新時期企業工會思想政治工作的方式與方法

□ 太原 胡琳娜

企業工會組織是構建黨與企業員工、企業與員工之間不可或缺的橋梁與紐帶。在新時代背景之下，企業工會需進一步加強思想政治實效性的關注力度，構建企業與員工雙贏的良好局面。在習近平中國特色社會主義新時期指導下，始終把黨的理想信念教育推向常態化、制度化，是當前企業工會工作的重中之重，優質的思想政治工作對加強員工政治引導、營造良好企業文化、促進員工全面發展具有重要意義。加強員工隊伍建設、服務員工、創新活動、堅持企業文化與思政工作的融合，是新時期加強企業思想政治工作的重要舉措。

一、提高企業工會思想政治工作的必要性

1.有助于企業經營管理。在企業經營管理過程當中，思想政治工作是其中不可或缺的重要部分，思想政治工作對于企業經營管理與可持續健康發展有著直接影響，伴隨市場經濟發展，各行業領域之間的競爭不斷加劇，而企業若想在競爭當中占有一席之地，便需對自身內部管理方式與經營體系進行創新。由此，思想政治工作也應提升自身有效性，為企業發展開展員工心理建設工作，促使企業能夠在激烈的市場競爭當中占有更多市場份額，形成思想政治工作與經營管理相輔相成的良好局面。

2.有助于企業文化培育。思想政治工作作為企業文化重要載體，其對企業文化培育與發展也有著一定影響。良好的思想政治工作能夠促使企業文化建設水平得到進一步提升，從而在推動企業內部呈現良好精神狀態的同時，令員工能夠產生內在積極性，實現員工個人意識與企業文化有機結合，促使企業朝向“以文化管人”的方向發展。

3.有助于企業凝聚力增強。思想政治工作還能夠幫助企業形成更高凝聚力，促進企業在市場當中的核心競爭。在日常經營管理當中，人是企業各項工作開展的核心要素，故而，加大企業員工隊伍建設力度，是強化凝聚力的關鍵所在，這一點不論對于員工亦或企業發展而言，皆有著極為重要的現實意義。因此，通過企業思想政治工作，能夠為員工提供正確引導，幫助員工之間形成良好團隊意識與社會責任感，最大限度激發員工工作積極性與參與度。

二、新時期企業工會思想政治工作中存在的主要問題

1.企業工會缺乏對思政工作全面理解。現階段，部分企業對于思想政治工作重視力度不足，且對其本質也并未形成明確認知。一方面，部分企業并不清楚思想政治工作與內容的含義，不知如何有效開展，甚至部分企業認為工會所開展的思想政治工作僅僅是對政策理論的宣傳。另一方面，也有部分企業對理論聯合實際的重要性有所忽視，導致思想政治工作與實際相悖的同時，缺乏實效性與針對性，令思想政治工作開展效果不盡人意。

2.企業工會開展思政工作職責不清。部分企業思想政治工作存有職責不清、體制不完善、執行力不足等問題，部分干部認為思想政治工作并不是工會主要工作，導致思想政治工作職能邊緣化。這一問題會引發思想政治工作與員工實際需求脫節，無法深層次開展理想信念工作，令思想政治工作自身作用無法得到充分發揮。

3.企業工會開展思政工作形式貧乏。工會在開展思想政治工作過程當中，大部分是沿用傳統方式，主要以灌輸式教育為主，僅僅是將新思想、新理論以照本宣科的方式機械化宣講，這一僵化的活動形式導致新思想、新理論無法更深層次落實。這對于思想政治工作開展效果極為不利，同時也與思想政治工作的初衷相悖。

4.對企業工會管理工作的重視力度不足。現階段，我國部分企業在自身管理工作當中仍然受到傳統理念制約，將經濟效益最大化作為自身主要經營理念，導致工會職能與思想政治工作無法得到充分重視，且在部分重大事件當中并未通過工會組織便直接處理，令工會自身職能無法得到充分發揮。在這一形勢下，企業工會對于員工所反應問題也無法在第一時間內進行處理，對于員工積極性與主觀能動性而言有著極為不利的影響。而且，在企業思想政治工作開展過程中，工會無法充分發揮自身作用，對思想政治工作的開展造成一定阻礙，無法令新思想、新理念深層次滲透。

