數字經濟時代的企業財務管理轉型探討

林筱

（福建省旅貿實業有限公司，福建 福州 350000）

在當前時代發展環境中，數字經濟獲得了較快發展。在企業發展新時期，為了提升自身發展經濟效益，轉變傳統經營管理模式，要注重做好財務管理。以現代化技術應用為基礎，保障企業經營管理活動能趨向于現代化、數字化、智能化方向全面發展，為企業長遠可持續發展提供較大動力。在數字經濟時代發展中，企業發展規模在不斷擴大，為了能更好地適應時代發展要求，當前企業管理人員需要及時轉變傳統的經營發展理念，進一步優化財務管理活動，為企業轉型發展提供優質服務。此外，還要及時選取科學化措施來實現財務管理智能化、科學化發展，以此來強化財務管理綜合成效。當前要對數字經濟發展展開深入研究，有助于優化企業經營管理、財務管理，對企業財務轉型發展具有重要指導作用。

一、數字經濟時代特點

數字經濟發展主要是以數字化知識、數字化信息作為重要生產要素，以現代化信息網絡作為重要發展載體。基于信息通信技術運用提升發展效率，實現現有經濟結構有效優化。數據屬于一類新型生產要素，主要是劃分為兩部分，分別是產業數字化、數字產業化。數字經濟發展基礎主要是“云、網、端”三位為一體。最后是四形態，主要是微型化、多元化、共享化、組織形態平臺化。當前數字經濟發展的重點在于信息化，其屬于速度型經濟，發展中可持續性、經濟性、快捷性、滲透性特征較為突出。

目前數字經濟發展具有廣義、狹義之分，在狹義方面的數字經濟主要包含非核心、核心部分。在數字經濟發展環境中，各項資源整合、共享逐步成為全新的經營理念。資本要素、技術要素、人才隊伍等均能基于數字化平臺實現自由化組合，以此來展開高效化分工協作[1]。

二、數字經濟時代企業財務管理的現狀

（一）財務信息在各部門間共享較分散

從目前企業發展管理來看，財務報表難以集中反饋企業實際經營成效以及財務現狀，在多項信息傳遞中也會對信息傳遞完整性、時效性產生較大影響。這樣將會導致信息失真問題產生，對企業整體運營管理產生負面影響。受到傳統財務管理模式影響，在企業發展中要重點發揮各類內部財務軟件應用價值，基于內部網絡實施在線管理。在企業財務管理中，會受到時間、空間要素限制，財務人員僅僅只能在辦公室內展開辦公，跨部門間的管理活動組織開展受限。在過去傳統財務管理模式運用中，財務決策、財務預測多環節消耗時間較長，此類現狀對企業多項信息共享效率影響較大。這樣將會導致信息反饋處于滯后環節，會導致財務管理數據偏離企業發展現狀，各項數據難以為多項決策制定提供有效參考，也難以提升多部門工作效率。

（二）財務管理模式較為落后

在新時期企業財務管理活動組織開展中還存有較多問題，當前為了能對企業財務關系科學化處理，要選取科學化措施集中改良、優化財務管理工作。在過去傳統化的財務管理活動組織開展中主要是以記賬活動為主，更專注在常規財務工作中。在傳統財務管理活動中，會受到網絡技術應用限制。在財務管理中長期選用分散化的管理模式，此類現狀將會導致信息反饋較為滯后，各項管理活動成效難以提升，此類現狀在較大程度上難以實現企業各項資源優化配置。

（三）財務激勵機制不夠靈活

在企業發展中，企業面對的市場競爭環境較為激烈，會片面追求市場發展份額。企業管理人員受到自身局限的經營管理理念影響，自身發展中缺乏現代化的財務管理思想、管理觀念，管理意識較為落后，不能規范化運用大數據、互聯網技術。在企業管理中，忽視了財務管理重要作用。在企業多項決策制定中，不能對各類風險集中管控。此外，還缺乏完善的激勵機制，人力資源管理中缺乏完善的激勵措施，這樣將難以激發財務人員自身發展的主觀能動性，員工自我創造價值意識相對薄弱，工作積極性較差[2]。

