黨建生產畫出同心圓

文 ‖ 張松才

中原油田創新實施黨建與生產經營融合互促機制，把黨建優勢轉化為發展制勝優勢。

普光氣田全面停產檢修是中國石化中原油田2022年的“一號工程”。普光分公司組建25 支黨員突擊隊，勝利完成兩項新增工程、9776 個檢修項目，確保氣田提前復產，為氣田圓滿完成全年62 億立方米天然氣生產任務奠定了堅實基礎。

這是中原油田實施黨建與生產經營“四同四提”融合互促機制以來，黨員奮力投身生產經營的縮影。

中原油田從目標、過程、組織、考核四個維度，創新黨建和生產經營融合互促路徑——目標同向聚合，提升工作動力；過程同頻共振，提升工作質量；基礎同步加強，提升工作水平；考核同題共答，提升工作實效。

目標同向聚合

目標是旗幟，引領發展。

中原油田將原本獨立的黨建目標和生產經營目標合二為一，統一實施。圍繞黨建長遠規劃與近期部署，圍繞生產經營重點任務，將工作目標細化為屆期目標、年度目標、季度目標、重要節點目標推進實施。

“把黨建和生產經營目標聚合在一起，有助于我們在認識上不散光、宣傳時不跑調、工作中不分神?！惫╇姺罩行腻|胡狀項目部黨支部書記胡偉說。

為強化目標融合，在2022年黨建任務考核中，中原油田將生產經營、安全環保的分值從5 分提升到25 分，占總分值的1/4。在生產經營績效考核中，黨建占比從15%升至20%。

“目標同向聚合，責任擔在肩上，有效地激發了黨員干部干事創業的動力源。大家擰成一股繩，擯棄獨角戲，共唱二人轉，向著一個共同目標奮勇前行?！敝性吞稂h建政工領域首席專家馬仁生說。

目標同向聚合，2022年，中原油田生產原油127 萬噸，產量箭頭持續向上；生產天然氣68 億立方米，產量保持硬穩定。

過程同頻共振

把黨建融入油氣生產、安全環保、改革發展、科技創新、拓市增效等生產經營全過程及各環節，中原油田在黨建與生產經營同頻共振中，提升工作質量，為打造千萬噸一流油氣公司提供“硬支撐”。

注重思想領航。把形勢任務教育作為黨課的重要內容，支部書記進課堂，支部委員入班組，黨員骨干到現場。圍繞年度目標任務，講透問題、講清機遇、講足優勢、講明責任，引導黨員群眾心往一處想、勁朝一處使。2022年以來，各級黨組織開展形勢任務宣講2319 場，受眾9.3 萬人次。

生產經營有所求，黨組織必引領，共產黨員必行動！

面對勘探開發中的難點、堵點，面對效益失血點，黨組織部署勞動競賽，骨干黨員領銜攻關。

在勘探戰線，針對東濮老區胡慶地區長垣斷層及其伴生斷層歸位難題，物探研究院地震資料處理研究所黨支部張榜招賢，組織技術攻關。

支部宣傳委員王獻杰揭榜掛帥，帶領5 名黨員協力攻堅，將井震誤差控制在1%之內，為井位部署提供了強力支撐。

2022年，中原油田新增探明石油地質儲量426.63 萬噸，完成年度計劃的142.2%；落實天然氣地質儲量115.71 億立方米，完成年度計劃的115.7%。

在油氣生產一線，重點井站黨員承包，關鍵工序黨員盯守，重要節點黨員值班，要害設備黨員巡檢。黨員責任區就是安全示范區，2420 名以黨員為骨干的安全監督員忠于職守，將“零傷害”“零事故”“零損失”落在實處。

在急難險重崗位，黨員干部爭當“吃苦專業戶”。炎炎盛夏，天然氣產銷廠第一黨支部組織委員張強，帶領“啄木鳥戰隊”4 名黨員，天天驅車來到建設中的文24 儲氣庫注采站，對承包商進行提級督查，對13 家嚴重違反施工安全規定的承包商經濟處罰6.9 萬元。

基礎同步加強

中原油田致力強基固本、大抓基層，將黨的基本組織、基本制度、基本隊伍建設，與基層建設、基礎工作、基本功訓練同步加強，全面提升基層基礎管理水平。

緊跟“油公司”改革、專業化重組、儲氣庫群建設、新能源業務發展步伐，先建黨支部后建項目部，把戰斗堡壘筑在生產經營最前沿。在黨建引領下，2022年，外部市場運行項目347 個，合同總額24.5 億元，邊際效益達8.3 億元，同比增長16.5%，實現了從“拼多多”到“巨劃算”的轉變。

“政治班長”，是采油氣工程服務中心濮城作業區的新“官職”。因為有12個作業小班沒有黨員，作業區黨支部挑選大班中的優秀黨員擔任小班的“政治班長”，確保班班有黨員。

濮城作業區黨支部書記宋維新說：“‘政治班長’負責小班的生產、安全、生活、思想工作。區里把他的績效工資與小班綜合業績考核結果緊密掛鉤，打造一名黨員承包一個班組、帶動若干員工的‘微黨建’模式?！?/p>

●供圖/中原油田

夯實黨員技能基礎，中原油田將基本功訓練、安全環保、崗位練兵、導師帶徒、業務競賽、應急演練搬進黨員教育課堂，激勵黨員爭當揚名立萬的“大工匠”。

在員工技能培訓中，有機融入黨的基本知識和黨的路線、方針、政策，給生產經營骨干、科技人員、青年人才開“政治小灶”，激勵他們朝著黨員的標準一步步靠近。

考核同題共答

中原油田把生產經營指標完成情況納入黨組織、黨員的黨建考核，把黨建業績納入單位班子、干部考核評價。

生產經營成績好不好，除了生產指標、安全環保得分外，還看黨員履職情況、廉潔表現和隊伍士氣。黨建好不好，除了考核黨的建設外，還要看生產指標、安全環保、創新創效等業績優不優。這張考卷上的試題相同，分值卻有側重。

把考核結果與績效工資、評先定優、提拔任用緊密掛鉤，挑選黨員、黨支部中的優等生，參加上一級勞動模范、巾幗示范標兵、先進工作者、優秀黨支部等榮譽評選。

黨員龔爾濤已經50 歲了。他是文留采油廠文南采油管理四區安全工程師。最偏遠的45 號計量站，是他的黨員責任區?！吧頌辄h員，無論多大年齡，無論在哪里，都要敢當先鋒?！?/p>

近年來，龔爾濤摸索出的“四必”安全工作法在廠里廣為推行。他的黨員責任區里，生產經營、安全環保、井站標準化建設、隊伍穩定……樣樣走在最前頭，在全區黨員考核中全是滿分。2022年年底，他毫無爭議地被評為廠“優秀共產黨員”。

同題共答，考出了中原油田各級黨組織的責任使命，考出了黨員干部的勇毅擔當。目前，中原油田油氣生產安全可控，員工隊伍士氣高漲，各級黨組織和干部員工正以更加昂揚的斗志，打造黨建和生產經營融合互促更大的“同心圓”，創造更加輝煌的黨建成果和生產經營業績。