5.工會服務意識不強。企業工會是服務廣大員工、保障員工基本權益、解決員工實際需要的重要組織。但是，部分企業工會在開展思想政治工作時，往往忽視了員工的主體地位，不能從員工實際需要出發，無法與員工之間形成有效溝通。服務意識相對薄弱，導致部分單位的工會組織“空擺設”，工作作風問題嚴重，令員工形成一種消極的工作氛圍，這對與企業發展而言是一種極為不利的影響。此外，許多工會領導對思想政治工作的重視程度還不夠高，部分員工甚至認為，開展思想政治工作是由黨委負責，不需要工會投入大量的時間和精力，僅僅通過對制度、政策等方面的管理制約，就可以實現這一目標。這極大地制約了工會組織的工作效率，同時也讓員工喪失了提高自己專業技術和思維能力的機會，長久以往，工會自身實際作用與價值便無法得到發揮。

三、新時期企業工會思政工作開展期間所需要注意的內容

目前，在我國企業發展過程中，正處在構建新型和諧勞動關系的進程中，在實踐發展過程中，工會組織要積極地提升員工的參與意識，如此一來，員工便能夠主動地與企業的經營模式相結合，避免員工與管理者在經營過程中發生矛盾，使企業長遠、穩定地發展。在企業工會開展思想政治過程中，要根據思政教育目的和實施過程進行準確管理，從而實現企業戰略轉變這一目標。具體包括以下幾點。第一，加強企業民主管理工作總體質量，在此期間，企業可以建立員工代表大會，并定期組織員工參加，通過這種方法，可以全面、高效地管理員工利益，并制訂相應解決辦法，在雙方達成一致意見后，簽訂《集體合同》。第二，企業工會思想政治工作滲透到實際工作中，能使員工在工作中感到溫暖。例如，為有經濟困難的員工提供一些經費補貼，放假時，可以讓員工們參加各種體育比賽，讓其在平時生活中逐漸形成良好凝聚力。第三，關注員工日常生活，如果員工遇到困難，工會需在第一時間給予其幫助和安慰，以緩解員工工作和生活上的壓力，或者提供一些生活補助。上述方式均有助于提高員工對企業的歸屬感。

四、新時期企業工會開展思想政治工作的思考

1.加強干部隊伍建設，充實企業工會思政工作力量。新時期社會發展對企業工會提出更高要求，在這一背景下，作為思想政治工作有序開展的基礎，干部隊伍必須對自身進行優化，同時提升對理論基礎與意識形態的把控能力，明確工會思想政治工作的責任與使命，切實做到知、信、行合一，全方位提升對思想政治工作認知水平與工作能力。因此，一方面，需將增量作為抓手，強化工會隊伍理論人才儲備數量，培養一批對馬克思主義哲學、思想政治教育、心理學、勞動關系等專業知識深層次吸收的人才。另一方面，需對存量進行優化，提升現有工會干部隊伍專業素養，針對現有且在崗的干部開展專項培訓，促使黨的方針政策、思想政治原理、教育基本理論、心理學、傳播學等學科的專業知識學習得以強化。

2.始終堅持服務員工，筑牢企業工會思政工作基礎。習近平總書記指出，“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”，員工是企業發展的源動力，也是企業發展最終目標，工會作為“娘家人”，必須全力以赴地為員工服務，從而更有情感、溫度、力量地開展思想政治工作。首先，要做好幫助困難員工，例如持續開展“金秋助學”活動、為員工和家屬提供重大疾病救助等困難幫扶活動，將員工視作為親人，讓員工有一種歸屬感。其次，要保護所有員工的合法權益。嚴格按照企業章程，組織員工大會，認真對待員工提出問題、提案和合理建議，及時調研分析，努力解決，提高員工的信任和工作熱情。再其次，建立一個對員工需要進行反饋的機制。運用現代互聯網技術，以社交軟件為平臺、通過“問卷星”等軟件，及時收集員工的各種意見和建議，從而全面、真實地了解員工的需要，及時、準確地分析員工的思想狀況，為開展思想政治工作提供科學可靠的數據支撐。