（四）財務信息存在安全風險

在企業財務管理中隨著各項信息技術應用范圍逐步擴大，對應的信息安全風險問題也在不斷加重，會由于部分技術應用不規范導致失誤問題產生。例如在財務共享服務中心建設中對流程設計不合理，某環節的問題未能被及時發現，將會導致后續產生諸多連鎖反應，導致各類嚴重問題產生。在共享中心框架搭建中，各項問題整改難度較大。在當前財務管理中信息安全保密性是要首要考慮的要素，各項技術應用風險較大。在企業內部的財務資金系統中設計了諸多接口，這樣將會導致資金系統轉為分化器，會對各項數據保密性產生較大的負面影響。

三、數字經濟時代的企業財務管理轉型探討

（一）強化財務管理信息化建設

在目前信息化時代發展環境中，5G技術應用范圍在逐步擴大，當前我國逐步進入到5G新時代。在網絡技術全面發展推動下，網絡速度更快，有助于全面提升會計服務及時性。對于相關財務人員自身工作現狀來看，5G技術高效化運用能對各項數據信息展開廣泛分析，便于財務數據信息分析大數據化發展，還能保障多項財務管理活動智能化發展。所以，當前需要積極轉變過去傳統化的管理模式，促使財務管理活動有效優化。

在企業財務管理轉型中，積極構建完善的企業生態系統，強化企業個人與組織之間的聯系。企業生態系統能超出傳統價值鏈，不僅是局限在原有部門發展中，還涉及諸多市場客戶、多類競爭主體等。企業生態系統構建能全面打破組織邊界的限定，實現跨行業、跨區域、跨企業發展。企業在加快信息化建設發展中要發揮出各項數字化技術應用價值，對各類價值信息集中整理分析，有助于全面提升企業綜合經營發展效率，為企業建設創造更高價值。

（二）強化財務人員轉向事前管理預測

在目前數字化經濟時代發展環境中，為了保障財務管理活動有效升級、轉型發展，財務管理人員要注重遵循與時俱進的發展觀念。保持數字化思維理念，在管理中能從事后監管轉為事前預測，強化個人復合性的發展思維。相關技術人才要及時轉變思想觀念，最大程度適應社會發展需求。財務管理人員要能跳出自身崗位發展限制，提升個人思想意識、強化業務管理能力。會計人員要注重從宏觀層面對企業當下經營現狀進行分析，做好財務情況多方位評估判定。在企業發展中，要強化財務管理人才專業教育與培訓活動，不斷提升財務管理人員自身業務素質、溝通能力，通過專業技術、謙遜態度與管理人員進行溝通交流，能客觀、精準表達自身觀點，以此來強化個人專業素質。

企業在財務管理中要重點做好全面預算管理，做好預算編制，能為日常經濟活動組織開展提供參考依據。在預算編制中要注重對企業各項業務發展需求進行判定，制定完善的管理制度，便與協調多部門發展合作。在預算管理中要注重完善內部控制制度，適應企業發展需求。構建完善的預算管理體系，強化事后管控，提升內部管理成效。在事后管控中要注重設定完善的預算考核機制，保障預算管理能全面實現。企業要對不同階段預算執行現狀結果實施綜合考評，強化廣大員工責任意識，組建完善的獎懲機制。在考核階段要注重對實際現狀合理評價，及時提出無法預計且影響預算執行成效的行為，全面提出公平性原則，以此來提升預算考核權威性。企業要重點做好事前規劃、事中控制、事后干預管控分析，突出預算考評體系應用價值，將企業與員工組成共同發展體，實現企業發展價值最大化。

（三）推動財務激勵機制靈活制定

在現階段社會多領域快速發展背景下，為了能保障企業財務管理活動能集中優化，要不斷完善激勵機制，培育更多復合型的財務管理人員。目前財務改革活動屬于系統化發展任務，其涉及財務工作人員具體工作內容，也涉及企業管理者、全體員工。對企業管理人員發展來說，要認識到企業財務管理活動的重要價值，不斷強化財務人員專業培養與針對性教育，制定完善的人才培養方案。在財務管理轉型發展中，結合企業發展現狀設定完善的激勵機制，有助于調動人員工作積極性、主動性，全面發揮管理人員自身主觀能動性，這樣才能在企業經營發展中構建全方位人才隊伍[3]。

