煤礦機電設備維修與管理工作研究

芮雪

（長治職業技術學院機械電子工程系，山西 長治 046000）

當前是一個科技創新時代，我國煤礦產業建設發展要與時俱進，跟上時代前進的腳步。煤礦企業要充分認識到加強機電設備科學維修管理工作的重要性，結合以往工作中存在的問題，及時采取有效解決措施，優化改進機電設備管理模式，明確設備檢修維護標準，嚴格要求相關工作人員按照企業規章制度規范操作，杜絕出現違規操作導致設備留下安全隱患，影響煤礦安全生產作業。

1 煤礦機電設備維修與管理工作開展的重要意義

1.1 提升煤礦生產質量和效率

在如今競爭如此激烈的市場上，煤礦企業要想提高自身的競爭力，除了要合理引進先進的煤礦機電設備，還要加強對各項機電設備的安全維修管理工作，確保能夠有效發揮出它們的最大性能，促進各個生產環節順利地進行。煤礦機電設備在正式投入使用前，無論是設備檢測，還是性能校正，都能夠充分保障設備的安全可靠運行。而在長期使用過程中，煤礦企業要組織安排專業技術人員負責對設備的檢修維護工作，嚴格按照標準制度進行設備的全面維護保養，這樣才能夠促使企業內部各項機電設備始終處于一個健康穩定的運行狀態，避免發生各種安全生產事故，影響煤礦企業的生產工作質量和效率，幫助企業穩定創造出更多的社會經濟效益。

1.2 延長煤礦機電設備使用壽命

任何一項設備都有著正常的使用壽命，煤礦企業要想有效延長煤礦機電設備的使用壽命，降低企業經營投資成本，創造出更多的穩定經濟效益，就要高度重視煤礦機電設備的日常檢查維護工作。比如，煤礦企業要專門組建設備檢修維護管理人才隊伍，安排專業人員對設備展開全面檢修維護工作。在機電設備投入使用前，相關技術人員要展開對其機械性能的安全檢測工作，確保設備不帶有任何安全隱患問題投入煤礦生產作業中。在機電設備投入使用過程中，相關工作人員則要加強對設備各項運行數據信息的收集分析工作，確保能夠及時發現設備可能存在的問題，采取有效的安全防范措施，這樣有利于讓設備始終處于安全穩定運行狀態，并且有效延長煤礦機電設備的使用壽命，幫助企業節省更多的設備采購成本。

1.3 體現以人為本的發展理念

煤礦生產作為一項高危工作，如果不加強煤礦安全生產管理，將會威脅到煤礦生產人員的生命安全和財產安全。煤礦企業需要通過制定實施完善的機電設備安全檢修管理制度，嚴格要求相關工作人員按照企業規章制度規范操作，加強對各項機電設備的日常檢修維護工作，杜絕設備在運行過程中容易發生安全故障問題，從而導致煤礦生產安全事故的發生，造成人員的傷亡和財產損失。煤礦企業要保障各項機電設備在投入生產環節時是完好無損的，不存在任何安全隱患問題，這樣才能夠凸顯出企業以人為本的和諧發展理念，為切實維護好每個員工的生命安全提供有利保障。

2 當前煤礦機電設備維修與管理工作中存在的主要問題

2.1 煤礦機電設備維修管理工作標準制定不夠嚴格

在煤礦生產過程中，煤礦企業必須高度重視煤礦機電設備的規范維修管理工作，如果維修管理技術人員只是單一憑借自身實踐工作經驗進行維修操作，就很容易留下安全隱患，致使機電設備在煤礦生產過程中運行出現安全事故，造成企業不必要的經濟損失。當前，一些煤礦企業高層領導往往只關注眼前經濟效益，一定程度上忽視了煤礦機電設備的規范維修管理工作。由于煤礦企業有結合實際情況，有效制定出專業完善的機電設備維修管理標準，從而導致企業在煤礦開采過程中容易出現設備安全故障，這樣不僅會影響煤礦的開采質量和效率，還會威脅到周圍工作人員的生命安全。發生該種不良生產情況的主要原因是煤礦企業管理部門未針對機電設備維修管理工作，合理制定出清晰明確的機電設備維修管理責任制度，切實落實好責任追究制度，致使在設備運行過程中出現故障問題時，相關部門崗位人員會相互推卸責任。因此，現代煤礦企業要樹立先進的機電設備維修管理工作理念，重視及時制定落實好機電設備的維修管理標準制度，嚴格要求相關工作人員按照企業規章制度做好設備檢修管理工作，這樣才能夠防止機電設備在投入使用過程中頻繁發生安全故障，充分保障煤礦企業的安全生產質量和效率。

