創新夯實思想政治工作基礎

□ 楊宏

創新是推動企業煥發生機活力的根本力量源泉，是思想政治工作隊伍永葆生命活力生機的根本所在。新疆能化公司是山東能源集團駐外產業基地，由于地處偏遠，人才隊伍建設受到諸多制約，尤其是隨著三聚氰胺、烯烴、露天礦等項目的建設，人才短板更加突出。面對新情況新形勢新任務，企業黨組織立足當前國情實際，加強思想教育創新，提高工作意識，切實提高增強黨組織思想政治工作的凝聚力、戰斗力、作用力和號召力，公司發展向著企穩向好的目標闊步前進。

以積極有為的觀念創新，增強思想政治工作的時代性

公司重點強化以下四種觀念。

“大政工”觀念。克服思想政治工作只是黨組織、政工部門的事，與其他部門無關的思想，充分調動各方面的積極性，形成齊抓共管的“一體化”工作格局。注意輿論監督，把握正確的輿論導向，客觀公正地對一些熱點和疑點問題進行曝光，促進問題解決。參與經濟活動監督，發揮紀檢監察部門的職能作用。強化對企業經營工作等重點環節的監督，堅持懲防并舉。

“大變革”觀念。公司旗幟鮮明強黨建，不斷將黨建優勢轉化為競爭優勢和發展優勢，堅持抓好黨員思想政治工作，始終緊密地納入企業管理活動之中，與推進企業改革發展“同頻共振”，切實為推進企業全面做好生產經營提供服務、為促進企業和諧穩定提供服務，通過服務來發揮其作為生命線、中心環節、政治優勢的作用。

“大智慧”觀念。實施產學研聯合攻關，投入2.5億元研發資金，攻關30 項科技項目，破解制約發展的難點、堵點。樹立用現代科技手段改進思想政治工作手段和方法的意識，時刻關注世界科技革命浪潮和知識經濟的發展，隨時把新的成果運用到思想政治工作中來。

“大成效”觀念。創新民主管理，既要公開更要尊重。堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，完善民主管理制度體系，全面落實職工代表大會的各項職權，保障職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。扎實開展職工代表巡視，組織職工有序參與企業治理，凝聚民主決策、共謀發展的智慧力量。

以斬釘截鐵的思路創新，探索思想政治工作的新方法

思想政治工作觀念在改變，必然會要求干部工作學習思路上也都要隨之有創新，努力解決新時代形勢背景下黨建思想政治工作可能面臨的新形勢新問題。

真理說服人。思想政治工作想要真做實真做好，必須充分摸清現實問題，搞清職工所思所想、所需所求、所疑所惑，之后用最直白的語言闡述道理，改變職工觀念。講述過程既要能生動形象地講清安全與生產的大道理，也要能善于運用電視廣播、故事動漫等通俗、鮮活的事例說清小道理。

摯情打動人。想要打動職工，就要真心與職工交朋友，避開“你隨便說說，我隨便聽聽”的窘境，從而在思想上合拍、感情上共鳴。要打動職工，可以選樹身邊優秀職工榜樣，利用身邊人講身邊事，減少一些“高大上”，增添更多親近感，讓職工近距離看得見“榮譽”，激發“我也能獲得榮譽”的積極性。

價值吸引人。想辦法搞清楚基層職工實際需求，就要廣泛征求一些基層職工的意見建議，職工身在基層，了解問題多，切身感受深，對什么事應當辦、什么事不能辦、什么事應急辦、什么事當緩辦心中有本賬，也最有發言權。把職工到底愿答應或不愿意答應、高興或不太高興、滿意還是覺得不滿意作為一切工作好壞的唯一客觀標準，從而摸清難點，把思想政治工作圍繞制度“紅利”重點宣傳，通過制度紅利讓職工明白主流價值取向，讓職工看到“正己”的價值收獲。

