文/王興曄
成立于1984年的保利科技有限公司(簡稱:保利科技)是中國保利集團有限公司的前身,成立以來,始終堅持以“全心全意為裝備現(xiàn)代化服務”為公司根本宗旨,把企業(yè)發(fā)展融入國家大局,積極承擔相關裝備的引進、出口任務,為裝備現(xiàn)代化建設持續(xù)貢獻力量。39年來,保利科技秉承軍人作風、傳承紅色基因,逐步形成了“忠誠、擔當、務實、奮斗”的保利精神,積極在推進高質量發(fā)展中善作善成,為中國式現(xiàn)代化新征程貢獻保利力量。
在企業(yè)發(fā)展過程中,保利科技始終旗幟鮮明地把講政治放在各項工作的首位,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作,提高政治站位,加強作風建設,積極擔當作為,以高質量黨建引領高質量發(fā)展。
在政治上堅決維護。保利科技把學習黨的二十大精神作為首要政治任務,黨委書記第一時間講授黨課,引導全系統(tǒng)黨員深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,在思想上政治上行動上堅定不移地向以習近平同志為核心的黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊、向黨中央決策部署看齊,牢記業(yè)為誰興、言為誰立、功為誰建,把企業(yè)發(fā)展融入到新征程中,堅定做黨和國家最可信賴的依靠力量。
在思想上自覺服從。保利科技始終把習近平新時代中國特色社會主義思想作為興企強企的金鑰匙,自覺將企業(yè)發(fā)展融入到黨和國家事業(yè)的發(fā)展大局中,以全局謀劃一域、以一域服務全局,做到對“國之大者”心中有數,在重大問題和關鍵環(huán)節(jié)上頭腦特別清醒、眼睛特別明亮,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。

▲ 保利灤南特資物流園全景圖
在行動上緊緊跟隨。在全球化國際市場競爭中,保利科技錘煉了一支“聽指揮、能戰(zhàn)斗、敢擔當”的鐵軍隊伍,以對國家戰(zhàn)略、對裝備出口事業(yè)、對企業(yè)發(fā)展的高度使命感和責任感,始終奮戰(zhàn)在條件艱苦的市場前方,長年堅守,毫無怨言,以實際行動和實實在在的成效詮釋對黨的忠誠。
在作風上全面發(fā)力。扎實推進“清風保利”建設,壓緊壓實“兩個責任”,突出政治標準、嚴格政治要求,讓“講政治、敢擔當”成為保利科技黨員干部最鮮明的標簽。
自成立以來,保利科技堅持履行央企責任,實現(xiàn)與國家發(fā)展同頻、與時代進步共振、與美好生活同行。主動服務大局、融入大局、維護大局,始終從國家戰(zhàn)略高度和全局角度出發(fā)想問題、做決策、辦實事,以實際行動守初心、擔使命、強主業(yè)。
在聚焦主責主業(yè)中當示范、作表率。認真踐行黨的二十大報告提出的“新安全格局保障新發(fā)展格局”要求,為裝備現(xiàn)代化建設貢獻力量。主動承擔政府相關專項任務,在解決國家急需、填補國內空白等方面發(fā)揮了重要作用。充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢,主動站在全行業(yè)高度,牽引優(yōu)化產品結構,優(yōu)先推動高新技術產品、高附加值產品出口,提升中國產品的行業(yè)影響力和領導力,推動高新產品先行先試,2022年新簽訂單中高科技產品占比超過80%。
