基于哈佛框架的公司財務報表分析

段丹

摘 要：財務報表是以一定的指標體系概括企業在一定日期內的財務狀況、資金流量以及經營成果。但由于會受到各種因素的影響，財務報表分析存在一些問題，這就會降低財務報表分析的作用。對此，企業應該重視財務報表的作用，并制訂出相應的措施解決財務報表工作存在的問題，從而發揮出財務報表的效果，保障企業健康可持續發展。本文就哈佛框架與財務報表概述、現階段公司財務報表分析的現狀及問題、基于哈佛框架提升公司財務報表能力的措施等方面內容進行闡述，希望提供給讀者有價值的信息。

關鍵詞：哈佛框架；公司；財務報表；措施

一、哈佛框架與財務報表概述

哈佛分析框架包括財務分析、前景分析、戰略分析、會計分析等。財務分析對企業的實際經營狀況進行分析，并及時找出企業中存在的問題。前景分析是指針對相關問題制訂企業的戰略規劃。戰略分析是指在戰略的指引下應該如何作，達到什么目的。會計分析對企業經營的狀況進行分析，明確相應的財務數據是否完整。

財務報表是以一定的指標體系概括企業在一定日期內的財務狀況、資金流量以及經營成果。通過財務報表的方式可以幫助企業負責人掌握企業的生產經營情況以及財務狀況，并合理進行授信決策與投資決策。其次，財務報表也能對企業的經營業績與資源運用進行合理評價，有助于企業根據財務報表中的問題制訂切實有效的措施，從而提升企業內部經營與管理的水平。財務報表主要反映財務狀況，比如資產負責表、現金流量表等，同也能反映企業的經營成果。

二、現階段公司財務報表分析的現狀及問題

（一）現階段公司財務報表分析的現狀

財務報表分析是對企業在一定期間內財務活動的分析和評價。通過財務報表分析可以有效對企業的財務狀況和經營風險進行評價，從企業的獲利能力與資產管理水平入手，并以此判斷企業的發展趨勢，從而為企業的管理者和投資者提供重要的決策依據。其次，財務報表分析還能對企業過去的經營狀況進行正確評價，全面反映企業的目前的財務狀況，并預測企業未來的發展趨勢。有效的財務報表分析可以在企業的管理中起到非常重要的作用，但由于會受到各種因素的影響，財務報表分析存在一些問題，這就會降低財務報表分析的作用。相關企業應該加強對財務報表分析的重視，解決財務報表分析過程存在的問題，從而提升企業財務報表的水平，保障企業的可持續發展。

（二）現階段公司財務報表分析的問題

現階段，企業對財務報表分析的認識還不足，不能有效明確分析目的。目前，由于我國企業領導只重視營銷管理、生產管理等，忽視了財務管理的作用，不能將財務管理與報表分析作為企業的管理手段，從而影響財務報表分析的作用。同時，在財務報表分析方面，相應的目的可能是為了滿足領導的要求，而不是將財務報表分析與企業的管理相結合。其次，對財務報表分析認識過于片面，不能有效將財務報表分析作為財務管理中的環節。由于財務報表分析貫穿于財務管理的全過程。如果對財務分析認識太片面，就會降低財務報表的作用，不利于企業的發展。其次，財務報表分析披露存在局限性。比如，可能存在對企業中影響重大的資產、人力資源、先進技術等信息不予披露。同時，由于財務報表主要是對企業的財務狀況以及經營成果進行分析，而企業往往會由于利潤的原因，提供的相關資料不能完全可靠，這就會降低財務報表的作用，不利于企業的發展。再次，財務指標的構建缺乏邏輯性。目前財務分析人員在進行財務報表分析的過程很少重視邏輯性，不能有效地結合企業的實際情況的財務指標的，這就會導致相關分析結果不能對企業實際情況進行評價。同時，財務報表分析只停留在表面，缺乏實際的深入，這也會影響財務報表分析的作用，不利于企業的長久發展。另外，財務人員在進行財務報表分析的過程中，人員的自身素質也會對財務報表分析的產生影響。目前，我國財務管理正朝向戰略管理的角度發展，相關人員不僅應該掌握專業性的財務知識，還應該全面了解企業的各項業務活動，并具備財務分析的能力。但由于企業中存在財務人員素質不高的情況，不能有效深入實際，這就會降低財務報表分析的價值與作用，不利于企業的發展。此外，相關財務人員還會存在不了解業務經營的情況。由于企業的資金會隨著經營活動的變化而變化，可以在資金變動中很好地反映出來，這就要求相關人員必須基于資金的裱花對業務經營過程中存在的不足與問題進行合理判斷，但由于財務人員往往會缺乏對業務經營的了解，這就會導致不能根據資金的變化有效判斷業務經營中存在的問題，從而會影響企業的正常發展。

