新形勢下企業財務會計與管理會計的融合發展

□ 拉薩 曹美奇

傳統財務管理之中會計的主要責任是反映和監督。在會計工作的發展過程中，其主要職能逐步發生了變化，其職能逐漸成為了管理與服務。企業的發展和市場實際需求環境的變化，都對會計這一職位提出了新的需求，不管是管理會計還是財務會計都無法兼顧。在當前社會發展形勢下，為鞏固并提升企業財務工作效率與質量，促進公司持續穩定發展。

財務部門是公司經營中的核心部門，財務管理是企業能否在復雜市場環境中擁有強大競爭力的關鍵所在。因此，在此形勢下，企業能否持續提升市場競爭力，維持核心競爭優勢，不斷維持企業健康快速的發展，在財務業務的管理方面就有必要不斷加強。現階段，兩者融合成為了企業發展的必要趨勢。二者的有效融合，能大大提高財務管理的科學性與合理性。基于此，對當前形勢下，企業財務管理融合發展策略進行了論述，對企業的發展具有積極意義。

一、財務會計與管理會計的關聯與區別

1.兩者的關聯。企業財務部門是由財務會計和管理會計組成的，以獨立但又相輔相成的關系為企業服務。在企業生產活動中，可以根據計算、分類、分析等因素作為評估條件，從而對企業的經濟發展方向作出決策。兩者都是從傳統會計衍生出來的，是相互依存的關系。在財務管理工作中，為了對企業的投資做出更為正確的決策，需要兩個環節的協調配合，共同收集成本數據，融合成符合企業發展的信息報告形態，才能保障企業經營中決策者對最新內部財務信息的需求。而ERP（財務管理工具）被許多大型企業應用之后，企業漸漸顯現出職能剝離的現象，在ERP在線分析處理模塊這一先進技術的加持下，在多項財務工作中都能發揮出其作用，也充分表明了企業財務在技術型市場中的發展“潮流”，總之，無論是財務會計還是管理會計，在企業經營等各個方面都具有重要作用，兩者融合也成為了企業的最新發展模式。借助網絡技術與信息技術和最新管理模式進行融合，這種新模式為企業發展帶來了往新時代中新型企業轉型的契機。

2.兩者的區別。雖然兩者都屬于財務部門，但在實際操作過程中，有許多方面還存在差異。第一，財務會計是對企業經營過程中所有資本運動進行核算、監督，從而通過相關會計程序，為與企業存在經濟關系的投資者、債權人以及相關部門提供企業盈利能力與財務信息的經濟管理活動，是企業基礎工作中的重要內容。而管理會計的主要工作內容則是企業內部的績效評估、工作計劃和決策內容，合理分析企業資金，對評估數據進行分類，預測、控制未來資金的損失，并為決策者提供信息。第二，財務會計的主要目的是為企業的生產經營帶來效益，為提供財務信息的第三方領導提供服務。管理會計主要在企業內部服務，為企業管理者提供相關信息依據。第三，兩者在職業素質需求方面存在明顯差異性。財務會計需要精通會計知識和操作基礎，有扎實的理論基礎，充分認識相關法律規范和會計制度，在信息處理方面的要有非常高的技術水平，不允許存在錯誤。管理會計的要求相對較低，只需要掌握會計基礎、統計學、計算機等基礎專業知識和企業基礎知識，就能滿足企業的用工標準，在日常工作中，面對各種各樣的數據內容，只需要對收集到的信息進行處理和整理。為了直觀描述，如下表。

二、新形勢下管理會計與財務會計融合的趨勢

1.促進兩者融合的必然性。在當前社會發展形勢下，在科技發展的帶動下各類信息技術被廣泛應用，企業發展中能直接反映出經營狀況的不只有報表，與企業息息相關的利益結合體也僅僅使用報表作為依據，企業信息不斷更新迭代，基于此，無論是管理會計還是財務會計都不能滿足現代企業的發展需要，那么，兩者融合成為了必然趨勢。當前經濟發展態勢下，企業想要在競爭激烈的市場中快速發展，那么就必須將發展的中心放在“人才”上，財務會計與管理會計在企業的發展中至關重要，高素質、高水平的會計人才可以提升企業財務管理質量，而將兩者融合可以有效節約人力資源，同時也符合企業新形勢下的發展需求。

表 財務會計與管理會計區別聯系表

2.兩者融合的可行性。在保證企業會計的正常運行下，通過現代信息技術對會計資源進行整合，構件新的會計信息數據庫并對會計系統逐步完善，降低兩者融合對企業的其他影響，同時也確保會計系統存在嚴謹性與規范性。當前社會發展形勢下通過信息技術、大數據等現代化技術為依據，構件財務數據核算系統，有利于工作人員在使用信息時的檢索與統計，提高兩者之間的緊密聯系，逐步達到數據的共享公用，保證會計信息的透明性、時效性和真實性。除此之外，也能加快信息的處理速度，使繁瑣工作簡單化，降低人工核算成本，提高財務工作效率。

