讓黨旗在科研生產一線高高飄揚

文/康 強 陳 龍 廖 奇

隨著國有企業的不斷發展，業務呈現點多、線長、面廣等特點，如何加強和完善黨對國有企業的領導，改進國有企業基層組織建設，切實將黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢，轉化為企業的發展優勢、管理優勢、競爭優勢，實現企業核心競爭力的提升，成為國企黨建工作的重要課題。西南油氣田公司勘探開發研究院（以下簡稱：勘研院或院），作為西南油氣田油氣勘探開發的重要參謀和支撐機構，下設17個黨支部，共有黨員406名。近年來，勘研院把黨建工作和生產經營工作緊密結合起來，找準切入點和突破口，積極探索并推廣“支部建在項目上”，讓黨旗在科研生產一線高高飄揚，推動生產經營發展，為新時代加強國有企業基層黨組織建設探索出一條基于實際、極具特點、彰顯時代特色的實踐路徑。

“支部建在項目上”的意義

“支部建在項目上”是推動企業科學發展的戰略舉措

當前項目建設已經成為企業經濟建設的中心，每一個重點項目都需要強有力的領導班子去推進實施。圍繞項目建立黨的組織，進一步發揮黨的組織優勢、政治優勢，是確保每個項目順利推進、實現企業科學發展的根本保障。可以通過加強黨的基層建設，發揮“黨管人才”優勢，實現黨建工作重心逐步向基層黨支部下沉轉移，提升基層黨組織在企業基層治理中的地位，讓黨建工作推動生產經營，提升企業現代化基層治理能力。

▲ 勘研院“震旦系攻關”團隊奮斗在項目研究第一線

“支部建在項目上”是筑牢企業黨建工作基礎的客觀要求

黨的建設是一個與時俱進的動態發展過程，推廣支部建在項目上，就是黨對加強自身建設的創新。面對當前發展快、分布散、變動大的新企業組織模式，傳統的黨建已難以有效覆蓋，迫切需要順應時代要求，將建設重點向更多領域延伸。項目建設一線，融聚了許多黨員和各類人才，他們是推進項目建設的中堅力量，有利于實現黨的工作全覆蓋，推動項目建設順利進行，擴大黨建工作的影響力，加強和鞏固黨的建設基礎。

“支部建在項目上”是增強員工凝聚力的重要途徑

推動支部建在項目上，有利于加強黨組織與企業之間的聯系。一方面有利于引導黨員增強自己的黨性修養，增強服務群眾的大局意識；另一方面也有利于黨組織直接參與各種生產經營活動，加強企業生產管理，了解各階層群體的利益訴求，解決好員工群眾最關心、最現實的利益問題，最大限度得到員工群眾的擁護和認同。真正實現“想干事的，一線就是陣地；能干事的，項目就是舞臺”，不斷匯聚干事創業的強大合力。

“支部建在項目上”的實踐

搭建平臺，拓寬 “支部建在項目上”的發展道路

搭建“思想保證”平臺。勘研院黨委堅持在思想上抓統一，把政治建設擺在首位，堅決扛起管黨治黨政治責任，以習近平新時代中國特色社會主義思想作為推動“支部建在項目上”的總指導思想，把黨的領導融入科研生產各個環節，充分發揮黨委把方向、管大局、促落實的作用。明確發展戰略，將院第二次黨代會提出的“六大固本工程”黨建工作部署，進一步提煉成“鑄魂、固本、育智、正風、合心”黨建五大戰略，把黨建工作有機融入勘研院建設，把好整體發展方向，增強全面貫徹落實黨中央和上級部門決策部署的執行力。

搭建“組織保證”平臺。院黨委堅持抓基層、打基礎，把工作重心放在黨支部，充分發揮黨支部凝心聚力的優勢。為了適應項目建設的發展需求，院黨委將工作重心下移，立足項目，把“支部建在項目上”作為加強黨組織建設的重點，做到科研項目延伸到哪里，黨組織就建到哪里。堅持黨組織與項目行政建制同步組建，并以創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子為標準，按照“四同步、四對接”要求健全基層黨組織，指導有條件的基層黨支部全部實行 “雙向進入、交叉任職”制度。

搭建“制度保證”平臺。院黨委強化黨建工作和生產管理流程再造的制度聯動，堅持民主集中制和“兩個一以貫之”，落實黨組織在企業治理中的法定地位，明確黨委會集體研究討論是決策重大問題的前置程序，在制定發展方向、發展戰略、發展規劃上全面貫徹落實黨的路線方針政策。以構建黨建工作長效機制為重點，堅持實行領導干部年度綜合考評和黨員年度評議制度；構筑反腐倡廉責任體系，按照“誰主管誰負責”和“一崗雙責”要求，簽訂了黨風廉政建設目標責任書。通過各項制度的創新與完善，增強了全體黨員，尤其是項目部領導干部的政治意識、大局意識和工作責任意識，從而使支部建在項目上真正成為推動發展的堅強戰斗堡壘。

開拓創新，拓展“支部建在項目上”的深刻內涵

學習放在第一位。勘研院黨支部以落實黨建責任為著力點，切實提升黨員干部的政治素養和業務水平。按照上級黨委統一部署要求，切實加強組織領導，扎實開展“黨的二十大會議精神”專題學習，促使黨史學習教育常態化、制度化。認真開展支部組織生活，加強黨員教育、嚴格黨員管理、強化黨內監督，堅持落實“三會一課”制度。堅持把學習放在第一位，學習內容包括政治理論、政策法規、上級黨委文件精神、工作經驗分享與業務交流等，通過學習支部各崗位黨員素質不斷提升、協作效率不斷提高。積極探索黨員群眾喜聞樂見的學習形式，靈活運用講授式、研討式、案例式、模擬式、互動式、觀摩式、體驗式等教學方法，探索“課堂+基地”的黨員培訓模式，不斷增強學習活動的吸引力，引導廣大干部職工將學習成果轉化為干事創業的強大動力。

