武術散打商業賽事運營管理發展綜述研究

王清文 李桐 陳中舉 李世宏*

(1.哈爾濱體育學院民族傳統體育學院;2.哈爾濱體育學院研究生院 黑龍江哈爾濱 150008)

國家體育總局頒布的《武術產業發展規劃（2019—2025年）》（以下簡稱《規劃》）提出，打造10個武術競賽精品項目，推出100 位武術明星和武術名師，打造100個武術示范俱樂部。武術產業基礎進一步夯實，規模進一步擴大，產業競爭力進一步增強，達到與體育強國建設相適應的水平［1］?！兑巹潯窂膰翼攲釉O計層面肯定了武術產業在體育強國建設中的重要作用，給予了武術賽事在產業發展中的主導地位，且為武術產業的高質量發展作出了科學指導。我國武術散打賽事商業化發展20 多年來，雖不斷優化賽事運營管理方式，但沒能取得理想效果，如散打王、中國武術散打百強爭霸賽等賽事僅是烜赫一時。研究武術散打商業賽事必須考慮到體育賽事是一項復雜的系統工程，在國家簡政放權的影響下，賽事呈現出官方指導，社會主辦的發展趨勢，國家以賽事長期效益為目標，對賽事全過程進行運營管理［2］。因此，學者對于武術散打商業賽事的研究也是關注如何提高賽事運營管理水平，推動賽事健康可持續發展。在此背景下，該文通過梳理武術散打商業賽事的相關研究成果，旨在詳悉當前我國武術散打商業賽事運營管理發展現狀，并結合時代特征提出研究展望，為我國武術散打商業賽事的未來發展提供思路。

1 文獻資料收集來源與分析

該文相關數據資料主要來自于圖書館和中國學術期刊網絡出版總庫。在哈爾濱體育學院圖書館、黑龍江省圖書館等挑選10 余本相關著作，并在知網、萬方等學術網站以武術散打商業賽事運營管理、武術散打商業賽事等主題詞檢索，共查閱到275篇文獻資料，后對文獻資料進行二次檢索，選取該研究所需要的相關文獻。

從發文量（見圖1）可以看出，21世紀初學術界才開始圍繞武術散打商業賽事運營管理等領域進行研究，研究成果數量隨年份呈波浪式增長趨勢，尤其是在2016 年以后，武術散打商業賽事運營管理相關研究進入繁榮期。我國武術散打賽事的市場化發展始于1994年中華武術散手擂臺賽，2000 年風靡一時的散打王讓武術散打賽事的商業化發展與賽事的運營管理成為學術界的熱點話題。在國家頒布的《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》《中國武術發展五年規劃（2016—2020年）》等指導文件帶動下，學術界對武術散打賽事的市場化、商業化探索熱情達到高峰，同時對賽事的運營管理也顯得十分熱衷，雖近幾年相關研究熱度略有衰退，但武術散打商業賽事作為武術產業未來發展的主導性產業，賽事的運營管理仍是該相關研究領域的熱點話題。

圖1 武術散打商業賽事運營管理網絡發文量演變趨勢

2 關于武術散打商業賽事市場營銷的研究現狀

李臣［3］以品牌價值為依據，提出多渠道、全方位的武術賽事營銷宣傳，打造知名賽事品牌，能提高我國武術賽事的市場競爭力。范燕美等人［4］以賽事理論為基礎，對中國武術散打百強爭霸賽進行實證分析，發現賽事宣發的內容和渠道存在因循守舊的問題。李世宏等人［5］認為，賽事營銷是散打賽事管理活動的重要組成，提出應加強科技創新，拓展營銷空間，并以現代媒體為載體，利用大數據進行全方位的賽事宣傳，提高散打賽事的知名度。李樂虎等人［6］認為，在武術散打商業賽事的推廣上，由于利益驅使，許多媒體把散打賽事作為娛樂工具，嚴重損害了賽事的發展。并認為在賽事宣傳內容上應以運動員的技術特點和武術散打文化底蘊作為重點，打造獨特的賽事形象。朱曉東指出，武術賽事營銷應以中國傳統文化為軸心，以武術賽事品牌為導向，對賽事舞美、服裝等有形展示加以包裝，從而提高賽事的辨識度［7］。

