國有企業傳承紅色基因加強黨性教育的探索與實踐

覃君松 陳舸 潘道金 劉莉莎 易雨橙 國網湖南省電力有限公司

一、新時代國有企業傳承紅色基因加強黨性教育的重大意義

1.堅持黨的領導、加強黨的建設的必然要求。國有企業是中國共產黨親手締造并在黨的領導下逐步發展壯大的，國有企業自誕生那一刻起，就被打上了紅色烙印、注入了紅色基因。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的根魂所系、光榮傳統和獨特優勢，一部國有企業的發展史，就是一部堅持黨的領導、加強黨的建設的歷史。國企姓黨、國企色紅，傳承紅色基因加強黨性教育，是國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設，推動全面從嚴治黨向縱深發展的必然要求。

2.增強歷史擔當、強化國企責任的現實需要。自中國共產黨誕生之日起，國有企業就與我們黨領導的革命、建設和改革事業密不可分，作為我們黨執政興國的重要物質基礎和政治基礎，國有企業以黨的意志為最高意志、以國家需要為最高需要、以人民利益為最高利益，為民族復興、國家富強、人民幸福作出了卓越功勛。傳承紅色基因加強黨性教育，就是引導國有企業和廣大黨員干部不忘初心、牢記使命，始終踐行黨和國家重要“六個力量”要求，成為黨執政興國的重要支柱和依靠力量。

3.弘揚政治文化、筑牢精神家園的重要途徑。黨的十九大明確要求，要發展積極健康的黨內政治文化。革命文化是黨內政治文化的源頭，傳承紅色基因加強黨性教育，有利于充分發揮黨內政治文化的引領作用，不斷筑牢國有企業黨員干部的思想豐碑，確保國有企業的事業始終是黨和人民的事業。

4.凝聚奮進力量、推動企業發展的內生動力。紅色基因中蘊含了豐富的革命精神、厚重的歷史文化，并以此為載體承載著中國工人階級的階級意識、政治信仰、精神追求和思想道德，是激勵國有企業黨員干部奮勇前行的力量源泉。傳承紅色基因加強黨性教育，將更好引導國有企業廣大黨員干部擔當作為、奮力攻堅，把企業改革發展事業不斷推向前進。

二、新時代國有企業傳承紅色基因加強黨性教育的問題分析

多年來，國有企業在傳承紅色基因加強黨性教育上開展了諸多探索，取得了一定成效，但仍存在著一些共性問題，集中體現在以下“四重四輕”方面。

1.工作管理重“階段發力”輕“宏觀統籌”。管理上缺乏宏觀的統籌管控，存在管一陣放一陣、嚴一陣松一陣的階段性突擊現象，對誰來抓、怎么抓、如何保障等因素沒有進行制度安排，造成工作開展較為分散、推進乏力、難成系統。

2.紅色資源利用重“廣度開發”輕“深度挖掘”。在紅色資料開發上習慣于表層廣度的梳理，普遍沒有對紅色基因內涵進行系統歸納提煉，在有效擴展黨性教育內容、豐富黨性教育形式上挖掘不夠，紅色資源沒有得到深度開發利用。

3.教育方法重“平面灌輸”輕“立體傳導”。黨性教育習慣于單一方式的灌輸，實踐途徑不夠立體化、層次性，在調動黨員的主體性和參與性上做得不夠，同時配套的教育培訓、評價激勵機制不健全，學習活動缺乏長效性。

4.傳承隊伍重“抓覆蓋率”輕“抓示范性”。國有企業職工隊伍成長環境、專業崗位類別多、差異大，在抓傳承紅色基因宣講隊伍建設方面習慣于“一鍋煮”“一刀切”，在以典型示范為切入點和突破口去培育傳承隊伍方面做得不夠，示范引領發揮不充分。