3.兩者融合現狀。我國財政部對最新行業準則的頒布意味著會計體系的建設邁向了新的時代。企業應響應國家號召，順應當前形勢時代發展，不斷完善會計體系，促進兩者融合發展，使企業管理更精細化和專業化。例如，中核集團A公司于2019年開啟了財務與管理會計的融合，該公司的融合做法是構建全新全面預算報表體系、構件全新全面預算管理體系、給不同決策主體設置不同授權體系、構建全新的考核獎懲制度、增加專題分析等融合措施，融合后公司整體效益穩步提高。

三、新形勢下兩者融合發展意義

在目前企業傳統會計管理模式中，管理會計和財務會計是兩個獨立的實體。在中國科技不斷發展進步的推動下，新事物、新產業也取得了良好的發展成績。在此外部環境因素下，企業也同時面臨著機遇與挑戰，財務會計的一些不足逐漸顯露。但是使用該項工作已經無法對企業經營中存在的問題進行科學、有效、正確地分析，管理會計工作也同樣無法科學地解決這些問題，管理會計相對靈活，在管理方法上有一些新的手段，融合了行業內外的相關信息和數據，對信息進行深度處理，形成相關的會計數據，這項工作從而變得更加具有科學性。近幾年，在經濟發展的推動之下，會計行業也發生了一系列改變。在當今的市場經濟中，外部環境越來越多樣化，市場競爭使得企業生存越加困難，為了擁有強大的市場競爭力，那就必須適應外部形勢的需求變化，所以，兩者融合發展的趨勢應運而生，將兩者有機地結合起來，使其作用“一加一大于二”，有助于企業更好地提升自身競爭力。綜上所述，加強兩者融合是企業發展市場競爭力的核心要素，是從傳統會計管理模式到企業現代化管理的重大轉變，對新形勢下的企業、社會發展都具有重要意義。

四、新形勢下兩者融合所面臨的不足之處

1.管理理念相對落后。在許多中小企業中，通常存在投資或外部貸款業務，但實際上企業收益是企業經營活動綜合作用的結果，營業收入、稅收、成本、損失等因素都會導致收益出現變化。許多企業不會選擇將投資收益用來提升管理理念，而是更傾向于企業規模的擴大和投資，也因此導致了管理理念相對落后，對財務會計與管理會計的融合發展的必要性較為忽視，新觀念的缺乏，在一定程度上對企業的核心競爭力產生了影響，阻礙了企業向現代化管理模式邁進的步伐。

2.缺乏健全的會計制度。兩者之間的差異在規范性準則上可以明確反映出來，財務會計要求員工在遵守更加規范的具體法律法規的前提下，按照相關會計準則開展財務工作，使其更加規范化。與財務會計基本相反，管理會計需要掌握企業經營狀況等變化因素，存在一定的變量因素，比較容易被外部市場因素變化所影響。因此，管理會計是不被具體規則所限制的，在健全會計制度的過程中必須靈活調整管理會計的方法和內容，依照當前社會發展形勢建立全新的會計制度。

3.會計人員綜合素質有待提升。較過去來說，會計專業作為各大中專院校的熱門專業，如今會計基礎從業人員已經不再短缺，但對于專業需求性強的企業會計崗位來說，許多企業依舊面臨著會計人員綜合素質不足的現象，尤其財務會計與管理會計崗位對會計人員“新人才”需求的差異性，這就導致了兩者融合發展中存在較大的不平衡性。會計人員對兩者融合存在的問題沒有全面的認識，其自身的專業水平、業務素質和實踐能力也達不到融合后的專業性需求。此外，由于崗位不同，兩個崗位員工的選擇也不同，兩者融合容易受到許多因素的影響，從而導致這種融合工作無法進行下去。

4.信息數據共享存在較大難度。財務會計通常將企業的財務狀況作為報告輸出，報告內容則是在法律約束之下根據規章制度編制的。但管理會計并非如此，因此兩者之間在信息共享方面存在差異，許多關鍵信息不能進行實時交流、相互借鑒，數據共享困難，缺乏信息共享新通道，融合難度很大。

