天邁科技數字化轉型推動公交安全管理升級

保障交通運輸安全平穩運行是交通運輸發展永恒的主題。近年來，國家對交通運輸安全提出了更高的要求。國務院發布的《“十四五”現代綜合交通運輸體系發展規劃》中將“安全保障更加可靠”列為發展目標之一，提出了“交通設施耐久可靠、運行安全可控、防范措施到位，安全設施完好率持續提高。跨部門、跨領域的安全風險防控體系和應急救援體系進一步健全，重特大事故發生率進一步降低”。

公交作為城市公共交通中重要的運輸載體，安全生產已經成為公交企業的核心工作之一。在新形勢下，安全生產管理已經由單一部門逐漸發展為多部門聯合管理，需要打通安全、監控、調度、場站等業務場景。需要不斷引入新技術來提升安全生產管理水平，需要發揮大數據價值來提高企業安全管理水平。

數字化打造全業務流程安全管理閉環體系

天邁公交一體化安全管控解決方案綜合人、車、路、場站等要素，運營前對駕駛員和車輛安全進行管控、運營過程中采用新技術輔助安全駕駛、運營結束后對場站、車輛、重要設施等安全管控，結合企業內部的風險防控、安全隱患排查整治、安全培訓等管理措施，深入發掘和應用安全大數據，用數據支撐管理，打造一套安全管理的閉環，形成一體化、全流程的公交安全管控方案。

一體化安全管控系統與智能調度、ERP、充電等多個業務系統數據融合，協同應用，讓安全貫穿于運輸生產的各個環節，提升安全生產能力。實現企業安全管理更全面、更高效、更及時。

數字化應用，推動安全管理轉型升級

如何避免安全管理變成單一的安全監控？天邁科技將各環節安全運營數據與關聯業務數據融合，促進安全管理融入運營生產。

首先，通過一體化安全管控平臺與遠程診斷平臺、調度平臺、ERP系統結合，對崗前人員和車輛安全管控，異常駕駛員簽到和健康檢測數據上傳及告警，故障車輛及時上報自動報修，提高企業管理效率和運維效率。

其次，平臺將車輛運營中采集的駕駛員健康數據、駕駛行為數據、車輛路況數據進行統計分析，形成駕駛員、車輛、車隊、線路等各個維度的安全風險評分和排名、形成安全檔案和畫像，讓安全風險變化態勢一覽無余，為降低企業運營生產風險、提高安全生產能力提供數據支撐。

第三，崗后通過數據分析和風險評價排名，對存在的風險進行監督和管理，對風險駕駛員進行針對性安全培訓，對車隊組織開展專題性的安全會議，做到有的放矢。結合場站綜合管理平臺數據，對車輛、公交場站、車輛消殺等環節安全監控和管理，促使企業運營安全管理更全面。

通過數字化轉型實踐，企業安全管理不再局限于一個平臺、一個部門、一個環節，而是多業務聯動，多系統融合，多數據應用，實現多源數據融合、一體化綜合管控，通過作業流程全面管控，提高企業的安全管控水平，提高安全生產管理質量，提升公交企業的服務質量。