三、新時代國有企業傳承紅色基因加強黨性教育的探索實踐：以國網湖南省電力有限公司為例

針對以上問題和困難，近年來，國網湖南省電力有限公司（以下簡稱公司）黨委聚焦新時代傳承紅色基因加強黨性教育，進行了廣泛探索和深入實踐，形成了一系列實踐做法和成果經驗。

（一）建立“三項機制”，構建工作管理體系

公司黨委致力把傳承紅色基因加強黨性教育作為一項系統工程來抓，全方位構建三大穿透式工作機制，全面加強三維立體化管理，推動工作向深向實。

1.建立責任機制，實現“上下”貫通。公司黨委負責傳承紅色基因加強黨性教育工作的領導，強化頂層設計，統籌各項資源，全面規劃管控；各基層黨組織按照“一級管一級、層層抓落實”原則，切實推動工作落地。各級黨建工作領導小組負責細化推進、檢查指導。黨組織書記切實履行第一責任，其他領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”。各級團組織作為接續力量，積極配合，大力支撐。公司黨校加強研究闡釋、服務支撐。

2.建立協同機制，做到“內外”聯動。加強內部工作協同，統籌辦公室、黨建、組織等大黨建部門聯動開展工作,發揮工作合力；通過“聯學聯創”載體組織各直屬單位和市州供電公司彼此間開展“內聯”，進行紅色資源共建、共享。對外深化合作，運用“聯學聯創”加強與政府部門、紅色資源點的協同，引導基層單位與紅色資源屬地管理單位“外聯”，提升工作效率和影響力。

3.建立保障機制，確保“左右”支撐。強化制度保障，建立健全傳承紅色基因加強黨性教育常態機制，確保有效運轉。強化資金保障，在黨組織經費中安排專項費用于該項工作。強化紀律保障，注重工作規范，突出過程管理，確保不發生輿情事件、廉潔風險。強化成效保障，定期組織開展成果交流會、經驗分享會，擴大工作成效。

（二）立足“三個層面”，深挖紅色資源內涵

公司黨委充分發揮湖南紅色資源優勢，從物質層、精神層、文化層等三個層面潛心挖掘紅色資源內涵，實現內涵可親、可學、可感知。

1.整合紅色陣地，繪制“紅色導圖”。按“集中式規劃、分布式選樹、屬地化管理”模式，以韶山為重點，以公司黨校為依托，建設省公司級十大紅色教育基地，在基層單位建立43個紅色教育聯系點，同步建設網上紅色陣地，構建點、線、面有機結合的紅色教育矩陣。依據紅色資源繪制基地導圖，運用互聯網技術同步進行二維碼展示，進一步增強紅色教育的智慧感和時代感。

2.弘揚紅色精神，匯編“精神圖譜”。大力挖掘紅色資源蘊含的精神特質和教育價值，收集梳理包括韶山精神、抗戰精神、駱駝精神、賀龍精神、雷鋒精神等具有代表性的14種精神，匯編成冊形成“精神圖譜”，構筑中國共產黨的精神家園，為黨員干部接受精神洗禮提高教育指南。

3.汲取紅色文化，打造“電力名片”。堅持以黨內政治文化引領企業文化建設，把傳承紅色基因與國家電網新時代基本價值理念相融合，打造“東方紅”“電駱駝”“電雷鋒”“紅雁”等紅色電力品牌，為紅色基因的時代傳承注入電力特質。挖掘電力企業“紅色榜樣”，為紅色基因傳承賦予人格化承載、故事化詮釋，涌現出一批以“電騾子”覃道周、“電駱駝”彭克昌、“電雷鋒”張燦輝、何佳建為代表的典型榜樣。

