并且發揮其主要作用，成為當今社會的重要話題。

一、管理會計的概念闡述

管理會計的主要目標就是改善中小型企業的經濟效益，通過科學完善的會計工作模式，對中小型企業財務信息以及未來發展進行科學的預測以及整理。根據科學的數據為中小型企業相關領導者，提供當前以及未來發展信息，進而幫助中小型企業管理者設置更加具體的未來發展目標以及決策方案。由此可見，管理會計模式對中小型企業未來發展有著非常重要的作用，因此社會中各中小型企業也逐漸意識到了財務管理部門的重要意義。為了幫助中小型企業在經濟浪潮中穩定發展，管理會計將管理模式與會計有效的結合在一起，以當前中小型企業的經營活動大量收集與企業戰略目標、管理方法有聯系的信息，以此幫助中小型企業管理者充分借鑒，從而完善自身企業的目標規劃以及效益提升。總而言之，管理會計就是幫助企業領導者對自身企業進行科學規劃的重要途徑，同時也是推動中小型企業經濟穩定發展的積極推動劑。

二、中小型企業管理會計工作存在的問題

(一)缺少健全的理論體系

根據當前社會中各中小型企業，開展管理會計工作的模式上來看，由于我國引入管理會計理論的時間比較晚，所以社會環境以及市場環境的建設并不完善。在理論研究方面，由于當前中小型企業與國際接軌的程度不夠，對于管理會計理論體系也沒有深刻的研究，在實際工作中缺少高素質的管理會計人才隊伍。即使引進了高素質的管理會計人才，也沒有先進的理論技術供其學習培訓。所以導致了當前我國中小型企業管理會計理論與國際管理會計理論相脫軌的情形，隨著國際經濟的不斷發展，如果在理論方面有所滯后，那么必然會造成管理會計工作得不到有效開展，而且不符合時代發展的要求。

在開展管理會計工作時，我們可以發現，主要的工作內容是由決策會計以及執行會計兩部分人進行合作。在開展工作中，主要以決策會計為主要引導者。但是隨著近些年來社會局勢的動蕩，以及一些行政因素，中小型企業領導人員在進行決策規劃時，并沒有十分注重會計所提供的信息，所以造成了管理會計工作沒有在中小型企業有效發揮作用的情況[8]。

(二)中小型企業中會計人員素質參差不齊

雖然當前中小型企業中會計員工的學歷偏高，但是由于中小型企業相關領導自身思想貫徹不到位以及復雜的外部因素，導致了大部分的會計員工思想政治素質得不到提升，并且道德觀以及價值觀偏離正確觀念，最終造成了部分會計員工沒有大局意識，在工作中投入不積極的現狀。此外，中小型企業中管理人員自身工作能力也普遍偏低，沒有做到以身作則，這樣也會減少其他會計人員工作積極性，難以獲得理想的會計管理效果。基于以上問題，需要當前中小型企業立即整頓，從而提升會計員工與管理人員的思想覺悟。

從以往的工作經驗中可以看出，管理會計是一項要求理論知識與實踐經驗共存的工作環節。所以對于人才的要求也很高，但是我國當前由于引入管理會計的理論較晚，所以發展較為落后，各個企業也沒有對其產生重視程度。在這一背景下，也使得管理會計人才的培養較為落后，并且沒有為這項工作提供一定的技術支持，最終造成了管理會計人員技術沒有辦法得到提升，理念也沒有辦法得到完善的情況。例如，當前很多中小型企業的會計工作人員對于材料的分析能力極差，認為自身的工作范圍僅僅存在于記賬方面，無法對資金數據進行充分分析，也無法利用這些數據為將來企業的發展提供幫助[7]。

