
進入中國30余年,百威集團一直都將中國視為重要的戰略市場,而這片福地也帶給這家國際巨頭相應的回報。ESG作為百威亞太的重中之重,近年來陸續取得多項突破,受到社會各界的廣泛認可,日前又獲得了第一財經頒發的環境生態貢獻獎。
獲獎并不讓人意外。自2018年發布2025年可持續發展目標以來,百威亞太一直在氣候行動上不遺余力,早在2019年公司上市時,百威亞太就確立了八大ESG策略重心,包括氣候行動、守護水源、循環包裝、智慧農業 等。
2021年,百威武漢工廠成為中國乃至百威全球首家碳中和酒廠。2022年,錦州工廠也實現了碳中和。同年6月,百威亞太ESG被MSCI評為AA級。
在這些成功案例的背后,是百威通過多種措施將各類資源消耗降到極限,比如將鍋爐換成生物質鍋爐、把汽車換成電動車、購買綠電等。
“這些成績的取得離不開供應鏈上下游合作伙伴的共同努力。”百威中國企業事務副總裁朱江柳說,“創新與合作是我們不斷突破固有模式,引領行業前行的核心要素。沒有哪個企業能獨立解決面臨的社會問題,必須聯動各個利益相關方協同行動,聚沙成塔,匯流成河。”
這并非易事。因為可持續發展會給企業帶來一些隱形成本,如何在成本和經濟效益之間達成一種平衡,對許多企業來說是一個難題。
“跟大家的直覺可能正相反,可持續發展和成本結構優化緊密相關,通過一些創新的技術和方法,就可以達到二者的平衡。”朱江柳說。
一個典型的案例就是百威佛山工廠的智慧儲能系統。佛山工廠很早就采用太陽能發電,但啤酒生產用電,跟太陽能所發的電,不是實時匹配的,有時電被浪費了,有時又供電不足。后來百威通過100+加速器項目找到了譽碩能源這家中國本土創新企業,后者創造性地把電動汽車和卡車上的廢舊電池回收利用,改造成一個智慧儲能系統,將太陽能儲存下來供生產所需,并為電動重卡充電,有效降低了用電成本。而這一閉環模式也為行業創造了一個可復制的模板。
另一個例子則是綠色貸款。2021年夏天,百威獲得了一筆高達5億美元的綠色貸款。如果百威能實現其承諾的2025年可持續發展目標,就能獲得更低貸款利率;反之,貸款利率就會更高。“這鞭策我們為此目標而努力,把可持續發展落實在實處。”朱江柳說。
目前,百威通過100+加速器、中國創新中心、供應商聯盟等平臺,聯動產業鏈上下游及社會力量,共同在ESG領域發力。
“為了讓供應商切切實實看到減碳對業務帶來的積極影響,一起擁抱變革,我們從每個大的品類里挑選1到2個頭部供應商,幫助它們排查分析碳足跡,并分享先進經驗,從而帶動更多的供應商加入到減碳行動當中。”朱江柳表示。
正如百威的企業愿景“敢夢敢創 未來共喝彩”所指引的,這家行業領導者正在用它行之有效的創新機制和影響力,帶動更多業務伙伴創造可持續的價值,共同創造一個人人共喝彩的未來。
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