融媒體背景下地市級紙媒如何挖掘農業新聞“爆點”
——以《聊城日報》典型報道實踐為例

◎洪 祥

(聊城日報，山東 聊城 252000)

新媒體的快速發展，改變了以往內容傳播的形式，受眾獲取新聞信息的方式更加便捷，渠道也更加多元。以手機終端為代表的新媒體已經成為我國公眾獲取新聞信息的主要渠道。①

目前，山東省各縣(市、區)均建立了融媒體中心。2014年，我國正式提出融媒體的概念，倡導構建縣級融媒體中心，要求于2020年底基本實現縣級融媒體全覆蓋。2021年底，《中國媒體融合市場深度調查研究與發展前景分析報告》正式發布，報告顯示，當前我國91.6%的縣(市、區)已經建立了融媒體中心。②2020年底，聊城市融媒體中心成立，而且是山東省首家市級融媒體中心。現由聊城日報社負責運營管理，媒體平臺有“掌中聊城”客戶端、聊城日報微信視頻號、聊城日報微信公眾號等。

為服務鄉村振興，做好農業新聞，筆者認為，融媒體背景下紙媒應該“出圈”，突破“現場采，回來寫”的老工作模式，在挖掘新聞亮點、策劃新聞“爆點”上下功夫，實現全程沉浸式采訪報道。

何為“融媒體”？筆者認為，融媒體是在報紙、廣播、電視、網站的基礎上，融合各類媒體優勢，打造手機端傳播平臺，培樹網紅賬號，實現“傳播到終端、引導主旋律、影響大多數、公信有保障”的互動型媒體。

山東聊城作為農業大市，農業新聞占宣傳工作的很大分量。為了能夠激發受眾的觀看興趣，提高傳播價值，讓農業新聞更具吸引力，筆者認為要從增強新聞性、服務性、實用性等幾個方面入手，增強農業新聞報道的影響力和穿透力。

一、運用直播手段，狠抓時效，增強新聞性

時效性歷來是一切新聞的首要條件，是新聞“新”的重要組成部分。

農業新聞在時效性方面卻似乎“先天不足”，紙媒時效性差是“致命弱點”，“活新聞”變成了“老舊事”，傳播價值變弱。如果實現“紙媒+直播”，就能增強新聞實效。

要克服時效性差的弊端，融媒體具有“先天優勢”。要改變“看成績、拿數據、三段論”的總結式的新聞思維，要改變高高在上的“教師爺”作風，多用群眾喜聞樂見的話語，多做進行時的動態報道，形成“我在哪、采訪誰、聊主題”的現場新聞思維。

《聊城日報》在深耕內容的基礎上，保持優勢不變，創新傳播形式，組建聊城日報社融媒體團隊，以短視頻為切口，以《聊城日報》微信視頻號為平臺，把“好思想，好內容，好例子”傳播出去，既運用新科技，又兼顧受眾的閱讀習慣。

聊城日報社黨組書記、社長苗運周說，要堅持黨管宣傳、黨管媒體，牢牢把握正確的價值觀，以引導群眾、服務群眾為出發點和著力點，進一步整合媒體資源，為群眾提供更加豐富、更接地氣、更高質量的新聞信息，真正把融媒體中心打造成主流輿論陣地。

例如，《聊城日報》多次報道全國黨代表、“全國先進工作者”杜立芝。杜立芝幾乎天天服務群眾，她被群眾稱為“問不倒”的農作物專家。她成功解決了小麥條銹病防治、秋汛延遲小麥播種等重大難題，用農業科技保護了農民群眾的切身利益。

為了更好更快地服務農民，杜立芝團隊自己拍攝短視頻，發布到抖音平臺上。《聊城日報》直播團隊聯系杜立芝，制定了完備的直播方案，首次用直播的方式，報道杜立芝是怎么服務群眾的。杜立芝在群眾中的如魚得水，群眾與杜立芝的深厚感情，這種真實是導演不出來的。這次直播生動地彰顯出了中國共產黨為人民服務的宗旨。

《農技“蒲公英”堅守“追夢田”——記全國先進工作者杜立芝》一文于2020年12月4日刊發，介紹了隨著農民的需求越來越多，杜立芝感覺到了本領恐慌。文章中寫道：“近年來，高唐加快了農業種植結構調整步伐，高標準的蔬菜大棚遍地開花，找杜立芝“問診”的種植戶越來越多，這讓她分身乏術。杜立芝陷入了沉思：一個人，一天能服務多少老百姓?”

