鞏固“第一方陣”地位 建設堅強電網

文_河南送變電建設有限公司執行董事、黨委書記 宋曉磊

勇擔使命，全力守護電網安全穩定。和歡/攝

王金行董事長的報告著眼于落實黨的二十大精神、支撐“一體四翼”高質量發展、譜寫出彩河南篇章，以“頂梁柱、頂得住”的擔當，為各單位做好各項工作畫出了重點、提供了遵循。

河南送變電建設有限公司將堅決貫徹本次會議精神，高舉旗幟、守正創新、穩中求進，有力助推國網河南電力實現“大而強”。一是夯實“穩”的基礎。持之以恒防風險、除隱患、反違章，堅決守牢人身安全底線；突出抓好特高壓、密集通道、“兩大兩微”區段等關鍵設備精益運維，堅決扛穩電力保供首要責任。全面樹牢“合規立身”理念，充分發揮合規管理“三道防線”作用，深化巡視巡察、審計檢查成果應用，有效防范各類風險。全面扛起主體責任，確保各種矛盾發現在早、控制在好、化解在小，切實保持和諧穩定局面。二是落實“新”的要求。以基建“六精四化”行動為抓手，在提升綠色施工、裝配式施工、機械化施工水平上下功夫，高標準抓好1000千伏駐武線、武南線、勝利變電站擴建，500千伏豫西—豫中等重點工程建設，有力助推電網高質量發展，鞏固國內電網建設“第一方陣”地位。以生產管控中心建設為抓手，加快提升電網運維數字化、智能化管控水平，確保高標準完成“5站13線”集中檢修任務。以新一代應急指揮系統應用和“九主十分”巡線站建設為抓手，著力強化電網突發事件快速反應、科學指揮、高效處置水平。三是拿出“進”的舉措。瞄準制約高質量發展的各類問題，把“促融合，提三效（工作效率、管理效能、發展效益）”作為管理原則和工作要求，用堅決有力的執行、銜接有序的協同、務實有效的變革，推動各種關鍵管理要素同向融合，為提升工作效率、管理效能和發展效益充分賦能。四是強化“領”的水平。深入貫徹落實黨的二十大精神，推動黨建提質登高，扎實開展“黨建+”“黨員+”工程，全面促進黨建與業務相融并進。著力打造政治過硬、與時俱進、高素質專業化的干部員工隊伍，把新發展理念充分融入各項工作，不斷突破發展瓶頸，破解困局難題，把握發展機遇，為推動高質量發展、實現“大而強”目標提供堅強政治保證。