錨定目標 持之以恒

文_國網焦作供電公司總經理 王 璟

王金行董事長所作的工作報告既是一份沉甸甸、滿當當的“成績單”，又是一張藍圖干到底的“任務書”，為我們今后各項工作指明了方向、增添了動力。

巡視電纜隧道，提升供電可靠性。張喆/攝

下一步，國網焦作供電公司將在國網河南省電力公司黨委的堅強領導下，堅定不移朝著“大而強”目標勇毅前行、篤行向新，不斷在全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業新征程中譜寫“美麗焦電夢”出彩新篇章。一是鞏固提升安全生產水平，直抓“安全生產是政治任務”的本質，始終保持如臨深淵、如履薄冰的危機意識，不斷深化安全作風和核心業務能力建設，持續打造五星級安全文化環境，進一步提升硬件設施配置水平，為確?！皟蓚€不出事、四個百分之百”提供有力支撐。二是加快打造堅強智能電網，提升電網抗災減災本質能力，健全敏感客戶配套電源建設，構建城市電網最小骨干網架，確保實現獨立雙電源供電，緊盯應急處突事前、事中、事后三大關鍵環節，完善強化全環節應急管理，有效應對各類極端天氣災害襲擊，有力提升電網抗災減災安全裕度。三是強化農網建設助推鄉村振興，加快農網改造升級，持續完善農網網架結構，提升互聯互供能力，按期完成焦作市高標準農田配套高壓電力工程建設任務，形成一批可推廣、可復制的精品示范工程，助力建設宜居宜業和美鄉村，打造電力助推鄉村振興“焦電品牌”。四是充分發揮創新驅動作用，堅定不移走好創新驅動工作效率提升的道路，強化全員創新意識，把創新擺在發展的邏輯起點，堅持科技創新與看家本領強化、核心班組建設、專家人才評選的“三個結合”，著力營造“全員推動創新、全員參與創新”的濃厚氛圍。五是持續強化干部隊伍建設，樹立扎根基層、充分鍛煉的鮮明導向，弘揚勞模精神、工匠精神，加大專業技術人才培養力度，不斷提升隊伍素質，全面加強作風紀律建設，注重質量效益提升，持續打造一支堪當重任、執行力強、高度匹配現代化企業隊伍素質水平的干部隊伍。