（三）把握“三種感知”，深化紅色教育實踐

公司黨委深化紅色資源開發，打造融視覺、聽覺、觸覺為一體的紅色教育實踐體系，引導廣大黨員干部在學習中加深理解，在實踐中提升境界。

1.視覺傳導，開發課程體系。將政治文化建設課題列為公司十大管理創新示范工程，研究紅色課程系統，編印出版《探源與踐行》等黨性教育輔助讀本。拓展紅色課程平臺，開設“紅色電子課件”，開展微信推送，擴大紅色教育傳播半徑。創新紅色課程開發，依托湖南韶山紅色教育基地、賀龍紀念館等開發系列精品課程，提升紅色課程“魅力值”。

2.聽覺傳輸，開設紅色課堂。搭建內網、微信、QQ傳輸平臺，通過遠程連線開設微講堂，打造“指尖上的傳播課堂”。深化館企合作，設立公司黨校韶山分校，與任弼時紀念館共建“電駱駝”紅色教育展廳，依托“聯學聯創”形式合作共辦讀書班、研討會、專題黨課，打造“陣地上的理論課堂”。舉辦紅色故事宣講會，組織傳承紅色基因主題歌會，設計情景黨課、實景黨課，開展紅色主題朗讀者活動，建立“舞臺上的文藝課堂”。

3.觸覺傳遞，開展實景體驗。以公司十大紅色教育基地為重點，以紅色聯系點為重要依托，設計體驗路線、開發體驗內容。建設政治文化館，搭建1000平方米的黨內政治文化實體呈現平臺，清晰展示中華優秀傳統文化、革命文化、社會主義先進文化以及優秀企業文化。在紅色教育基地廣泛開展“七個一”系列活動（過一次政治生日、參加一次紅色主題教育、參加一次升旗儀式、重溫一次入黨志愿書或入黨誓詞、開展一次談心談話、贈送一張生日賀卡、贈送一本紅色教育書籍），增強黨性教育參與感、儀式感。

（四）聚焦“三類團體”，鍛造紅色傳承隊伍

公司黨委充分分析公司職工隊伍特點，聚焦“三類團體”持續發力，以點帶面影響全體職工隊伍，推動紅色基因在傳播中傳承、在實踐中傳承、在接續中傳承。

1.打造“湘電求是宣講團”，做曉之以理的傳播者。以公司黨務工作人員為主要對象，以先模人員為重要補充，建立紅色教育師資庫，組建湘電求是宣講團，舉辦各級求是講堂。宣講團在內容上確立講歷史、講理論、講典型等“三大定位”，在授課方式上設立固定課堂、網絡課堂、流動課堂等“三大課堂”，分赴基層站所開展分眾化宣講活動，將紅色理論火種撒播在基層每個角度。

2.建設“東方紅共產黨員服務隊”，做導之以行的踐行者。牢記習近平總書記視察國家電網共產黨員服務隊時“做好電力先行官、架起黨群連心橋”的囑托，結合湖南紅色地域文化，組建國家電網湖南電力（東方紅）共產黨員服務隊191支，著力將東方紅共產黨員服務隊鍛造成為傳承紅色基因、砥礪堅強黨性的先行者和主力軍。黨員服務隊大力開展政治服務、搶修服務、營銷服務、志愿服務、增值服務等五大服務，勇挑重擔攻堅克難，圓滿完成習近平總書記、李克強總理來湘視察重大政治保電任務，連續多年打贏防汛抗災、抗冰保網攻堅戰，先進事跡獲中央組織部《“兩學一做”情況通報》表揚。依托黨員服務隊打造黨性教育熔爐，從黨員中優中選優選拔隊員，注重吸納預備黨員、入黨積極分子、業務骨干、團員青年作為“預備隊”加強歷練，全面提升隊伍工作素質、黨性修養。