(三)中小型企業內部管理制度不規范

由于我國會計行業整體發展的時間較晚，當前在一些偏遠的中小型企業中，甚至還存在著會計人員手工記賬的情況。站在這一角度上來說，部分中小型企業先進技術都沒有引進，更不用提完善管理會計制度了。一些資金比較充足的大型企業，當前已經引進了信息技術完善會計管理工作，但是仍然也存在著信息技術使用率十分低下等問題，再加上當前沒有先進思想理念的引入，導致會計人員的觀念十分落后。在工作過程中，只考慮自身為企業的付出，并沒有考慮到自身崗位對于企業的重要意義。最終使得管理會計缺乏相對應的思想理念指導。隨著當前社會科技技術的不斷提升，電子計算機逐漸滲透到了社會中的各個層面。但是當前計算機設備在中小型企業中的利用率明顯不高，主要的技術操作就是數據記錄，并沒有發揮計算機的實際效應，即使在資金充足的大企業中開展計算機技術工作時，也存在著重核算過程、輕管理模式的問題。主要運用計算機技術處理計算方面的問題。沒有利用計算機技術的廣泛性進行數據監測，由此影響了管理會計工作的實效性[6]。

三、改善管理會計在我國中小企業應用的對策和建議

(一)引入管理會計科學管理方法

科學的管理會計方法是中小型企業能夠健康穩定發展的重要手段，根據我國中小型企業目前的情況來看，積極引入先進的科學管理系統，能夠不斷推動中小型企業內部改革，在發展中提升中小型企業管理水平，解決當下遇到的實際性問題。由此可見，只有建立科學完善的內部管理措施，管理會計工作環節才能發揮真正的效應，在決策中起到積極的作用。對此，中小型企業相關領導者可以先從硬件技術的引進開始實施，例如引進國外一些管理會計計算分析公式與方法，為企業內部會計人員建立完整的數據分析模式，并加強對于計算機技術的學習，利用計算機技術對數據進行精準的分析。在這一背景下，能夠減輕會計人員的工作壓力，同時也能減少人為計算的出錯率，使得最后分析的數據更為精準可靠。能夠及時地為中小型企業管理人員帶來決策建議，滿足中小型企業對于會計人員的要求。對此就需要相關領導人員，加強對于會計人員的培訓環節，定期組織開展計算機操作培訓，以及分析方法的培訓。唯有如此，才能加快管理會計工作模式在中小型企業中的運行速度[5]。

另外，在科學的管理體系背景下，相關領導人員還要將財務管理、成本管理、會計管理進行有機融合。根據當前中小型企業的實際需要，引入先進的會計工作管理模式，保證中小型企業管理會計工作環節緊跟時代步伐，符合時代對于中小型企業的要求，將實踐操作與理論協同發展。此外，在開展管理會計工作時還要將企業內部的各個環節與會計工作有機結合。例如，將績效評價、員工激勵機制與實際的管理會計工作相接軌，保證管理會計工作滲透到企業的各個環節之中，最終發揮管理會計的積極作用。此外，近年來我國的社會經濟獲得了不斷發展，很多企業通過引用現代化的規范管理方式實現了企業的高效管理，促進了企業的不斷進步。所以在中小型企業當中應用規范化的管理方式能夠不斷地促進其發展，而原有的管理模式過于形式化，對此，中小型企業要想緊抓管理會計工作的有效進行，還必須建立相應的管理機制，以進一步完善中小型企業內部的會計監管人員為目標，因為只有保證單位配備了足夠的內部會計監管人員，才能更有效地對內部會計人員工作行為加以規范，從而順利開展工作。并且監督人員自身要樹立正確的管理理念以及責任心，對于突發情況及問題要及時處理，并且采取正確的處理措施，規避問題的再次發生，進而保障管理會計工作的順利開展，最終推進中小型企業的不斷進步。

最后還要加強管理會計理論與實踐相結合。由于中小型企業對于管理會計工作的起步比較晚，所以可以對其他大型企業的典型案例進行研究分析。在分析過后，仔細推敲、研究、總結，最終形成一套適合于自身的管理方法，并在以后的實踐工作中得到推廣。當前我國中小型企業在開展管理模式時，很少將理論領域與實踐領域兩個方向結合在一起，所以這也就為開展管理會計工作帶來了困難。基于這一問題，當前企業領導人員要加強管理會計理論與實踐相結合的環節，進而推動中小型企業快速成長[4]。