黨建業務一盤棋。引導黨支部以推進中心工作為切入點，增強團隊凝聚力、向心力、戰斗力。2020年，在新冠疫情和低油價的雙重考驗下，勘研院黨支部將“震旦系攻關”作為基層黨建的突破項目，在攻關過程中，以提高單井產量為目的，黨員先鋒沖鋒在前，著力強化精細氣藏描述、強化精細開發井位部署、強化地質與工程一體化井眼軌跡目標調控，持續提升氣藏開發效果。安岳氣田建產井測試無阻流量大幅提升，實現了公司開發單井產量提高15%的目標，開發收益率由13%提高至30%，成為公司提質增效成果最為顯著的案例，團隊科研成果勇奪分公司科技進步特等獎，有力提升了勘研院的行業影響力與品牌知名度。

黨旗飄在第一線。黨支部以規范管理、體現特色為落腳點，不斷強化基層黨建工作基礎。鞏固黨支部建設，從“六項規范”入手，抓管理、抓教育、抓組織、抓活動，形成以黨建工作為核心，群團、工會工作“核心凝聚、多維互動”的工作模式，讓黨建工作落到實處，真正實現黨支部的全面進步、全面過硬。新冠疫情發生以來，勘研院全體黨員牢記初心使命，踐行“我是黨員我先上”的誓言，成立了22個黨員先鋒隊、43個黨員責任區、92個黨員先鋒崗，沖在疫情防控最前線。黨員干部堅守崗位、靠前指揮，做到疫情防控和科研生產兩手抓，讓鮮紅的黨旗在戰疫一線高高飄揚！

▲ 勘研院基層黨支部開展崗位承諾簽名活動

陣地前移，提升“支部建在項目上”的工作成效

黨建工作前移到科研項目一線。勘研院始終堅持科研項目的難點就是黨建工作開展的重點。探索創建黨建項目化管理新模式，圍繞生產經營重點難點立項攻關，既鍛煉了黨務工作者隊伍的業務能力，又解決了制約企業發展的“瓶頸”難題。通過開展“創崗建區”活動、組建黨員突擊隊、設立黨員先鋒崗等，帶領廣大黨員干部沖鋒在科技攻關、井位論證、鉆井測試等生產一線，堅持把黨員培養為業務骨干，把業務骨干培養成黨員，讓廣大黨員把初心使命轉化為真抓實干的自覺行動，為助力公司300億戰略大氣區建設貢獻了勘研力量。

黨建工作前移到人才培養一線。院黨委認真落實黨管人才要求，堅持把人才作為發展的第一資源，切實把科研人才隊伍建設作為推動院改革發展的一項根本性工作。通過推廣“支部建在項目上”，選派優秀黨員干部到條件艱苦、情況復雜、矛盾突出的科研項目一線開展工作，讓黨員干部在重要崗位、急難險重任務中長見識、強本領、練作風，建立起以實績論英雄、憑實績用干部的有效機制，激發黨員干部干事創業的積極性、主動性和創造性，努力將勘研院打造成為公司的科技人才中心和創新高地。

黨建工作前移到文化建設一線。院黨委堅持文化引領，始終把文化建設作為黨建工作的重要內容和改革發展的有力抓手，切實增強價值認同。突出院特色科研文化——“英才文化”的感召力和凝聚作用，始終堅持將服務好項目一線員工作為頭等大事來抓。在黨建項目化管理的過程中，認真貫徹公司“惠民二十條”舉措，扎實推進“我為員工群眾辦實事”實踐活動，通過提升員工食堂品質、改善員工公寓條件、建立“健康小屋”等方式，持續為員工提供更多更好的保障，讓科研人員能心無旁騖、專心致志搞科研，持續提升干部員工的安全感、歸屬感、幸福感。

勘研院基層黨支部不斷探索推廣“支部建在項目上”，從科研工作、學科特點、人員結構等具體情況出發，制定了切實可行的措施，精準發力、精準施策，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在解決關鍵瓶頸問題、加快科技創新、占領行業技術高地等制約企業加快發展的關鍵領域，科研創新創效成果不斷涌現，川中古隆起、川西深層海相、二疊系火山巖和陸相致密氣等多個領域實現重大突破，涌現出集團公司十大杰出青年等一大批優秀科技人才。2020—2022年，勘研院連續三年榮獲了中國石油油氣勘探大獎，天然氣產量年均增速位居中國石油集團之首，以高水平的科研成果有力推動了企業的高質量發展。

黨建工作絕非“虛功”，抓實了就是生產力、凝聚力、戰斗力。勘研院要繼承和發揚我黨“支部建在連上”的光榮傳統，堅持黨建工作圍繞中心做、支部建設跟著項目走，把支部建在項目上，形成項目黨建融合新模式，做到“哪里有項目，哪里就有黨組織，哪里有黨組織，哪里就有黨員先鋒模范作用發揮”。讓黨旗始終飄揚在科研生產一線，努力推動黨建工作和生產經營工作相融互促，推動企業黨建質量與企業發展質量雙提升。