3.培育“電雷鋒青年志愿者”，做持之以恒的接力者。共青團是中國共產黨的助手和后備軍，五四精神是紅色基因的重要組成部分。公司黨委堅持黨建帶團建，以紅色文化強化團員青年思想政治教育，引導團員青年成為紅色基因的接力者、傳承者和弘揚者。舉辦青年紅色故事分享會、“青春心向黨、建功新時代”主題團日等活動，培育青年紅色志愿講解團隊，選派優秀青年到紅色教育基地開展義務講解，為團員青年提供心靈滋養、思想引導和精神鼓勵。深化“用愛點亮心燈”“爸爸媽媽團”“電力課堂”“光明小屋”等青年志愿服務品牌的紅色底蘊，在公益服務中傳播紅色文化，獲全國、湖南省青年志愿者服務大賽金獎。

四、國網湖南省電力有限公司傳承紅色基因加強黨性教育的工作成效

項目實施取得顯著成效，為新時代加強黨員教育管理、推動黨建工作高質量發展提供了積極探索和有益借鑒。

管理體系系統化，實現從“單元”到“整體”的轉變。圍繞“誰來抓”“抓什么”“怎么抓”，對各個方面和各個環節進行了系統考量和全局設計，形成了責任機制、協同機制、實施機制、保障機制等，有力解決了內容相對獨立不成體系等問題，形成了上下一統、縱橫結合的工作新格局。

實施路徑項目化，實現從“粗放”到“精益”的轉變。將工作進行項目化處理，梳理內在邏輯劃分為挖掘紅色資源、開展教育實踐、打造傳承隊伍等項目，突出可控性、實操性，有效解決了形式繁雜而不規范等問題，有力推動了工作運行的科學化水平。

黨員黨性再強化，實現從“外驅”到“內驅”的轉變。一系列項目措施，成為黨員黨性煥發光彩的“催化劑”，黨性觀念實現“入心、入行”，黨性修養得到再加強、再提升，有力推動黨員思想實現從“要我”到“我要”的轉變，行為實現由“外驅”到“內驅”的轉變。

成效評價可視化，實現從“隱性”到“顯性”的轉變。在廣泛實踐中，公司廣大黨員干部黨性修養得到切實增強，紅色基因已成為推動企業發展壯大的力量源泉，黨建優勢已加快轉化為公司的創新優勢、發展優勢和競爭優勢，有力推動公司經營管理實現突破，公司獲國家科技進步一等獎、中國專利金獎、國家技術發明二等獎。

五、新時代國有企業傳承紅色基因加強黨性教育的思考啟示

站穩政治立場，始終堅持黨對傳承紅色基因加強黨性教育的領導是根本。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。紅色基因作為我們黨在長期奮斗中淬煉的先進本質、思想路線、光榮傳統和優良作風，國有企業作為紅色基因最優發育的地方之一，必須尋根溯源、正本清源，堅持黨對國有企業傳承紅色基因加強黨性教育的領導，在黨的領導下開展教育實踐，這樣才能從根本上保證紅色基因不變質、紅色傳人不變心、國有企業不變色。

做實頂層設計，建立健全傳承紅色基因加強黨性教育的制度保障體系是關鍵。傳承紅色基因加強黨性教育是一項復雜的系統工程必須建立健全制度保障體系，確保紅色基因的科學有效傳承。要站在全局的高度科學謀劃設計，堅持把傳承紅色基因融入企業發展戰略、業務領域和企業文化，推動與國有企業改革發展戰略相融合。要堅持系統化設計，對傳承紅色基因加強黨性教育各個要素進行統籌考慮和謀劃，構建同向發力、體系完整的工作系統，實現系統高度集成、層級高效互動、內外廣泛協同。

走好實踐路徑，探索構建傳承紅色基因加強黨性教育的實踐養成體系是重點。構建切實可行、行之有效的實踐養成體系，能夠使紅色基因內化為黨員的精神追求，外化為黨員的自覺行動。要堅持項目化管理，把相關要素進行項目化處理、過程化控制，對任務進行細化分解、科學設置，使工作更加具體可控。要堅持閉環式推進，從工作的計劃、實施、評價、整改進行全過程管控，推動工作有序推進、落到實處。