2.2 煤礦機電設備維修管理工作模式落后

由于煤礦企業更多的只是關注實際生產結果與效益，并沒有充分意識到加強煤礦機電設備科學維修管理工作的重要性。煤礦企業的高層領導缺乏對煤礦機電設備維修管理的科學指導工作，采取一定激勵模式引導相關工作人員去創新完善機電設備維修管理體系，優化改進機電設備的維修管理技術與方法，從而導致企業機電設備維修管理工作水平落后，容易出現機電設備損壞，帶著安全隱患問題被投入使用到煤礦開采環節，這樣不僅會影響煤礦的正常開采，還會造成機電設備正常使用壽命的縮短，增加企業的設備維修養護成本。煤礦企業仍然在沿用傳統煤礦機電設備維修管理工作模式，即當機電設備在運行過程中出現故障問題無法正常運行后，相關部門才會調度安排維修人員去進行設備故障問題檢查和維修，而這樣不僅會耽誤企業的煤礦開采進度，還會浪費過多的時間與精力在機電設備的檢查和維修工作上。隨著現代科學技術的不斷創新完善，煤礦企業理應根據煤礦行業發展趨勢要求和自身發展情況，合理引進先進的機電設備維修管理技術與方法，優化改善機電設備維修管理工作模式，促使能夠全面提升機電設備的維修管理水平，幫助企業創造出更多安全穩定的經濟效益。

2.3 煤礦機電設備缺乏先進維修管理系統

截止到目前位置，我國絕大多數的煤礦企業都未針對煤礦機電設備維修管理工作，有效設計應用一套成熟完善的維修管理系統。煤礦企業的機電設備維修管理工作還流于形式，就定期安排一些技術人員進行設備檢查維護，做好相對應的設備檢查記錄工作，缺乏對設備運行情況的深入分析處理，從而容易導致機電設備留下安全隱患，在運行過程中發生安全生產事故，造成企業不必要的損失。煤礦企業管理部門未科學結合內部實際生產情況和生產管理需求，合理安排專業技術人員開發設計切實可行的機電設備維修管理系統，加強對相關工作人員的專業培訓工作，促使他們能夠規范操作使用好管理系統，履行好自身的崗位職責，是吸納煤礦機電設備維修管理的標準制度化和科學有效化。

3 煤礦機電設備維修與管理工作的優化改進措施

3.1 合理制定嚴格完善的維修檢查標準

任何一項機電設備都會有其正常的服役試用期，在該階段，煤礦企業必須安排專業技術人員加強對各項機電設備的維修管理工作，促使機電設備能夠安全穩定地運行，有效延長其使用壽命，為煤礦企業創造出更多的經濟效益。因此，煤礦企業管理領導要高度重視煤礦機電設備的維修管理工作，指導相關管理人員合理制定出嚴格完善的維修檢查標準，切實落實好各項標準制度內容，督促設備維修檢查人員要嚴格按照相關標準制度內容規范操作，不讓制度管理流于形式，影響煤礦機電設備在各個煤礦生產環節的正常運行使用質量。在傳統煤礦機電設備維修管理工作中，機電設備之所以發生安全故障問題，一方面，是因為機電設備本身的陳舊老化導致；另一方面，則是因為機電設備維修管理人員未能夠嚴格執行標準制度，完全憑借直觀經驗進行辦事，從而影響機電設備維修管理效果。對此，煤礦企業要專門成立機電設備管理小組，安排負責人組織全體員工參與機電設備維修標準制定工作，充分發揮出集體的智慧，讓標準制度內容能夠與設備維修管理全內容緊密地聯系在一起。首先，在煤礦機電設備檢查工作階段，相關工作人員要全面深入檢查掌握設備實際運行狀況、參數信息等，根據實際情況判斷設備是否存在安全隱患問題，及時采取安全防范控制措施；然后，維修管理人員還需認真做好機電設備的日常清潔維護工作，充分保障機電設備在運行過程中不受任何異物干擾，影響設備的安全穩定運行；最后，設備維修管理人員還需定期做好機電設備的潤滑更換作業，避免由于潤滑油出現變質情況降低設備運行質量，縮短其使用壽命。