學者從不同視角探討了武術散打商業賽事營銷的現實價值，以及當前賽事在營銷渠道上與時代脫軌和營銷內容過于娛樂化等問題，并提出利用自身文化底蘊與互聯網媒介相結合的方式創新賽事營銷方略。隨著我國綜合實力的提高，人們的消費理念、消費行為等發生了變化，民族性和個性化的產品越發受到青睞，線上消費也成為主流消費方式。因此，關于武術散打商業賽事營銷的研究應圍繞利用現代信息技術拓寬營銷渠道和實現精準營銷，并以民族性和文化性特征創新宣傳內容、繪制品牌符號，從而提高賽事辨識度和知名度。此外，體育賽事營銷是包括市場細分、市場調研、賽事環境分析、營銷決策與效果評估等步驟的整體過程［8］。學術界對于散打賽事營銷的研究，不要僅圍繞營銷策略的選擇上，還應加強賽事營銷研究的系統性和整體性，不斷完善賽事營銷戰略制定、運行和評價機制。

3 關于武術散打商業賽事文化的研究現狀

劉鳳虎等人［9］在對武術散打發展的SWOT分析中，將武術人文價值列為武術散打發展的內部優勢。吳旭東等人［10］從文化學角度分析，認為武術散打賽事與其他搏擊賽事最本質的區別在于其濃厚的中國文化意蘊，沒有文化的支撐，武術散打賽事就是無源之水。胡玉璽［11］認為，散打是對傳統武術的繼承與舍棄，是中華人文精神的集大成者，提出武術散打賽事要突出中國元素。郭玉成［12］從武術散打文化屬性出發，指出武術散打商業賽事忽視了文化的影響力，進入過度娛樂化的誤區，并提出武術散打商業賽事應自覺守護武術文化的精神底線。李世宏等人［13］認為，當前賽事在技術、規則、服飾等方面淡化了武術傳統文化內涵，甚至在某些散打商業賽事中武德逐漸被弱化。并提出要在賽事廣告、競賽標識、運動員等方面賦予中華傳統文化標識，傳播中華民族傳統文化。

眾多學者從不同視角闡釋了武術散打商業賽事蘊含的獨特文化內涵與價值，并認為當前武術散打商業賽事過于注重商業性和娛樂性，忽視了自身獨有的文化底蘊。武術散打商業賽事對中華傳統文化的冷漠，就如同拋棄了與國外格斗賽事競爭的矛與盾，在外來格斗賽事的不斷沖擊下只能顧影自憐。學術界雖指出了當前武術散打商業賽事文化內涵的缺失，但很少提出具體的解決方案。武術散打商業賽事的繼續發展，必須以傳統文化為賽事文化之源，從新一代科學技術和現代傳播媒介中探索中國傳統武術文化的多樣化表現形式，為賽事的未來發展創造內驅力。

4 關于武術散打商業賽事人員管理的研究現狀

李耀章［14］指出，嵌套于全運會、錦標賽等專業賽事的武術散打商業賽事，官方組織處于主導地位，迫使商業賽事為專業賽事讓位，導致賽事的參賽主體缺失。李春木等人［15］認為，武術散打商業賽事必須擁有高水平的參賽運動員、專業的運營團隊，才能保障賽事質量，使賽事擁有持續勃發的后勁。丁省偉等人［16］從人才培養方面提出，可通過改變發展理念，鼓勵校企合作、學科交叉等方式，建立武術散打賽事運營人才、運動員后備人才長效培養體系，保障武術散打商業賽事的發展。王海峰等人［17］通過梳理我國搏擊運動員管理制度的歷史演進，從制度層面為武術散打商業賽事的人員管理提出相關優化路徑。葉偉等人［18］以治理能力現代化為導向，回溯了我國格斗運動員管理制度的歷史演進，并借鑒國外格斗賽事，提出相關優化策略，為完善我國格斗賽事運動員的監管和保障體系提供了現實指導。