三、基于哈佛框架提升公司財務報表能力的措施

（一）充分認識財務報表的作用

首先，企業應該加強對財務報表的作用，并財務報表作為企業經營管理的重要方法和手段，同時，還應該建立科學的財務分析制度，并根據財務報表的分析找出企業中存在的問題，并以此不斷提高企業的管理水平。其次，財務管理人員應該認識到搞好財務報表分析是改善經營管理的重要手段，建立科學財務分析制度，通過制度的方式規范企業的財務分析工作。再次，企業應該專門設立專門的財務分析崗位，并構建專業的財務分析人員，不僅要在制度中明確財務報表分析的任務與目的，同時也要財務分析人員的目標與責任。另外，企業還應該制訂統一、規范的財務報表分析流程，明確財務報表的質量，從而提升企業財務報表分析的水平。此外，財務報表分析人員還應該加強對企業中經營薄弱環節存在的問題進行有效分析，發揮出財務報表分析的作用，及時優化完善企業發展過程存在的不足，從而保障企業健康可持續發展。

（二）重視財務創新

企業應該重視財務管理的重要性，加強對財務工作的創新，從而提升企業財務管理的水平，保障企業更好的發展。第一，企業應該建立完善的財務管理體系，根據自身發展任務以及自身的性質特點進行財務管理制度的完善，并明確企業內部的各項職位職能，比如審計人員對各項賬目的審計工作、財務人員對會計財務信息進行收集與整合、管理人員對企業內部的各部門以及崗位進行有效的監督管理等。第二，企業應該建立完善的監督審計制度，這有利于提升財務管理工作的水平。這就要求企業應該重視高層管理者的素質，通過提升領導人員的綜合素質能夠有效提升監督審計的水平，并能夠幫助領導人員能夠基于企業的制度進行規范行事，從而提升財務人員的工作水平和效果。第三，企業可以建立專門監督小組，對企業內部執行的情況進行有效監督和審核，及時發現企業財務管理工作日常運行時的不足和漏洞，并對相關問題進行優化和完善，從而提升財務管理工作的水平，幫助企業更好的發展。第四，企業應該加強對資金的監控、調配、結算、投資等方面的控制，提升企業對資金的使用效率，并加強優化資金控制的手段。比如，企業可以建立規范化的績效考評體系，按照單據的處理數量、質量以及效率制訂相應的績效考核評價，同時在進行評價的過程中，相關單位應該采取差異化的評價方式，并針對各種業務進行設定考核系數，從而提升績效考核的效果。再比如，企業還應該重視財務共享的管理環境，并引入信息技術，通過互聯網信息技術的方式建立統一的財務管理平臺，從而提高企業的資金管理的水平，有助于促進企業的穩定發展。第五，企業應該提升監督審計人員的地位，這有利于企業的人員配合監督審計工作，便于監督審計工作的順利開展，這不僅能夠提升企業財務監督審計的水平，還能促進企業更好的發展。第六，企業應該加強信息化建設。將信息化建設與財務工作相結合，有利于提升財務工作的水平，從而助力企業更好的發展。因此，企業應該加強信息化的建設，對相關人員進行一定的引導，從而使員工能夠對信息化管理產生一定的認識，同時，還應該認識新環境下對企業的要求，積極改變傳統的管理思維，用信息化的方式對財務人員進行管理，這能夠極大提升管理的效果，有助于企業的穩定發展。第七，企業在進行信息化平臺建設時，還應該加強人員素質，通過提升人員的素質與能力有利于促進企業更好的發展。這就要求企業應該重視高質量人員的引進工作，可以通過制訂完善人才招聘計劃為企業進行大批高質量的人才，這有利于提升相關工作的水平，對促進企業的發展有著非常重要的作用。這就要求企業在進行人員招聘時，應該根據崗位以及企業的發展需要制訂科學、合理以及規范的人才招聘計劃，通過對人才市場的了解進行人才招聘方案的制定，能夠極大提升人才招聘的效果，有利于提升企業吸納人才的水平，從而保障信息化建設的順利進行，保障企業的健康可持續發展。