(二)合理設置會計崗位

在中小型企業開展管理會計工作背景下，相關管理人員要合理科學地設置會計崗位，結合實際狀況設置不同的崗位，并嚴格考察會計人員綜合能力，將不同的崗位交給能夠勝任的會計人員，從而促進管理會計工作的順利實施。同時也要在合理的情況下將崗位難度與薪資體系掛鉤，從會計人員實際利益出發，也可以為員工設立相應的物質獎勵，從而極大地調動員工積極性。此外，在會計崗位出現問題的時候，相關管理人員要進行適當的調動，將各級人員的崗位職責明確分析，從而有效地解決問題，大大減少因為一崗多職而產生推卸責任的狀況。此外，在合理設計會計崗位的同時，還要不斷地提升會計人員的自身業務能力，使其能夠更好地勝任分配的崗位，而作為管理人員，更要實時提升自身水準，為會計人員帶來良好影響，從而引導員工不斷自我學習，自我完善。并且中小型企業領導人還要不定期舉辦學習講座，為不同崗位的會計人員進行有針對性的技術指導，不斷提高其專業素養和工作水平以及會計基礎規范工作質量。最后，中小型企業領導還應不斷提升會計人員在工作中的積極性，要不斷開展一系列推進中小型企業建設的活動，隨著活動的開展，必然會帶動會計人員的參與度，不斷提高會計人員對于所處崗位的熱愛，從而增強中小型企業管理會計工作的實施目的[3]。

(三)培養高素質管理會計師隊伍

在中小型企業開展管理會計工作時為了培養高素質的管理會計師團隊，可以從以下三方面入手：第一，對管理會計師專業教學進行不斷優化。在高職院校中，財務類與管理類的專業學生，是將來管理會計師的主要候選人，所以這些專業學生的專業技能以及水平在很大程度上會影響我國以后管理會計師團隊的整體素質發展，所以當前各大高職院校以及高校教學工作者要不斷強化這一類專業學生的技術水平。通過開展實踐教學，以此為我國將來管理會計工作做出良好鋪墊。第二，構建完整的管理會計師資格考試制度。管理會計師資格考試是當前會計師步入企業的第一道門檻。所以當前的重要任務就是要加強對于考試制度的建設，從而選拔出優秀的管理會計師。在優化考試制度時，應該與國際標準相比較，成立專門的會計師考評制度。在考試中，嚴格按照相關制度進行執行，禁止徇私舞弊的行為出現。這一政策的完善不但能夠加強管理會計師的綜合素質，還能夠提高管理會計師在社會中的地位，管理會計師資格證的含金量也會逐漸增強。第三，加強對于管理會計師的培訓任務。在新時代背景下，我國政府加強了對于管理會計師繼續教育的規章制度，而且也在各大企業中收獲了較高成效。但針對于中小型企業，還沒有對這方面的規章制度完全重視起來。管理會計師的繼續教育內容除了針對于技術性培訓，還要強化工作態度、思想理念的培訓，要在培訓中深入企業自身文化，根據企業未來發展，打造適合企業未來發展的管理會計人才。在注重管理會計人才工作能力的同時，還要注重其思想品德，如此才能推動中小型企業朝著正規的方向不斷發展[2]。

(四)規范會計核算及憑證記錄

為了進一步促進中小型企業穩定發展，管理人員還要規范化會計核算及憑證記錄，而這也是這是促進管理會計工作順利有序開展的重要前提和基礎。此外，在規范化管理工作當中，管理人員應充分發揮其崗位特性，不斷建立完善會計業務規范內容，并加強規范工作的實施，嚴格引導單位內人員執行此內容，最大程度地進行問題規避，并將會計工作規范全面貫徹和落實下去，進而推動會計工作能夠朝著正規化順利開展。同時管理者必須與各個部門人員有效的相互溝通，唯有增進與各部門之間的聯系才可以有效地完善管理會計規范工作。而面對賬務管理不規范或者會計憑證填制不正確、賬戶記錄不準確的情況，管理者則要及時處理，以便提高財務工作效率，為中小型企業發展奠定牢固的基石[1]。

四、結語

綜上所述，當前中小型企業中管理會計基礎工作面臨著很多問題，如果這些問題不能及時地處理，那么必然不利于中小型企業的持續發展。因此，當前中小型企業的首要任務就是科學設置會計崗位設置，完善管理機制加大監管人員數量，有效地開展業務考核以及會計人員的技能培訓，并且有關領導部門要切實地發現問題，解決問題，為員工樹立良好榜樣，從而推動中小型企業的快速發展。■