容易被企業忽略的細節

文/張金·中國鍛壓協會

每一個成功的企業都有其獨特的生存之路，從初創到壯大，有很多經驗值得總結，有很多長處值得我們研究和學習。借第二十五屆全國鍛造(壓)秘書長會議之機，我參觀了兩家鍛造企業，發展都不錯，可以感受到這兩家企業有一些共同點，也有各自的特點，主要表現在以下方面。

企業必須發自內心地以人為本，必須讓員工與企業進步具有同等的獲得感。而且在用人方面，要盡量就近用人，安居才能樂業，這是當下中國企業必須關注的一個問題。三十年前，為了尋求更好的發展，開始了中國人員的大流動，經歷了幾十年的發展，在國家政策的引導下，我國經濟逐漸走向均衡，當下是守家待地成為了趨勢，因此，盲流打工的時代早已開始慢慢停滯。如果一個企業還寄希望于人員流動來獲得企業人力資源優勢，那么會冒很大的風險。

由于各地區經濟的發展，獨生子女依賴心理和安定心理的需要，流動打工，異地工作的人會越來越少，如果有的話，許多人也是抱著“出來見識見識，鍛煉鍛煉”的心態，一旦遇到不適應，回家的心理占據很大的分量，因此企業必須注意到這一動向的變化。

當然，一個企業需要技術突破和管理變革，多方面人才的需要成為企業亟待解決的問題，異地引進人才來推動發展成為企業破局之選，這樣的引進已經與以前的招工發生了很大的不同，必須引起企業家們的認真對待。

企業生產經營方面，降低成本、提高生產效率，企業最主要關注的包括提高模具壽命、生產工藝優化、產品合格率等等。關于巧妙地平衡模具壽命與批量的關系，在模鍛生產中必須匹配好批量、模具壽命和模具制造速度三者關系，應該特別重視減少成形火次，實現一火成形，采用更先進的換模系統，提升換模速度和減少調模時間。

如果企業鍛造產品批量不大，屬于多品種、小批量和多批次，有時候我們不需要過分重視模具的壽命，因為可能會造成得不償失，還不如把精力放在節材(減小下料重量)、節能(盡量一火鍛造)、減少鍛造準備時間(快速換模、傳輸距離短等)，以及縮短模具開發周期這些更加有效的措施方面。

如果批量大，也要考慮合適的模具壽命，也就是不要為了提升一次模具壽命而花太大的成本，因而讓“模具壽命”停機等待。所謂停機等待就是不能以模具壽命為基準，限制或引起連續生產，這是一種隱形的模具成本。同時必須下力氣穩定模具壽命，模具壽命穩定是保證生產成本最低的好辦法。模具可以生產的數量一會兒高，一會兒低，看上去沒有什么，但對穩定生產，保證制造周期和減少生產成本具有最大的破壞性。因此，針對不同的產品，摸索出適合的模具壽命，才是企業工作的重要目標。

鍛件的質量放在首位。鍛件質量有內在質量和尺寸等的外在質量，如果企業不能穩定地保證質量，既是質量成本的增加也是用戶信譽的破壞。穩定和保證質量(這里沒有用提升)有很多方法，影響因素很多，其中，人的因素是最不能忽視的。改善生產環境，推動全體員工的工業美學修養，是企業文化的內涵之一，必須要從管理者做起。管理者和員工修養素質就是產品的內在質量，言談舉止、外在干凈利落和車間與生產工位的清新整潔就是產品的外在質量，優美的環境文化和精益生產的結合，能夠培養出員工對于產品品質的高度重視，這值得企業好好細品。