綜上所述，人才問題仍是制約武術散打商業賽事發展的重要因素。當前武術散打賽事相關人才培養與管理，仍是以專業賽事為中心的金牌導向，造成了運動員培養渠道單一，人才流通受限和管理人才缺乏等問題。隨著賽事管理的不斷細化，在深化“放管服”和體教結合等國家戰略的影響下，應充分激發競技體校、普通學校、散打專業俱樂部等多元培養主體活力，構建武術散打賽事相關人才多元培養模式協同治理體系。此外，體育中介作為活躍體育市場的催化劑，具有溝通、協調、監督、咨詢等功能，對優化體育資源配置，擴大市場規模和提高產業發展績效等具有助推作用。因此，應強化體育中介組織和活動在武術散打商業賽事的引領作用，用以完善運動員監督、管理、保障機制和賽事運營管理人才的培養。

5 關于武術散打商業賽事盈利模式的研究現狀

梁勤超等人［19-20］指出，武術散打賽事商業化以來，各類賽事雖呈如火如荼的態勢，但缺乏賽事核心盈利模式，這成為散打商業賽事長期穩固發展的桎梏，他提出搭建賽事網絡平臺，增加賽事現代化消費渠道，構建賽事互聯網供需生態鏈等方式，豐富武術散打商業賽事的盈利模式。楊家坤等人［21］認為，我國武術賽事要取得可持續發展，必須加強對賽事無形資產的開發和利用。范燕美［22］通過實證分析，提出應圍繞文化IP打造賽事產業鏈，著重開發賽事無形資產。滕希望［23］認為，賽事產品具有多元性，應加強賽事衍生產品的開發，構建以競賽為核心，并輻射到制造業、影視娛樂業、教育培訓業等相關產業的賽事產業鏈。葛瑞等人［24］指出，武術散打賽事與企業具有互利互惠的內在機理，應構建武術散打賽事與企業贊助的長效共贏機制，實現二者協同發展。

近些年，我國武術散打商業賽事雖欣欣向榮，但學者通過實證和對比分析，指出我國武術散打商業賽事盈利方式千篇一律、循規蹈矩，并從開發無形資產，構建網絡消費平臺，延伸產業鏈，完善企業贊助機制等方向，提出豐富賽事盈利渠道相關對策。體育賽事的商業價值和可持續性直觀地體現于其盈利能力，而盈利能力則是依靠穩定和多元的盈利模式。體育賽事衍生產品的盈利方式要比賽事本身更具多元化，應積極推動體育競賽表演業融合發展，實現與制造業、文化業、旅游業、金融業等相關產業相互滲透、交叉結合，拓展競賽表演業產業鏈和創新鏈，打造武術散打商業賽事新模式、新業態，挖掘賽事潛在資源價值的變現方略，促進武術散打商業賽事的可持續發展。

6 結語

武術散打賽事商業化發展，解決了計劃經濟體制下散打賽事發展中存在的諸多問題。該文通過對武術散打商業賽事運營管理相關文獻的收集與梳理，發現該領域的研究開始于21世紀初，研究成果呈波浪式增長，到2016年以后在國家頂層設計的指引下進入繁盛期。學者主要圍繞賽事營銷、賽事文化、人員管理和盈利模式4 個方面進行研究，并指出當前賽事運營管理缺乏系統性、時代性、民族性等問題。結合時代特征，提出在賽事營銷方面應加強研究的系統性和整體性，圍繞現代信息技術和賽事民族性與文化性特征創新賽事營銷內容和渠道。在賽事文化方面，應秉持文化自信，從新技術和新媒介中創新武術散打商業賽事文化的多樣表現形式。在賽事人員管理上，應構建賽事人才多元培養模式協同治理體系，并加強體育中介的引領作用。在賽事盈利方式上，應積極推動體育競賽表演業融合發展，通過拓寬產業鏈，培育賽事盈利新動點。我國武術散打商業賽事仍處于初步發展階段，隨著賽事運營管理的不斷完善與創新發展，其經濟價值和社會價值越發凸顯，將成為豐富人民精神文化生活，促進國家經濟社會轉型升級的重要力量。