在服務大局中立標桿、作表率。堅持站高望遠、勇于擔當、主動作為,在服務國家戰(zhàn)略中凸顯“保國”站位。牽頭設立產業(yè)基金,積極布局裝備創(chuàng)新發(fā)展、供應鏈健全完善以及關鍵核心技術自主可控等重點方向,解決當前裝備產業(yè)鏈核心“短卡控”問題,支撐自主創(chuàng)新和科技成果的轉化。聚焦國家戰(zhàn)略急需,自籌資金近5億元投資建設特資物流園,成功推動曹妃甸港成為我國第九大特資轉運口岸,建成國家首個全資質、全鏈條特資口岸轉運體系,開創(chuàng)國家特資轉運新格局。
在“一帶一路”建設中走在前、作表率。充分發(fā)揮裝備出口溢出效應和“保利”品牌優(yōu)勢,拓展海外工程業(yè)務,高質量參與“一帶一路”建設,深度融入所在國經濟社會發(fā)展,樹立負責任的中國企業(yè)形象,共建互惠互利的雙邊關系。承建斯里蘭卡陸軍綜合醫(yī)院并完成交付驗收,推動完成保利在西非地區(qū)的首個工程項目——毛里塔尼亞南部綜合港口建設,構建起聯(lián)通世界友誼的橋梁。深耕非洲市場,成功簽約非洲羅索大橋、毛塔努瓦克肖特立交橋、剛果(金)飲水供應系統(tǒng)工程等工程項目,不斷擴大保利科技“一帶一路”沿線“朋友圈”。

▲ 非洲保利長大羅索橋項目奠基儀式
在改革三年行動中樹典型、作表率。作為雙百和混改“雙試點”企業(yè),保利科技始終堅持聚焦“五突破、一加強”核心改革要素,全級次推進體制機制改革,打通改革的“最后一公里”。推動保利長大實施混改,以“混資本”促“改機制”,逐步實現(xiàn)從“管理”到“治理”、從“集中”到“放權”、從“中間”向“兩端”的轉變,公司法人治理結構進一步健全,市場化經營機制全面建立,發(fā)展活力進一步釋放,“海陸空”業(yè)務新發(fā)展格局初步形成。2022年,保利長大凈利潤同比增長42%;凈資產收益率達18.5%,遠超行業(yè)水平;年末總資產497.8億元,較年初增長25%。
在踐行保利集團“八維精益”中做先鋒、作表率。保利科技圍繞“強基固本”工作方針,以“八維精益”(理念精確、治理精準、技術精湛、過程精細、結果精致、產品精美、服務精心、品牌精彩)為綱領,以解決制約經營效率、效益提升的重點難點問題為導向,戰(zhàn)略統(tǒng)籌、系統(tǒng)謀劃、精準執(zhí)行,為企業(yè)高質量發(fā)展持續(xù)注入全新動力。通過構建以“頂層設計、分步執(zhí)行、小微改善”為主要內容的三層精益管理推進體系,推動精益管理理念深度植入企業(yè)生產經營和基礎管理的核心流程和重要環(huán)節(jié),營造“時時、處處、事事、人人”的精益文化氛圍。通過精益課題實戰(zhàn),在黨建信息化、投資管控、兩金壓降、產品研發(fā)、供應鏈管理、售后保障等方面均得到顯著提升。通過推行“八維精益”,2022年收回逾期應收款近10億元,減少庫存超3億元,工程業(yè)務節(jié)約成本超5000萬元。
保利科技堅持“美好生活領創(chuàng)者”的品牌定位,秉承“責任為本、發(fā)展至上”的企業(yè)文化,立足主業(yè),馳而不息地為增進民生福祉貢獻力量。
在踐行央企責任中彰顯擔當。新冠疫情發(fā)生以來,保利科技發(fā)揮海外代表處優(yōu)勢,籌集并捐贈防疫物資,助力海內外合作伙伴及社會各界抗擊疫情。累計向12個國家和地區(qū)捐贈口罩1200余萬只,呼吸機 50余臺,體溫槍、防護服、護目鏡等防疫物資1.85余萬件。疫情期間,在國際貨運、國際快遞都異常艱難的情況下,保利科技協(xié)同各方、暢通運送渠道,確保各類防疫“生命物資”安全送到駐外人員和海外客戶手中,為海外人員筑起了一道安全防護的生命線。