對于杜立芝的憂慮，高唐縣委、縣政府早已開始著手尋找破解之策。杜立芝黨代表工作室是一劑靈藥：“2018年，杜立芝黨代表工作室正式成立，一支由杜立芝領銜、60余名農技人員組成的科技服務團隊隨即成立，服務內容涵蓋蔬菜大棚產業、林果產業、畜牧養殖產業等領域。在杜立芝的帶領下，團隊以群眾反映、工作室收集的問題為導向，召開鎮、村級培訓會130余次，推廣農業新技術60多項次，為鄉村振興提供了強大的人才支撐和科技支撐。”

科技服務團隊自帶流量，他們深接地氣，深入鄉村，在群眾身邊服務，每天都有新的故事。對此，《聊城日報》主動對接高唐縣委宣傳部和杜立芝黨代表工作室，依托新時代文明實踐活動，為1 000余名農技專家和網格農技員組成的農業科技志愿服務隊服務。他們深入田間地頭為群眾提供“一對一”“點對點”的農業技術服務，記者就跟蹤采訪，全過程拍攝記錄。直播、剪輯、拍攝、發布短視頻的同時，記者編輯還可以傳授新聞寫作、拍攝技巧，讓農業科技志愿服務隊具備自己制作、發布短視頻的本領。高唐縣還邀請《聊城日報》記者編輯定期到新時代文明實踐活動中心開展業務培訓，傳授新聞傳播知識。

二、轉變工作作風，關注民生，增強服務性

變的是形式創新，變的是工作流程，不變的是深入群眾、扎實肯干的工作作風。

記者要深入基層，就應不怕吃苦，充分發揮“手勤、嘴勤、腿勤、眼勤”的好傳統，不斷增強“腳力、眼力、腦力、筆力”，主動和農民拉家常、交朋友，只有這樣才能與采訪對象打成一片，才能采寫好的農業新聞。

聊城日報社融媒體團隊在成立之初，就對記者編輯制定了學習和總結制度，每周一次學習，每周一次總結。采訪部、技術部、后勤部集體學習最先進的視頻采訪編輯技術。采訪部不斷提升微電影、宣傳片、短視頻劇本的拍攝、剪輯、發布等制作能力。技術部學習應用最新軟件，引進安全巡查和精準搜索軟件，通過軟件賦能，提升了網絡服務能力。

隨著綜合業務能力的提升，新聞采編方式擴展到短視頻、網絡宣傳等方面，工作能力提升了，也需要工作作風的轉變。

在農業新聞先進典型報道中，筆者發現山東省優秀共產黨員孫樹民立足畜牧獸醫站技術員崗位，扎根基層30年，服務山東臨清的養殖戶，為山東“無疫省”建設貢獻了力量。

采訪前，筆者做了大量前期工作，熟悉畜牧獸醫學專業術語。此前的經驗是，孫樹民以工作忙為由，不愿意接受媒體采訪。當筆者聯系到孫樹民時提出畜牧獸醫對養殖產業具有保駕護航的重大作用，“無疫省”建設對全省畜牧養殖戶有重大現實意義，希望孫樹民抽時間接受采訪。孫樹民夸獎筆者對畜牧獸醫工作了解的深入，說話不外行，就愉快地接受了采訪。

座談、記錄、拍攝，歷時兩天時間，后成文《走近臨清市尚店鎮農業技術員孫樹民》，取得了很好的傳播效果。《聊城日報》記者轉變工作作風，深入基層，找尋典型，發現了孫樹民的事跡。他作為畜牧獸醫技術員，每年服務500戶養殖戶，做好防疫工作、更新畜禽品種，解決養殖戶急難愁盼的難題。據測算，他每年為當地畜禽養殖場和養殖戶減少損失1 000萬元，是養殖戶口中的“防疫衛士”和“土財神”。

事后，孫樹民也開通了抖音號，每天發布工作視頻和圖片，通過手機短視頻這種群眾喜聞樂見的形式，把一些注意事項告知養殖戶。一方面，孫樹民更快捷地服務養殖戶；另一方面，筆者持續服務孫樹民，提升其視頻拍攝水平。這也實現了一次采訪，一次互動。

融媒體采訪需要視頻圖片，傳統紙媒采寫需要詩意的語言。筆者在成文時，時刻不忘文學元素的呈現，還有現場場景的呈現。例如，“動物醫學沒有扣人心弦的情節或是驚心動魄的冒險，它只是一曲充滿細碎日常和溫暖情感的鄉村小調。”“老孫，快去家里看看吧，我家小牛打了破傷風針，可現在持續發燒……”尚店鎮焦東村的老李進門拉著孫樹民就走。“你就別著急，我拿上藥就走。”8月12日中午，孫樹民放下飯碗，一邊安撫養殖戶，一邊收拾自己的藥箱。

地方主流媒體，尤其是市委機關報，是黨和人民的耳目喉舌，肩負著宣傳正能量的社會責任。農業新聞報道需要主流媒體關注那些長期在基層服務群眾的農業技術工作者，主動對接，主動服務，把他們的付出和努力呈現給受眾，把他們的辛酸和苦累展現給社會，傳遞好黨的聲音和國家的農業政策，回應群眾關切。這是地方主流媒體進行內容生產必須遵循的原則。