3.2 創新完善維修管理工作模式

現代煤礦企業要想保障自身建設穩定持續地發展，全面提升煤礦生產管理水平，就要注重創新完善機電設備維修管理工作模式，將以往的粗放式維修管理工作方式有效轉換為精細化管理工作方式，引導全體員工樹立先進的設備維修管理工作理念，能夠充分認識到加強規范操作使用與檢查管理設備的重要性。煤礦企業要創新運用精細化管理工作模式，圍繞機電設備維修管理工作要求明確規范系統化的管理工作流程內容，督促每個維修管理人員按照流程規范操作，提升機電設備維修管理水平。首先，煤礦企業機電設備管理部門要強化設備維修的科學預防控制工作，安排專門人員對各項機電生產設備展開定期檢查作業，比如，針對具有較大危險系數的重大設備，要讓檢修管理人員每日進行全方位維護檢查，而如果是一些危險系數偏小的設備，只需要每周定期檢查即可，一旦發現異常情況，就必須及時做出相應的解決措施；然后，針對機電設備維修管理工作要制定明確詳細的計劃，根據各項設備以往運行中容易出現的故障問題，提取制定采取控制解決方案，避免在問題出現時還要花費大量時間進行檢查與探討分析原因，耽誤煤礦的生產工作效率；最后，煤礦企業檢修維護管理人員要做好對各項設備運行狀態與參數信息的匯總統計工作，針對那些頻繁發生異常情況的設備，要及時展開更換處理。而如果設備只是出現一些小的故障問題。則需要做好停止運行與維修工作，有效保障機電設備在煤礦生產中的安全穩定運行。

3.3 科學構建先進完善的維修管理系統

煤礦企業一方面要制定出專業完善的機電設備維修管理規章制度，要求員工嚴格按照制度執行各項操作，杜絕出現違規行為影響設備的正常運行使用。另一方面，則需要適當加大對信息化維修管理系統建設的投資力度，結合市場發展趨勢要求和本企業發展情況，合理引進各項先進的技術，打造符合企業發展特點的維修管理系統，并明確系統規范操作標準和相關崗位的責任制度，對員工系統操作權限進行合理設置與監督，這樣才有利于實現煤礦企業機電設備維護管理的規范制度化和科學專業化。基于先進完善的維修管理系統的運行情況，能夠輔助企業管理人員實現對機電設備維修管理記錄的實時保存和跟蹤回訪，定期查看煤礦機電設備的最新運行情況和異常，從而有針對性地制定維修管理方案，大大提高設備的維修管理質量和效率。

在系統構建方面，煤礦企業還需加強與當地優秀計算機企業的合作聯系，邀請領域專家到企業內部進行指導交流，分享最新機電設備維修管理工作經驗與方法，將其與系統設計管理融合在一起，這樣能夠充分保障煤礦企業機電設備維修管理系統設計的專業性與先進性。

4 結語

綜上所述，現代煤礦企業除了要關注自身的生產經濟效益，還要高度重視所有機電設備的日常維修與管理工作。煤礦企業要根據自身發展情況和設備管理要求，適當加大對機電設備維修管理工作的投資力度，努力組建培養優秀的維修管理人才隊伍，合理引進使用先進的設備維修管理模式，以便將機電設備維修管理工作做到最好。