在服務民生中主動作為。助力海內外民生工程,實現(xiàn)烏茲別克斯坦輪胎廠、毛里塔利亞綜合港口等項目竣工交付;促進當地經濟發(fā)展,承建剛果(金)解放大道項目、布吉馬伊供水系統(tǒng)修復項目、金馬路市政項目等,切實解決了當地人民交通、飲水、就業(yè)問題。向坦桑尼亞貧困地區(qū)捐贈2300套太陽能設備,聯(lián)合發(fā)起“音為有愛基金”公益項目,為當地孤兒院修建嶄新的校舍和體育場、捐贈學習用具、援建聾啞兒童培訓學校,用行動鍛造開啟兩國人民“民心相通”的鑰匙,普惠沿線各國人民。錨定雙碳目標,成功吊裝我國南海海域首臺8.3MW海上風機,該設備單機 24小時發(fā)電約 20萬千瓦時,可滿足超過 3 萬個普通家庭一天的用電量,減少二氧化碳排放199.4噸,為推動國家清潔能源可持續(xù)高質量發(fā)展貢獻力量。
在助力鄉(xiāng)村振興中積極作為。把推動企業(yè)自身發(fā)展同鞏固拓展脫貧攻堅成果、助力鄉(xiāng)村振興有機統(tǒng)一,帶動產業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展,當好服務鄉(xiāng)村振興的排頭兵。積極落實扶貧工作,連續(xù)3年向定點扶貧縣撥付扶貧款1500萬元;持續(xù)開展消費幫扶,幫助3個脫貧地區(qū)銷售農副產品50余萬元;聚焦農村交通出行與安全,改造江門、陽江等4市危橋174座,建設江門市恩平“四好農村路”示范路并實現(xiàn)順利通車,努力滿足當地群眾訴求。
保利科技黨委圍繞“四個一線”,將保利精神作為思想政治工作的重要內容之一,黨委書記帶頭宣講宣傳,干部職工“學干結合”,將保利精神融入到企業(yè)各類活動、各個環(huán)節(jié)、各個角落中,積極探索思想政治工作新方法新思路,全方位做好保利精神“后繼有人”這篇大文章。
保利精神在一線宣傳。保利科技黨委將保利精神作為政治學習的重要內容和行動指南,在黨課學習、新員工培訓、保利大講堂等各類活動中宣傳、宣講、弘揚精神要義,始終激勵奮斗在高風險和艱苦地區(qū)一線的保利人,敢于擔當,勇于作為。
標桿榜樣在一線選樹。在港珠澳大橋、虎門二橋等急難險重工作中設立“黨員先鋒崗”,讓黨組織和黨員在平常中看得出來,在關鍵時刻站得出來,在危急時刻豁得出去。開展“一名黨員、一面旗幟”主題活動,對標學習接地氣,使廣大職工對榜樣更有認同感、縮小距離感。
先進事跡在一線提煉。講好企業(yè)故事,傳播企業(yè)形象。企業(yè)黨委開展多種形式類別的征文活動,先后編輯出版《筑夢保利》《夢起航的地方》《雄關漫道征程路》等6部征文集;為一批“過得硬、叫得響、推得開”的典型人物和先進事例拍攝專題片,先后推出《砥礪前行》《蓄勢待發(fā)》《迎難而上》等5部視聽作品。
青年干部在一線培養(yǎng)。企業(yè)黨委通過加大輪崗力度,建立交流機制,著力培養(yǎng)適應軍民混業(yè)經營需要的復合型人才。鼓勵業(yè)務人員到境外或工程一線工作,為青年人才提供成長進步的平臺;堅持在業(yè)務一線磨礪、在關鍵事件考察、在成功實踐中選拔任用年輕優(yōu)秀干部;完善具有企業(yè)特色的人才培訓機制,持續(xù)舉辦各種培訓班、研討會等,為人才“充電蓄能”。破除“平衡照顧”觀念,不搞“論資排輩”,牢固樹立“能者上、庸者下”的用人機制。強化考核機制,公司從員工到高管,全面實現(xiàn)“一人一表”績效管理,契約化程度不斷提高。建立健全中長期激勵機制,在下屬企業(yè)探索推行員工持股計劃、項目跟投制度,讓骨干人才分享企業(yè)發(fā)展成果,激發(fā)隊伍活力。
新起點、新征程。保利科技將全面貫徹落實國家戰(zhàn)略,以敢為人先的魄力、敢于擔當的作風、敢打敢拼的作為,為黨和國家的偉大事業(yè)作出央企應有的貢獻。