3.創新工會活動方式，提升企業工會思政工作效果。工會思想政治工作若想實現預期目標，便需不斷創新方式方法。首先，走進員工生活，豐富思想政治活動深度，建設員工之家、創設文明家庭等活動，提升思想政治活動吸引力、影響力、滲透力，從而形成合力，確保思想政治工作更深層次落實。其次，建立員工心理疏導體系，通過心理健康調查問卷，對企業員工實際心理情況進行統計，為員工提供多層次的心理健康保障，為思想政治工作順利開展提供有力支撐。再其次，對微信、抖音、微博等網絡渠道加以充分運用，通過軟文、短視頻等形式向員工開展新政策、新理論、新精神宣講，切實強化思想政治工作的先進性、時效性、有效性。最后，應始終堅持員工個體化發展，根據員工個體差異，以繼續教育、職業教育、崗位競賽等方式，促進員工職業多元化發展，也可通過“五月鮮花”文藝匯演、運動會等競技項目提升員工身體與心理素質，從而促使思想政治工作以點帶面這一目標得以切實實現，繼而推動員工個體化、全面化發展，為員工思想政治工作深層次落實提供有力保障。

4.融入文化建設，推進企業工會思政工作協調發展。企業工會思想政治工作與企業文化存有一定共性與差異，二者之間目標相同、對象一致，同時也相互滲透、促進。首先，工會思想政治工作是企業文化建設的基礎，其能夠為企業文化建設發展提供指導，因此工會需在理論與實踐相結合下，推動思想政治工作與企業文化的融合發展。其次，企業文化建設對于思想政治工作有著一定促進作用，故而，應充分發揮企業文化指導、員工行為規范等作用，將思想政治工作以潛移默化、易于接受的方式融入到企業文化建設當中，為員工營造愛崗敬業的工作氛圍，從而在提升員工責任感與積極性的同時，提升其思想覺悟與理論水平。再其次，應加大企業文化建設與工會思想政治工作融合發展力度，緊跟時代發展步伐，以企業實際發展情況為基礎，通過企業文化與思想政治工作的融合為員工思想進步提供推動力量。

5.建立企業與員工的共贏機制。在實施思想政治教育的過程中，既要注重企業，利益，又要樹立“以人為本”的思想，如此才能讓員工既能為企業創造更大經濟效益，又能實現個人利益。首先，要工會思想政治工作要具有更強針對性，結合員工具體情況，適時組織職工學習企業制訂的各項規章制度，促進員工系統地理解企業的運營和發展計劃。其次，在實施思想政治教育的同時，培養職工責任感，令其能夠明確自身在企業的位置和責任，創造一支高素質職工隊伍。再其次，企業應盡量滿足員工的發展需要，目前，不僅企業間的競爭十分激烈，而且員工間的競爭也十分激烈，大部分員工在工作和心理上存有巨大壓力，在這一背景下，工會要積極引導，及時與職工進行情感溝通，以了解其心理動態和發展需要，并在力所能及的范圍內給予其物質和心理上的幫助。通過這一方式，可以增強員工對企業的歸屬感，既能保證員工個人利益，又能確保企業可持續健康發展。

6.建立兩用人才隊伍。在傳統的工作方式中，企業思想政治工作和企業文化建設工作完全獨立，不同組織結構及工作安排雖有不同，但其工作任務卻是由不同部門、組織完成，即便各部門之間的關系良好，也會有一定的局限性，這無疑給企業的思想政治工作與企業文化的結合造成一定阻礙。因此，在現代企業中，要使思想政治工作與企業文化建設相結合，就要構建一支既要兼顧思想政治、又要兼顧企業文化的雙用型人才，做好人才引進和培訓工作，為兩方面的工作協調提供人力資源。在引進人才時，要充分考慮到高效思想政治工作和企業文化建設的差距，引進具有溝通、組織管理、策劃、思想政治素養、創新能力等綜合素質的優秀人才，以滿足兩項工作的多方面能力素養要求。在人才培養上，要正確把握企業文化和思想政治工作內容的相似性，并結合其工作機制，制定出相應的培訓方案，以培養心理問題疏導、黨政方針生動詮釋等多種工作為一體的人才。

在企業經營發展過程中，思想政治工作是企業可持續健康發展的保障，在新時期背景下，工會組織不僅要為職工思想政治工作質量提供保障，同時也需兼顧職工個人利益。故而，需明確思想政治工作自身價值與所需注意內容，并加強組織建設力度，構建企業工會創新型思想政治體系。