五、當前形勢下促進兩者融合發展的有關策略

1.建立適當的融合發展理念。在新形勢下，將兩者有機結合是企業發展的大趨勢。但是，面對融合所帶來的實際問題，在融合兩個工作內容具有差異性的會計職能之前，必須與實際情況相結合在企業內部樹立完整正確的融合概念。第一，企業相關工作人員要做好融合工作，就有必要使企做好日常會計工作的同時逐漸樹立良好的融合理念，從而達到加快兩者融合的目的。第二，企業可以針對此項工作設立專項部門，在企業中宣傳兩種職能融合之后為企業帶來的各種優勢和必要性，并呼吁全體員工積極主動地配合會計融合工作。在當前時代背景下，信息技術在財務管理中得到了普及，并取得了良好的應用成果。基于此，也要對財務工作人員的信息技術培訓重視起來，注重培養綜合素質會計人才，鼓勵相關人員參與企業組織的培訓。為了企業適應當前發展形勢，增添信息化會計人才，在提高財務質量和效率的同時促進財務會計轉型，樹立正確的財務融合新理念，使二者成為共生共長的緊密關系。

2.構建健全的會計制度。首先，依照當前社會發展形勢下的市場特點構建全新的會計制度，不只是能改善企業的運營質量，還可以確保內部財務業務的正確性和效率性。若會計機制和管理模式均存在不健全或不完善等問題，企業在發展中會面臨巨大的阻力，從而影響到新會計模式的融合。因此，應根據實際情況和企業自身發展方向，建立適合企業成長的綜合會計體制，使企業會計人員有一套規范的行為準則。其次，需要明確現有會計部門工作人員的權限與職責，細化各崗位負責人的具體工作，規劃出相應的職責和權限范圍。構建健全的會計制度不啻有助于提高財務負責人的工作質量，而且有助于提高企業財務工作的科學性與準確性。再其次，企業應設立獨立的會計管理部門，對財務會計轉型，兩者融合發展進度進行監控、管理，為融合工作創造最合理的工作環境。這可以有效地約束會計部門相關人員的工作行為，同時也對提高財務會計信息的數量和精確性具有一定幫助，有利于在有限的時間內實現兩者的順利融合。

3.拉緊各部門溝通紐帶。為了實現該目標，除了財務部門之外，與其他部門聯合構建新協作方法。要合理增加各個環節人員之間的溝通頻率，溝通環節、效率應該緊密，做到信息數據實時、準確傳達，各部門之間環環相扣，這樣就可以清晰了解、掌握各個部分的業務流程，加強信息溝通，這對促進企業會計融合速度十分有利。另外，為了更好地激發企業所有成員的積極性，各部門管理者必須具有清晰的職責定位，同時將責任落實到員工個人，達到加快部門融合的目的。

4.打造企業發展強勁動力。在兩者融合發展的過程中，業務能力專業的會計團隊自然會讓這項工作進行的更加順利，人才就是企業發展的動力引擎，為了全面打造會計人員的工作能力和綜合素質，企業應該關注對會計人才的培訓，吸納新人才融入到企業核心中來。如果實際條件達到，可以提高招聘標準、適當的工資水平、人才的專業性，同時有一定工作經驗的高校畢業生優先引進。另外，也可以聘請業界有名的專家成為內部顧問。并發揮企業內部顧問的作用，在合適實踐組織開展培訓和學習，提高會計師的業務水平和整體素質，為企業提供高質量人才。由于企業所涉及的資金數額通常比較大，因此必須注意會計管理人員與普通職員的道德水平和專業素質，并安排專門人員進行監督防范。盡可能的杜絕出現由于道德問題出現挪用、非法挪用巨額資金的事件，提高企業資金安全性。

5.借助網絡優勢促進兩者融合發展。網絡技術的發展慢慢改變了人們曾經的生活、工作模式，促進了各行各業的高速發展，財務會計和管理會計融合發展對企業未來發展具有一定的必要性。但是因為雙方工作內容信息的展現形式不同，其中財務會計為企業提供的各類財務信息具有及時、準確、透明等特點，管理會計是企業發展的生命線，更側重于全局調控，信息公開性不好實現。在兩者融合發展態勢下，當前網絡環境具有信息透明化、大數據集成化等特點，為了促進相關信息資源的融合，借助網絡優勢構建新的信息系統，構建企業財務信息新通道，進行信息、數據資源的融合管理，同時也要構建安保措施，甄別信息的重要性，進行信息安保等級構建，對企業各部門、各層級人員按照相應等級開放權限，只有這樣才能體現融合后的效果，保證企業財務信息具有安全性和動態性，實現財務運營數據的融合。

六、結語

在企業經營過程中，需要不斷適應社會形勢的變化。通過對新形勢下社會形勢的了解和掌握，企業內部結構也要隨之不斷變化和調整，提高企業在新形勢下持續發展的適應性。在融合財務這兩項職能的過程中，要結合實際情況，在運營過程中運用優秀財務管理融合策略，根據兩者之間的差異和存在的問題進行調整，提出更適合企業實際需要和符合市場發展需求的相應改進方法。幫助企業以新的發展形勢為背景，重視財務會計和管理會計的融合工作，不斷完善綜合發展戰略，為企業的可持續發展打下堅實的基礎。