（三）加強財務人員素質

企業應該重視財務人員的素質。財務人員素質的高低會對財務報表分析工作造成影響。第一，企業應該建立完善的財務管理體系，只有建立科學合理的財務管理體系，才有助于提升財務人員的素質，從而提升財務報表分析的效果，促進企業更好的發展。因此，企業應該根據自身發展任務以及自身的性質特點進行人事管理制度的完善，并明確企業內部的各項職位職能，比如審計人員對各項賬目的審計工作、財務人員對會計財務信息進行收集與整合、管理人員對企業內部的各部門以及崗位進行有效的監督管理等。第二，企業應該加強預算審批以及預算控制等相關的體制建立，并將財務預算的范圍進行擴大，這有助于將外部的財務預算與內部的財務預算進行有效的連接，從而提升對財務預算的管理控制水平。第三，企業首先應該建立完善的人力資源管理體系，基于以人文本的原則進行建立，并為員工建立適合工作的環境。同時，企業還要加強員工的培訓教育工作，可以將財務報表分析的價值與意義融入到對員工的培訓中，從而深化財務人員的相關意識，更好的發揮出財務報表分析的作用。第四，企業應該制定長久的人才培訓規劃，積極創新人員創新的方式，并將企業文化融入員工的職業規劃中，這不僅能夠提升員工的積極性，還能加強財務隊伍的凝聚力，這對企業的發展有著積極作用。第五，企業應該進行薪酬策略的明確。如果相關崗位的薪酬不能使員工滿意，就會降低崗位工作的效率和質量，會影響財務報表的效果，不利于企業的健康發展。因此，企業應該明確績效考核的目的，減少崗位薪酬差異化對員工產生的消極影響。這就要求企業應該加強對人力資源管理中績效考核的重視，明確績效考核的目標和內容，除了對員工進行鼓勵外，還應該制訂相應的工作職責，并根據不同崗位的需求進行績效考核內容的設計，通過這種方式可以有效激發財務人員的工作積極性，從而保障財務報表分析工作順利進行。第六，企業應該通過對內部控制的運用加強內部審計的工作。這就要求企業應該重視高層管理者的素質，通過提升領導人員的綜合素質能夠有效提升監督審計的水平，并能夠幫助領導人員能夠基于企業的制度進行規范行事，從而降低過多干預造成的不良效果，有利于為財務人員建立較為獨立性的工作環境，從而提升財務人員的工作水平和效果，對促進企業的發展有著非常重要的作用。第七，企業還應該重視監督審計工作對提升財務管理水平的作用，可以通過建立專門監督小組的方式對企業內部執行的情況進行有效監督和審核，同時還能及時發現企業財務管理工作日常運行時的不足和漏洞，并對相關問題進行優化和完善，從而提升財務管理工作的水平，幫助企業更好的發展。同時，企業還應該提升監督審計人員的地位，這有利于企業的人員配合監督審計工作，便于監督審計工作的順利開展，這不僅能夠提升企業的監督審計的水平，還能促進企業更好的發展。

（四）拓寬財務數據覆蓋面

企業應該積極拓寬財務數據的覆蓋面。第一，企業應該轉變原有的財務分析思路，充分認識到財務報表分析的重要性，認識到財務報表分析不僅針對企業內部，還應該包括客戶、產品、渠道等方面進行全面的分析。同時，還應該設立財務分析崗位，從而提升財務報表分析的準確性。第二，企業應該拓寬財務數據的覆蓋面。這就要求企業的財務分析需要將財務數據與業務數據進行結合，并對相關數據的變化進行跟蹤，比如市場占有率、客戶滿意度等。同時，還應該將財務報表分析與市場環境以及企業的經營策略等方面結合，全方位地對其中的財務風險進行分析，從而為企業經營者提供真實有效數據支持。第三，企業還應該以信息化為基礎，建立多維度的財務分析指標。同時，還應該對相關數據進行細分。第四，企業應該建立財務報表分析的問題跟蹤體系。對財務報表分析中指出的問題進行跟蹤分析，并與績效掛鉤，進行整改跟蹤，通過這種方式可以發揮出財務報表的效果，有助于保障企業的穩定發展。

四、結語

綜上所述，財務報表是以一定的指標體系概括企業在一定日期內的財務狀況、資金流量以及經營成果，但由于會受到各種因素的影響，財務報表分析存在一些問題，這就會降低財務報表分析的作用。相關企業應該加強對財務報表分析的重視，解決財務報表分析過程存在的問題。第一，企業應該加強對財務報表的作用，并財務報表作為企業經營管理的重要方法和手段，同時，也要加強財務人員的認識，建立科學財務分析制度，通過制度的方式規范企業的財務分析工作。第二，企業應該加強對財務工作的創新，比如建立完善的財務管理體系；建立完善的監督審計制度；建立專門監督小組；加強對資金的監控、調配、結算、投資等方面的控制；提升監督審計人員的地位；加強信息化建設等。第三，企業應該重視財務人員的素質，比如：建立完善的財務管理體系、加強預算審批以及預算控制等相關的體制建立、完善的人力資源管理體系、制定長久的人才培訓規劃、加強薪酬管理、加強監督審計等。第四，企業應該積極拓寬財務數據的覆蓋面，并對相關數據的變化進行跟蹤，比如市場占有率、客戶滿意度等。同時，還應該對財務報表分析中指出的問題進行跟蹤分析，并與績效掛鉤，進行整改跟蹤，通過這種方式可以發揮出財務報表的效果，有助于保障企業的穩定發展。

參考文獻：

[1]溫洪偉.基于哈佛框架的Q公司財務報表分析[D].廣東工業大學，2021.

[2]蘭洪華.哈佛分析框架下S公司財務報表分析[D].江蘇大學，2020.

[3]左岳明.基于哈佛分析框架的貝因美公司財務報表分析[D].吉林大學，2019.

[4]李若瑜.基于哈佛分析框架的星期六公司財務報表分析[D].吉林大學，2019.

[5]栗鮫.基于哈佛分析框架的安妮股份公司財務報表分析[D].吉林大學，2019.

[6]田園.基于哈佛分析框架的金龍機電公司財務報表分析[D].吉林大學，2019.