三、加大信息量，貼近地氣，增強實用性

現代農業科技離不開媒體的傳播，但要傳播好農業科技，就要注意傳播方式，注重刪繁就簡、化整為零、通俗易懂。

當然，在融媒體背景下，信息過剩且碎片化嚴重。傳統媒體的黨性原則決定了其不能僅考慮流量，更要注意宣傳主流價值觀，正確引導輿論。面對網絡輿論環境，地市級紙媒記者要堅守新聞理想，完成黨交給的任務，就應該有四種意識：擔當意識，履行主流媒體的神圣職責；“破圈”意識，打造主流媒體“現象級”傳播案例；延展意識，以媒體＋助推高質量發展；獨家意識，在優勢領域釋放獨特價值。③

可以肯定，地方黨報在農業新聞報道方面是獨具優勢的，無論深度廣度，還是文字的靈活性和視覺的沖擊力，都可以“高舉高打”。

聊城市擁有全國最強的蔬菜生產能力。其背后的核心競爭力是大棚蔬菜技術的推廣應用。關于大棚蔬菜的典型報道，《聊城日報》記者第一時間就會想到全國人大代表——茌平區耿店新村黨支部書記耿遵珠。

耿店村的大棚蔬菜產業發展也不是一帆風順的。1996年開始，耿店村就開始建大棚，但是種大棚又苦又累，效益還不好。村里人只會種蕓豆，一個大棚年收入才幾千塊錢，老百姓對種大棚失去信心，紛紛出外打工。這種曲折，也是各項農村事業發展中都要大概率經歷的。

2002年，耿遵珠當選為耿店村黨支部書記。上任后，他帶領老百姓改茬。從蕓豆改到西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜，村民的收入一下子從幾千塊錢提高到了1.5左右。耿遵珠帶領群眾致富，可不單單是品種更新、技術升級，而是他克服了種種困難，把村莊建設好，產業發展好，實現農民生活好。這個前提下，耿遵珠才對外出務工的年輕后生說：“回來吧，家里種菜比城里掙得多多了。”

2018年3月8日，習近平總書記在參加十三屆全國人大一次會議山東代表團審議時，點贊耿店村“棚二代”回鄉創業。近年來，有著“魯西小壽光”之稱的耿店村，一座座高標準大棚陸續建成，一棟棟高樓拔地而起，一百多名“棚二代”返鄉創業，打響了“棚二代”“耿店”品牌。

耿店村不負所望，截至2021年年底，村里新建、改擴建大棚40多個，全村大棚數量已超700個，戶均4個，人均可支配收入達到了4.6萬元，村集體公共積累資金超過3 000萬元。

耿店村實現跨越發展的秘密是什么？《聊城日報》充分發揮當地主流媒體的優勢，在頭版頭條刊發耿店村的新變化、新突破、新做法，號召廣大農村黨員干部向耿遵珠學習。在重要版面開設“聚焦全國兩會，代表委員履職故事”欄目，以《講好鄉村振興聊城故事》為題，報道耿遵珠的新建議。無論是《聊城日報》刊發的《鄉村善治 綻放活力——聊城全面推進鄉村振興系列報道之五》，還是單獨的一篇消息《聊城市鄉村實用人才培訓學院揭牌》，還有《光明日報》刊發的重點報道《咱村是“魯西小壽光”，一起捐贈蔬菜吧!》，都是從紙媒角度宣傳耿店村的創業故事。尤其是通過新華社、《光明日報》《聊城日報》《襄陽晚報》等多家媒體的積極參與和及時報道，耿店村向湖北醫護人員捐贈蔬菜活動圓滿地畫上了句號。

為了進一步滿足讀者對流量的追求，《聊城日報》融媒體中心拍攝了耿店村紀錄片和微電影《棚二代的幸福生活》。很多讀者在聊城日報微信視頻號紛紛留言說：“咱聊城的農村都像耿店村一樣富裕就好了。”“山東人就是實在，干事實在，做人實在，出個典型也實在，沒人作秀，只有實干。”其實，《聊城日報》的農業新聞報道中，這樣的典型報道還有很多，文圖視頻的采編發、兩微一端的互動聊都已是常態。

這里還有一個城中村、民族村的例子，也非常生動。《聊城日報》在頭版頭條位置刊發了《老支書的苦和甜》，并在微信公眾號上轉發，引起強烈反響。

隨著鄉村振興戰略不斷深入，媒體對記者編輯的要求越來越全面，不僅要具備基本的新聞采編素質，更要懂農村、懂政策、懂農民，還需要應用新技術、新形式、新設備。只有這樣，在融媒體背景下，記者編輯才能投身“三農”報道的新聞實踐，講好鄉村振興的中國故事。

注釋：

①新媒體藍皮書《中國新媒體發展報告No.11(2020)》指出：新媒體成為大眾獲取新聞信息的主要渠道。

②常虹，《融媒體時代媒體產品的創新開發研究——以新疆哈密市融媒體中心“絲路密語”客戶端為例》，載于《新媒體研究》2022年2月(下)。

③唐彩紅，《地方主流媒體深度融合發展的四種意識——以南寧廣電的實踐探索為例》，載于《新媒體研究》2022年2月(上)。