提質(zhì)做標(biāo)兵 聚力攀高峰

文_國網(wǎng)洛陽供電公司總經(jīng)理 徐 建

組立洛陽220千伏漢飛線鐵塔，加快電網(wǎng)建設(shè)。張果峰/攝

國網(wǎng)河南省電力公司八屆三次職代會暨2023年工作會議的圓滿召開，吹響了高舉旗幟、團(tuán)結(jié)奮斗、闊步邁進(jìn)“大而強”的奮進(jìn)號角。王金行董事長的工作報告立論定向、把握大勢、總攬全局，十年發(fā)展成就激蕩人心、鼓舞士氣，五年戰(zhàn)略安排體現(xiàn)定力、彰顯魄力，今年工作部署契合實際、科學(xué)具體，為我們排好了任務(wù)書、時間表、路線圖。國網(wǎng)洛陽供電公司將全面貫徹本次會議特別是王金行董事長講話精神，緊扣“一二二”思路目標(biāo)，嚴(yán)守“兩個不出事”“四個百分之百”底線，堅持旗幟領(lǐng)航，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的進(jìn)取姿態(tài)，以“年初抓緊、年中不慌、年底不亂”的清醒頭腦，狠抓安全質(zhì)量與效率效益，全面推動高質(zhì)量發(fā)展，聚力“穩(wěn)與進(jìn)”、添彩“大而強”。

一是扛牢保供首要責(zé)任。強化電煤監(jiān)測預(yù)警和政府督導(dǎo)，督促萬基2臺60萬千瓦機組度夏前并網(wǎng)。建成源網(wǎng)荷儲集中調(diào)控試點，實現(xiàn)新能源、儲能參與電網(wǎng)調(diào)節(jié)，推動負(fù)荷管理中心規(guī)范運營，落實就地平衡屬地責(zé)任。二是守牢安全穩(wěn)定底線。推進(jìn)安全管理體系和現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)，實施反違章系統(tǒng)化綜合治理。加快變電“兩個替代”、輸電“立體巡檢+集中監(jiān)控”、配自建設(shè)及深化應(yīng)用。三是積極推動高質(zhì)量發(fā)展。固化電網(wǎng)項目政府協(xié)調(diào)機制，做好陜皖直流、豫西—豫中電網(wǎng)完善等工程屬地配合，加快洛三開環(huán)等重點工程建設(shè)，完成“97573”電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。四是服務(wù)大局出彩添彩。持續(xù)提升網(wǎng)格化服務(wù)水平，實現(xiàn)供電質(zhì)量問題“雙清零”。深化“陽光業(yè)擴一站通”應(yīng)用，推動實施水電氣暖“一口申請、一網(wǎng)通辦”，服務(wù)保障百萬噸乙烯、呼南高鐵等重大項目，積極履行電網(wǎng)企業(yè)“三大責(zé)任”。五是筑牢黨建引領(lǐng)保障。堅持一切工作到支部，鞏固提升“四四二”黨建工作格局，增強黨組織政治功能和組織功能。用好職業(yè)發(fā)展“三條通道”，建好優(yōu)秀青年“育苗庫”，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的組織保障。