2023年的重啟，從刷新經營系統開始

策劃：王 玉

特邀專家：苗兆光

這幾年發生的一些事，對經營環境的影響非常大。

華為、騰訊、阿里巴巴、京東、百度、復星……你聽過名字的大企業2022年都在干兩件事：一是從追求規模到追求利潤；二是現金流至上，儲糧過冬。

面向更加復雜和不確定的2023年，我們應該怎么想？怎么做？怎么選擇？

無論我們怎么看待2023年，有一點是確定的：對大多數企業來說，都將重啟增長。

中國企業過去的增長方式其實是建立在全球一體化基礎上的增長。整體而言，美國更關注創造和技術端的創新，中國更關注制造和市場端的創新。如何將創新從消費領域、流通領域轉向制造領域和研發領域，是接下來中國企業家的必修課。

與此同時，我們看到的趨勢是，未來是低增長態勢，只有能判斷出結構性增長機會的企業，才能發展得很好。

所謂進化的法則，從來不是強者生存，而是適者生存。在市場調研過程中，我們有幸看到一些專精特新的企業已經開始刷新自己的經營系統，在根據環境調整經營重點。2023年，重啟之年，不妨從刷新經營系統開始。