“德國制造”的文具小把戲

◎ 葉克飛

德國人做個鉛筆，都能做出花來。

輝柏嘉是德國第一文具品牌，是已有200多年歷史的老企業，號稱“鉛筆之王”。

1662年，世界上第一家鉛筆廠——施德樓鉛筆廠在德國紐倫堡成立。在1761年將硫磺、銻和松香等物質摻入石墨，造出鉛筆雛形的法伯爾，也擁有自己的鉛筆廠，同樣于紐倫堡創建。它們之所以都誕生在紐倫堡，是因為紐倫堡是中世紀歐洲最重要的貿易中心之一。

真正讓德國鉛筆成為歐洲第一的，還是同樣創建于紐倫堡的輝柏嘉品牌。這個至今已有250年歷史的鉛筆品牌，除了常規用筆外，最令人驚嘆的就是不同系列的彩色鉛筆。無論是紅盒的兒童級、藍盒的學院級，還是綠盒的專業級，無論是水溶彩鉛還是油溶彩鉛，都經得起考驗。

輝柏嘉始創于1761年，是歐洲最古老的工業企業之一，從一家小作坊成長為跨國企業，是目前世界上最大的鉛筆制造商，目前年銷售額超過6億歐元。

輝柏嘉走高端路線，因此被稱為“鉛筆貴族”。比如伯爵系列，把制作小提琴和鋼琴的木材用到了筆桿上。2000年，保時捷還跨界輝柏嘉，共同生產筆，筆桿采用編織方法。

在誕生后的數十年里，輝柏嘉都還只是一個小小的家庭作坊式企業，甚至還沒有“輝柏嘉”這個品牌。它的轉折點在19世紀三四十年代，當時，這個家族企業已經傳到了第四代，繼承人是洛泰·馮·法貝爾。當時僅22歲的他，銳意進取，希望自家的鉛筆能成為優質的鉛筆。他掌舵第二年，就創造性地把公司名字刻在鉛筆上，首次將品牌概念帶入鉛筆制造業。于是，輝柏嘉品牌應運而生。

他還改變了鉛筆傳統的圓柱外形，推出了六棱柱鉛筆，可以讓鉛筆不再那么容易滾下桌子。他第一個將鉛筆生產標準化，并帶頭向德國國民議會呼吁制定商標保護法，該法令于1875年生效。也是在那期間，輝柏嘉獲得了西伯利亞石墨礦的獨家采礦權。

在“一戰”爆發前，輝柏嘉最擅長制造的產品便已是瞄準藝術家、設計師、建筑師和工程師等高端群體的高價位鉛筆，銷量不大但利潤極高。不過，真正讓輝柏嘉徹底走上高端路線的，是第八代掌門人安頓伯爵。他至今仍有一個出名的習慣：把木制鉛筆從自己城堡的塔樓摔到石質地面的庭院里。他這么做，只是想要證明自家的鉛筆有多么結實。

這位掌門人于1978年接管家族企業。他原本是個銀行家，起初拒絕接管家族生意。但后來，他發現家中有一支從古董商那里買來的輝柏嘉鉛筆，它是1890年或1895年制造的，雖然過了很多年，但仍書寫流暢。安頓伯爵感慨之下，決定重振輝柏嘉。

那時的輝柏嘉，除鉛筆外，還生產鋼筆、蠟筆、藝術和繪畫用品、橡皮和卷筆刀等文具。但面對電子化的沖擊，企業正面臨困境。

于是，安頓伯爵調整思路，決心把日常用品變成奢侈品。面向藝術家的彩色鉛筆、售價達數千美元的鋼筆，就此一一誕生。當鉛筆的生產方式逐漸從手工過渡到機器時，輝柏嘉卻在1993年開設了前文提到的伯爵系列，全手工打造。

2011年，輝柏嘉迎來250周年大慶，推出了筆蓋和筆夾以鉑金制作、末端還鑲嵌三顆美鉆的鉛筆，限量發行99支，每支售價127500港幣。

更重要的是，在產業轉移大行其道的今天，無數大廠牌都將生產轉移到亞洲和南美洲等新興市場，以求降低成本，但輝柏嘉卻堅持在德國保留生產力量。目前的輝柏嘉，連廠房都如童話世界，與他們生產出來的彩色鉛筆相得益彰。在安頓伯爵看來，“德國制造”和其背后精益求精的精神，才是輝柏嘉最大的競爭力。

輝柏嘉最令人稱道的是社會責任感。作為鉛筆制造商，輝柏嘉需要用到大量木材。為了環保，輝柏嘉擁有自己的木材種植園來供應木料，以避免砍伐熱帶雨林的樹木。而且，輝柏嘉在種植園里每砍一棵樹，都會種回一棵新樹。

盡管數字化時代使得人們用筆的概率大大下降，但因為走高端路線，輝柏嘉的銷售額仍然在持續增長。

（小小摘自《德國的細節》圖/槿喑）