文_趙圣潔 周 燁
2014年6月,浙報集團(tuán)審時度勢,以完善集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)樞紐型傳媒集團(tuán)”的布局,踐行“集聚用戶、服務(wù)用戶”之理念,成立了浙江智慧網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院管理有限公司。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院公司秉承黨媒的紅色基因,整合用戶、技術(shù)等優(yōu)勢資源,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,順應(yīng)浙江省高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)與構(gòu)建全民全程健康服務(wù)體系的數(shù)字化改革大勢,以深度運(yùn)營為驅(qū)動,已成功賦能多家浙大附屬醫(yī)院,打造出“公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院區(qū)域聯(lián)動專科專病全程運(yùn)營”的“浙江樣本”,現(xiàn)致力于成為國內(nèi)引領(lǐng)性的互聯(lián)網(wǎng)新型醫(yī)療健康服務(wù)商,充分賦能公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展和分級診療實質(zhì)性落地,驅(qū)動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡化,提供多場景下以患者為中心的就醫(yī)服務(wù)模式,提升居民健康素養(yǎng),攜手打造醫(yī)療與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展新價值鏈。
如今,患者在手機(jī)上掛號、繳費(fèi)、查詢檢驗檢查報告等功能已經(jīng)屢見不鮮,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院公司在為浙大一院、浙大二院、浙大婦院、浙大四院、浙江省武警醫(yī)院等提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺建設(shè)中,不同醫(yī)院的HIS系統(tǒng)不盡相同,增加了號源、排班等數(shù)據(jù)對接過程中技術(shù)上的復(fù)雜度;其次,不同醫(yī)院間業(yè)務(wù)流程也不盡相同,例如號源凍結(jié)、繳費(fèi)、退費(fèi)等子流程,給系統(tǒng)建設(shè)增加復(fù)雜度;第三是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不一樣,增加實施運(yùn)維困難。
經(jīng)過近幾年的探索和實踐,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院公司已總結(jié)出一套從產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)開發(fā)到系統(tǒng)實施的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。采用數(shù)據(jù)集線器Data Hub思想,在平臺端實現(xiàn)多種HIS數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一集成,在技術(shù)開發(fā)過程中,可根據(jù)當(dāng)前醫(yī)院HIS型號,進(jìn)行參數(shù)選擇,即可實現(xiàn)數(shù)據(jù)抓取。
此種方式的優(yōu)點是不需要重復(fù)造輪子,一家HIS廠商的數(shù)據(jù)型號對接完之后,相同廠商提供服務(wù)的不同醫(yī)院不需要重新再對接。
隨著業(yè)務(wù)的升級迭代,以上方式逐步出現(xiàn)缺點:HIS進(jìn)行接口升級的時候,平臺也需要同步升級,這將帶來很大對接成本。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院技術(shù)團(tuán)隊不斷探索,采用了面向接口(Interface-oriented)編程的想法。
這種和第三方共同面向標(biāo)準(zhǔn)接口對接的方式,不僅能提高外部數(shù)據(jù)交換的效率,同時當(dāng)平臺逐漸龐大,子系統(tǒng)之間的對接效率也能大幅提升。
