劉曉艷掌印易方達

一紙總經理任職公告，劉曉艷更加繁忙起來。沒等總經理的名片印出來，就匆匆從廣州趕到北京，上午11點見完北京媒體，來不及用午餐，又匆匆趕乘2點去上海的班機。

“我也沒有什么要說的，但知道你們有很多問題，怕大家猜測，就第一時間趕過來了。”靦腆地笑著走進會議室，坐在橢圓桌靠門的一頭，劉曉艷說。

2011年，是易方達成立的第10個年頭，同時也是下一個10年的開始，這也難免有一些變革。

擔任易方達總經理十載，葉俊英深得股東信任，如之前傳言，在第10個年頭順利當上易方達董事長，這在基金業內比較鮮見。總經理一職則由易方達創始女將劉曉艷擔任。高層平穩調整，為業內樹立了典范。

高層平穩對接

2000年，葉俊英、劉曉艷等離開當時看起來舞臺更大的廣發證券，跨入剛剛起步的公募基金行業，參與到易方達基金公司的籌建之中。

“葉總和我，包括我們很多同事，都是很理想化的。我們都想做點事，給投資者掙點錢！”在劉曉艷眼中，這個理想不但在創立易方達基金之初存在，而且一直貫穿她在易方達工作的始終。

2001年，易方達基金公司正式成立，葉俊英擔任總經理、劉曉艷擔任督察員（現稱督察長，下同）。

10年后，即今年10月11日，易方達基金公司發布公告，原公司總經理兼副董事長葉俊英出任公司董事長，原副總經理劉曉艷出任公司總經理，原董事長梁棠轉任為名譽董事長。

據了解，易方達原董事長梁棠原任廣東粵財投資公司董事長、易方達及另一家參股企業董事長，今年上半年再度被委任下屬新成立的一家公司的董事長。

按照有關規定，政府授權經營企業董事長在下屬公司或參股企業兼任董事長不能超過兩家，因此，梁棠辭去易方達董事長一職。

近兩年來，公募基金行業的高管更替頻繁，而像易方達這樣高管在原班人馬基礎上平穩更換的較為鮮見，易方達向記者指出，“這種方式可以使公司的戰略部署、經營理念以及企業文化等在未來仍將得以有效延續。”

劉曉艷上任總經理

《投資者報》記者從易方達了解到，就新一任總裁人選問題，易方達基金公司內部高層之間準備較久，也很充分。

劉曉艷首先道出了自己的缺點：作為一個女性，事業心等都具有一定的局限性，同時也缺少男性般的氣場。

事實上，劉深受內部員工好評。

“劉博士在公司內部威信很高，無論是人品、業務能力、工作業績還是對于未來公司經營發展的思路等各方面，大家都很佩服”。易方達員工評價道。

劉的從業經歷較為豐富，投資、風控、市場均有涉及。

作為易方達創建元老，從2000年劉曉艷參與籌建易方達基金，直到2003年底她的職務是督察員，主管合規和風控。

2003年12月9月，易方達策略成長發行，易方達動員全體員工營銷，其中，劉曉艷負責江蘇片區的銷售。劉沒有從銀行作為突破口，而是另辟捷徑，成功說服華泰證券發動所有營業部為易方達銷售基金，最終收效明顯。值得一提的是，當時通過券商渠道銷售基金還比較少。

就從那時起，劉曉艷的工作重心慢慢發生改變，先后擔任總經理助理、市場部總經理、市場總監、公司副總經理、常務副總經理。

而進入易方達之前，劉曉艷還有較長的投資經歷。1994年至2001年，她曾歷任廣發證券投資理財部副經理、基金部基金經理、基金投資理財部副總經理、基金資產管理部總經理。