以強化擔當的機制創新，激發思想政治工作的內動力

建立完善各項機制，提高思想政治工作的規范性，進而真正激發企業認真做好各項思想政治工作的內潛動力。

領導機制。逐步、全面建設和形成一個有利于加強企業黨組織對思想政治工作的領導、有利于落實黨政一把手第一責任人和其他領導各負其責的責任制，按照黨委關于“提高素質，優化結構，相對穩定”的一系列具體要求，建設并造就一支黨性思想強、作風態度端正、業務精、懂社會行政管理的“復合型”政工隊伍。形成一個“以專職政工人員為骨干，以行政人員為主體”的局面，建立橫向延伸到邊、縱向延伸到底，全方位覆蓋黨建的工作體系。從各種基本建設，人力、物力、財力等供給能力上，都可以得到充分有效的保證，從法規制度、管理與監督、手段有效落實措施上也能得到一個充分保證落實的堅強保障機制。

工作機制。管理好一個企業，不僅僅只依靠行政領導，這一個單位或者是領導的個人一己之獨力，而是需要“眾人拾柴火焰高”系統工程才能最終有效地實現興企強企。同時，必須同步自覺地牢固樹立起三種觀念：人才資本觀念，只有正確樹立管好用好人才資本觀念的正確思想，才能讓企業真正牢固把握行穩致遠和發展創新的精神命脈；服務中心觀念，把思想政治工作發揮落實到制定決策前、落實到日常工作中、滲透到經營管理活動執行上；價值共同觀念，尊重職工、相信職工、依靠職工、服務職工，承認他們的勞動貢獻，構建企業上下良好的溝通系統。

考核機制。將思想政治工作的目標管理考核與業務工作考核結合起來實行同考核、同獎懲。思想政治工作如果只注重實績考核，不重視工作獎懲，考核結果就會因為嚴重缺失流于形式，考核也成為一句空話。切實注意做到把全年工作目標責任書的考核任務執行結果，作為評定相關單位和個人述職的依據。

反饋機制。定期召開思想政治工作座談會，統籌分析思想政治工作重點、難點和焦點，有針對性地制定措施和對策。在基層黨支部設輿情信息網員，定期對職工思想狀況進行分析并及時報送。公開暢通渠道，在網站建立收集民意信息平臺，讓職工想說話、能說話。

以相互促進的載體創新，提高思想政治工作的貼近度

結合工作的特定內容，設計一定的形式，創新思想政治工作的載體。

思想政治工作與企業文化建設有機結合。2022 年，公司創新打造以“聚本-聚基-聚心，融合-融入-融匯”為核心理念的“聚·融”黨建工作模式，被評為全國“國企黨建創新優秀案例”；構建以“和諧和美 潤澤潤心”為核心理念的“和·潤”企業文化體系，在第十九屆新疆社科界“文化潤疆”學術年會上，作為全疆唯一受邀企業代表，做“和·潤”文化主題發言。強化整合期間思想、作風、紀律建設，打造“一刊一碼一書”廉潔陣地和天山云杉清廉文化品牌。同時，面對疫情大考，精準落實防控措施，抓實抓細職工關愛，保持了生產經營的穩定。

思想政治工作與企業管理有機結合。2022 年，面對多輪疫情、長時間封控的嚴峻考驗，廣大干部職工風雨同舟、共克時艱，頂住了超出預期的壓力，克服了難以想象的困難，采取超常規舉措對沖疫情影響，保持了生產經營穩定，主要指標實現“四升一降”。真正實現了企業黨建思想政治工作緊密融入企業內部管理創新過程體系中。

思想政治工作與解決職工實際困難有機結合。堅持把團結幫助全體職工共同解決好工作生活過程中產生的所有實際困難問題作為全局思想政治工作任務的第一項重要政治內容，始終常抓不懈。召開一屆一次職代會，對整合后薪酬、休假等廣泛關注的9 個事項進行一攬子研究解決，2022 年在崗職工（非年薪）人均收入17.5 萬元。組織2 批次80 名職工療休養，投入700 余萬元發放節日福利、生日蛋糕券，開展困難幫扶、“送溫暖”“送清涼”等活動。

思想政治教育與群眾自我教育有機結合。針對職工群眾自主意識、平等意識、參與意識日益增強的特點，以全面系統的大政工教育為前提，堅持以正面教育、自我教育為主，不斷激發職工的自我教育意識，積極主動抓好兩者結合，做到相互促進、相得益彰，確保思想政治工作深入人心和持久。