對于前端頁面,我們采用了一端開發(fā)多端發(fā)布+構(gòu)件化開發(fā)的模式,通過uniapp技術(shù)實現(xiàn)在一個平臺開發(fā),可以同時在安卓、蘋果、微信、支付寶、抖音等多個平臺發(fā)布;采用構(gòu)件化開發(fā)的思路,把業(yè)務(wù)模塊制作成公共服務(wù)和組件,當(dāng)遇到同一個業(yè)務(wù)不同業(yè)務(wù)流程的時候,就可以實現(xiàn)根據(jù)服務(wù)和組件的版本進(jìn)行服務(wù)編排。
在實施交付方面,我們采用企業(yè)級harbor鏡像倉庫管理互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院鏡像制品,實施人員通過合法認(rèn)證即可拉取相關(guān)版本的鏡像(image)制品,采集相關(guān)環(huán)境變量(ENV)并執(zhí)行啟動腳本(shell),將鏡像啟動為前后端分離的運(yùn)行時服務(wù)容器(container),只需1條指令,確保必要的服務(wù)成功啟動且狀態(tài)健康(STATUS:health),即可完成部署,可以同時滿足醫(yī)院本地化部署和云端部署的要求。
為貫徹國家衛(wèi)健委《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”試點工作的通知》、浙江省《浙江省數(shù)字化改革總體方案》和《浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)實施方案(2021—2025年)》精神,將率先構(gòu)建育兒友好型社會作為浙江奔向共同富裕的愿景之一,2022年3月,公司攜手浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院,率先在國內(nèi)打造以國家區(qū)域化婦產(chǎn)科醫(yī)院為中心,以基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為支撐,多場景、一體化、全周期的新型“互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)域化婦幼護(hù)理”創(chuàng)新服務(wù)模式。
平臺致力于為用戶提供“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理咨詢、護(hù)理門診、居家護(hù)理”等服務(wù)。響應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”專項行動計劃,落實浙江省數(shù)字化+護(hù)理服務(wù)模式的改革實踐。依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),以“線上申請、線下服務(wù)”為主要模式,精準(zhǔn)對接和滿足百姓多層次、多樣化、個性化的護(hù)理需求,為行動不便、沒時間到醫(yī)院進(jìn)行護(hù)理的患者提供居家護(hù)理服務(wù)。有效提高患者的就醫(yī)體驗,增強(qiáng)人民群眾健康獲得感。
平臺由兩端一后臺組成,為患者提供機(jī)構(gòu)查詢、服務(wù)預(yù)約、信息管理等功能,為醫(yī)護(hù)工作者提供排班設(shè)置、訂單管理、護(hù)理記錄填寫等功能,其中為了保障上門服務(wù)過程中醫(yī)護(hù)工作者的安全,平臺提供一鍵報警功能,能一鍵發(fā)送報警短信給安全員,大屏實時監(jiān)控當(dāng)前服務(wù)人員的定位、狀態(tài)、服務(wù)詳情。
隨著平臺用戶量和服務(wù)需求量的上升,我們的產(chǎn)品功能也在不斷改良,如原來患者指定醫(yī)護(hù)人員下單已經(jīng)不能滿足供給側(cè)要求,我們根據(jù)用戶地理位置、醫(yī)護(hù)工作人員排班等數(shù)據(jù)畫像,在規(guī)則引擎的支撐下,新增平臺派單功能。
在系統(tǒng)運(yùn)行過程中,也碰到不少問題和難點,例如在使用JWT鑒權(quán)時Token失效的問題,我們最終發(fā)現(xiàn)是緩存策略上的不足,調(diào)整后在Token過期時查詢Redis,如果處于瀕死期間,就生成新的Token并且重置Redis有效期。
再如圖片上傳技術(shù)在微信小程序端的使用,針對部分手機(jī)上傳失敗的問題,我們借鑒數(shù)據(jù)分片(Data Partitioning)思想,將文件或圖片分片上傳,將要上傳的文件按照一定的大小劃分成多個數(shù)據(jù)塊單獨上傳。上傳后,服務(wù)器會將所有上傳的文件匯總整合成原始文件來解決。
