以建家促建會不斷提高工會服務水平

作為北京城建七建設工程有限公司“我為職工辦實事”的一個重要舉措，抓好“職工之家”建設，對于激發工會活力、發揮工會作用，有著現實的重要意義。公司工會始終把“建家”工作和日常工作有機結合起來、與生產經營緊密聯系起來、與黨建工作深度融合起來。在建設有形“家”的同時，不斷提升無形“家”的建設，不斷提高職工的安全感、幸福感和獲得感，讓他們真正體會到“家”的溫暖和關愛。

堅持“以職工為中心”，打造全新“職工之家”。七公司盡管辦公場所有限，依然把職工之家建設放在首位，通過內部調整、搬遷、騰退，擠出來的場地雖然不大，但功能齊全，160 多平方米的面積分成了茶吧、健身區、臺球區、棋牌區、讀書區、瑜伽室（乒乓球區）、更衣洗漱區等功能區。在“建家”過程中，不僅得到了黨政領導的大力支持，還得到了廣大職工的鼎力相助，尤其是“職工書屋”的建設，700余冊的書目全部由職工自愿捐獻。為確保職工有一個舒適、整潔、安靜的環境，工會制定了相關管理制度，明確了開放時間和注意事項，并設專職人員管理。下一步，七公司工會將以“職工之家”為載體，以職工的需求為導向，不斷開展更為豐富多彩的活動。每個項目部的職工小家更是會不定期地開展看電影、打籃球、下棋、健步走、棋牌比賽等職工喜聞樂見的文體活動。

開展企業民主管理，保障職工民主權利。今年1 月，公司工會召開六屆五次職代會，會議審議并通過了公司《工作報告》、集體合同“1+3”模式等文件。組織職工代表對領導班子進行民主評議、職工代表巡視檢查工地，在企業重大經營決策、利益分配、干部選配、職工福利等方面，工會都會通過職代會、信息平臺等多種形式進行公開，讓職工有更多的知情權、參與權、表達權和監督權，推動企業健康和諧發展。

開展創新競賽，推動企業生產。3 月，針對復工復產緩慢的情況，依托職工之家和職工小家，公司工會積極開展“喜迎建黨百年 崗位建立新功”大干100天勞動競賽，及時吹響凝心聚力的“集結號”和奮力攻堅的“沖鋒號”，大干快上的施工熱潮迅速展開，為完成年度生產經營目標奠定了基礎。緊緊圍繞科技創新工作，成立了以楊俊亮為領軍人物的創新工作室，有力地推動了企業安全健康和諧發展。

維護職工權益，關心職工冷暖。積極推進集體合同“1+3”模式，工會方與行政方代表進行協商談判并經職代會審議通過后簽訂，并及時報朝陽區人力資源和社會保障局進行審批備案，為維護企業和員工的利益提供了政策保證。為全體會員辦理住院互助保險，為女職工會員辦理女工特疾保險，對困難職工調查摸底，建立困難職工檔案，及時對其進行幫助；持續推進會員普惠制慰問，積極開展職工生日慰問、重大節日慰問、“夏送清涼，冬送溫暖”活動，關心一線職工冷暖，讓全體會員感受到工會的溫暖。作為職工的“娘家人”，七公司兩級工會高度重視青年職工婚戀，積極為他們牽線搭橋，并適時籌劃集體婚禮。以“匠心筑愛 情定一生”為主題的七公司第三屆職工集體婚禮在重慶國奧項目的草坪上舉行，5 對新人喜結良緣，受到了職工的一致好評。

隨著公司的穩步發展，職工工資連續兩年得到大幅提升，企業年金也得以落地實施。如今，職工食堂的成功開辦，職工伙食補助也不斷提升，職工的歸屬感空前高漲。