沒有向心力 團隊就失去了熱情

編輯/唐超 圖/付常青

整個團隊缺乏向心力，就缺乏統一的目標和防線，這就容易在執行中出現各行其是的局面。這種缺乏向心力的團隊雖有健全的機構，有完善的管理制度，也有合理的發展規劃和方向，但是內部各個部門、各個成員之間貌合神離，盡管成員每個人都是精干的人才，但每個人都有自己的想法和計劃，都喜歡對執行標準指手畫腳。這就很容易出現即使擁有幾十人的優秀的執行小分隊，可他們卻在幾十個不同的方向上用力，這樣就會導致團隊分崩離析。