除建設(shè)外,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院公司還輸出了運(yùn)營模式,制定統(tǒng)一的運(yùn)營服務(wù)體系、業(yè)務(wù)運(yùn)營流程體系、服務(wù)操作SOP體系,開發(fā)與運(yùn)行C端用戶小程序、B端醫(yī)療機(jī)構(gòu)軟件、婦保統(tǒng)一監(jiān)管質(zhì)控平臺,為用戶建立全周期、多場景、連續(xù)化的健康檔案,用信息化技術(shù)和智能可穿戴設(shè)備連接醫(yī)院、社區(qū)和患者,提供連續(xù)性數(shù)據(jù)支撐和全程化健康管理。我們的服務(wù)受到了廣泛好評,全省有越來越多的家庭選擇了平臺上的各項服務(wù)(圖一)。

圖一
目前護(hù)理服務(wù)主要立足于本地化策略,同時基于大數(shù)據(jù)、專科專病管理等工具,可開展全流程醫(yī)護(hù)服務(wù)、圍繞細(xì)分病種全周期閉環(huán)管理創(chuàng)新服務(wù)等,有助于提升醫(yī)院服務(wù)效率與口碑,滿足患者多層級、個性化的服務(wù)需求。
后續(xù)將主動迭代,打破院內(nèi)院外界限,擴(kuò)展醫(yī)院服務(wù)空間,同時作為數(shù)據(jù)集成共享平臺的載體,促進(jìn)各主體間信息互聯(lián)互通和實時共享,形成完整的線上線下醫(yī)療服務(wù)閉環(huán),均衡配置醫(yī)療資源及跨區(qū)域服務(wù)能力。以項目化帶動一體化,實現(xiàn)政策銜接、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展。覆蓋護(hù)理服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)共建、基層扶持、培訓(xùn)共享、科研項目等多個方面。
傳統(tǒng)遠(yuǎn)程會診平臺一般基于PC端,需要醫(yī)生在固定的會診室工作。隨著5G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋和手機(jī)端硬件升級,在手機(jī)端已經(jīng)可以滿足多路高清視頻通訊。在傳統(tǒng)PC版遠(yuǎn)程會診平臺的基礎(chǔ)上,建設(shè)移動端遠(yuǎn)程會診和遠(yuǎn)程門診系統(tǒng),不僅讓醫(yī)生可以隨時隨地開展工作,讓患者也能在手機(jī)小程序上進(jìn)行遠(yuǎn)程門診預(yù)約,這是我們在浙大二院探索和實踐的一種聯(lián)合專家醫(yī)生和基層醫(yī)生,共同為患者服務(wù)的D2D2C遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作模式(圖二)。

圖二
該模式采用小程序的方式,讓用戶可以免下載直接使用,在功能上也有很大的改良,如在會診方式上,在原來預(yù)約模式基礎(chǔ)上,新增即時會診,在會診過程中,可隨時邀請專家加入。在會診范圍上,不僅支持本院與上級醫(yī)院聯(lián)動,還可支持本院賦能醫(yī)共體內(nèi)社區(qū)醫(yī)院。在消息提醒上,原來醫(yī)生需要人工安排提醒,現(xiàn)在系統(tǒng)能實現(xiàn)自動在手機(jī)上提醒。
在技術(shù)上,關(guān)于手機(jī)端實時通知,特別是在鎖屏狀態(tài)下的即時喚醒,是移動端的一個亮點,我們對華為、小米、蘋果等主流手機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行深度研究,根據(jù)調(diào)用不同系統(tǒng)的原生接口,集成一套適配多種機(jī)型的SDK解決方案。另外,在會診過程中醫(yī)生如需同時在手機(jī)上進(jìn)行別的操作,我們采用了基于手機(jī)系統(tǒng)權(quán)限的浮動窗口技術(shù)來解決。
其中,最大的技術(shù)難點是音視頻通訊技術(shù),特別是在會診模式中,不僅需要實現(xiàn)多路視頻的高清通信,而且要實現(xiàn)實時會議提醒、在會診室需要實時同步會議狀態(tài)。關(guān)于手機(jī)在高速移動或者進(jìn)電梯等網(wǎng)絡(luò)信號不好的情況下出現(xiàn)的視頻卡頓,這個問題我們采用了Agora的視頻技術(shù),基于弱網(wǎng)對抗算法,最大程度保證在弱網(wǎng)情況下,以視頻清晰度換流暢度。另一個是少部分用戶在收到視頻通知后沒法順利關(guān)閉提醒鈴聲,我們發(fā)現(xiàn)這是個單純的實時通信問題,因此基于Socket技術(shù)開發(fā)了一套RTM模塊,單獨提供發(fā)送端和接收端SDK,和視頻通訊模塊解耦,專門用來負(fù)責(zé)信令工作,實現(xiàn)點對點實時消息發(fā)送。
為了讓患者離開醫(yī)院之后能夠持續(xù)獲得健康管理服務(wù),我們搭建了一套全病程智能化主動管理平臺+服務(wù)平臺,現(xiàn)已在浙大婦院、浙大兒院順利上線。基于患者院內(nèi)電子病歷,區(qū)域內(nèi)其他機(jī)構(gòu)的健康數(shù)據(jù),線上咨詢、線上續(xù)方等診療記錄,以及患者居家監(jiān)測的數(shù)據(jù),給患者建立全病程患者檔案(圖三)。

圖三
在研發(fā)過程中,首先針對多源異構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化采集,參考國家標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集,如人口學(xué)信息、健康危險因素、健康史、疾病癥狀、醫(yī)學(xué)診斷等字典,建立統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)中心,確保多來源的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按照一個標(biāo)準(zhǔn)對齊。第二步基于分布式數(shù)據(jù)抓取技術(shù),在多個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點部署數(shù)據(jù)抓取機(jī)器人(Data crawler),在主采集器端自定義設(shè)置抓取字段、抓取頻率,通過數(shù)據(jù)總線,合并到數(shù)據(jù)中心。
為實現(xiàn)在長病程管理中使用機(jī)器人業(yè)務(wù)流程自動化,幫助醫(yī)生提升工作效率,通過計算機(jī)來幫助醫(yī)生完成隨訪、記錄等原來需要手動完成的任務(wù),我們研究了制造業(yè)領(lǐng)域主流的RPA軟件,例如國外的Ui-Path,國內(nèi)的UiBoot等,結(jié)合患者病程管理的特殊性,我們設(shè)計了以條件、時鐘、任務(wù)、審批、通知五個模型為主的流程塊框架,并對條件表達(dá)式做了增強(qiáng),搭建一套專門用于病程管理的流程引擎(圖四)。

圖四
在傳統(tǒng)IT建設(shè)基礎(chǔ)上,如何讓工具更加智能是接下來面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn),例如在基于業(yè)務(wù)流程管理(BPM)基礎(chǔ)上,我們將繼續(xù)探索機(jī)器人業(yè)務(wù)流程自動化(Robotic Process Automation),為此我們在前端設(shè)計了一個具有可視化UI的流程設(shè)計工具,提供給流程創(chuàng)建者進(jìn)行流程設(shè)計,在后端設(shè)計了一個流程指揮官(Commander),根據(jù)自定義參數(shù)指揮流程執(zhí)行者(Worker),而執(zhí)行者的能力不僅來自于傳統(tǒng)的IT技術(shù),更多可能借助例如輔助診斷、數(shù)字運(yùn)動處方、數(shù)字營養(yǎng)處方等數(shù)字、智能技術(shù)。
隨著算力、存儲、網(wǎng)絡(luò)帶寬等基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,我們將繼續(xù)探索如何用數(shù)據(jù)能力、AI能力在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的基礎(chǔ)上,為醫(yī)務(wù)工作者提供更智能化工具支撐、為患者提供更精細(xì)化、更有獲得感的服務(wù)。
未來,通過綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新一代數(shù)字技術(shù),融合應(yīng)用醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生和健康管理等醫(yī)療健康全要素數(shù)據(jù),以需求為導(dǎo)向,全面推進(jìn)數(shù)字健康新服務(wù),緊緊圍繞人民群眾所急所盼,加快推進(jìn)覆蓋全人群、全周期的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”建設(shè)。