（四）結合數字技術提升信息安全防護

當前隨著我國信息技術快速發展，社會對各類信息安全性關注度較高。在企業各項管理工作組織開展中，財務管理是重要工作環節，其中涉及企業發展中諸多關鍵性經營數據。所以，企業在運用信息技術來強化財務管理工作效率中，還要對財務數據信息實施有效保護，防止多項信息數據丟失、外傳。近年來有較多不法分子基于網絡化措施謀取較多利益，這對網絡數據安全性會產生較大威脅。所以，企業要注重構建完善的財務管理網絡保障體系，對多類財務信息數據實施動向化管控，以此來提升各項數據安全性。此外，還要關注加密技術運用，對各類核心財務數據實施加密管控處理，以此來提升財務信息數據安全性，有效規避各類常見安全風險。

當前在信息技術發展推動下，信息安全重要性日益顯現，當前要注重從源頭全面提升各項數據信息精確性、安全性。在數字技術運用中要重點發揮出區塊鏈技術應用價值，補充更多解決方法。從區塊鏈技術運用現狀來看，其具備可追溯性、不可篡改性、加密性、共識性等特征，在財務管理方面應用前景廣闊。現階段基于區塊鏈展開交易以及信息傳遞，錄入的信息將難以被篡改，加上數據庫中諸多節點需要確認之后才能實現，這樣對提升財務數據真實性具有重要意義。區塊鏈技術共識機制能保障諸多數據可以及時得到共同確認，以此來提升多項數據及時性、精確性，對提升財務票據管理活動成效具有重要意義。在數字化發展環境中，要全面推進“互聯網+”，全面發揮數字經濟發展優勢。做好企業財務管理戰略籌劃，做好社會資源規劃，強化信息安全防護，構建安全穩定的互聯網發展環境，做好網絡監控，為企業的穩定發展提供保障。

（五）基于資金管理新模式盤活產業鏈資金體系

在目前數字經濟時代發展環境中，數據化是重要發展特征。目前數據具備的共享性、流動性會致使商業發展流程跨越出企業發展邊界，推動規模經濟建設發展。企業在建設發展中要重點突出云計算、人工智能、互聯網技術運用價值，對產業鏈條資金流動性展開靜態、動態監測監管。企業要預判今后資金管理發展方向，不僅僅是局限于內部資金管控與調整。要注重集中整合全產業鏈資金管理模式，實現資金管理全面升級。

企業資金管理中要注重從資金結算中心朝著財務公司轉型發展，實現全面建設推進。財務發展部門需要從全產業鏈角度出發，選取全新的資金管控模式，積極組建現金池、票據池等展開內部計價、內部核算，對內部資源實施精細化管控，將管理不斷擴張到市場采購和市場銷售環節，基于債權債務管控，全面盤活市場運營階段的各項沉淀資金，將其轉入到企業全產業鏈發展中。

（六）培育財務管理方面的人才

現階段財務管理人員自身素質對提升企業財務管理成效具有重要意義，企業需要重點抓住市場發展機遇，挖掘企業增長潛力，培育更多專業化的財務管理人才。財務管理人員屬于技術型人才，在推動企業發展中具有重要推動作用。在企業運用發展中，資金是重要核心要素，也是實現企業穩定發展的重要基礎。目前培育專業素質較強、復合型的財務管理人才至關重要，在獲取企業資產負債表以后，需要對企業流動資產、非流動資產進行分析，集中揭示企業經營風險。對固定資產占比進行判斷，基于應收款項、存貨余額、應收賬款周轉率等判定企業是否存有賬款回收、存貨積壓等風險問題?；诹鲃颖嚷逝c資產負債率計算，能有效獲取企業負債情況、償債風險等。財務管理人員通過對此類要素集中整合，能有效做好賒銷政策變更、固定資產采購決策設定等，為多項管理發展建議奠定基礎。

在“互聯網+”時代背景下，財務管理要注重實現原有的工作方式信息化與數據化發展，還要對原有工作內容集中優化完善。在企業原有的財務管理活動組織開展中，重點內容是強化資金管理與成本管控，對財務信息內容實施全面創新。為了能保障企業發展經濟效益全面提升，在企業管理中要認識到財務管理重要價值。在當前社會經濟全面建設發展中，信息化發展理念逐步融入現有的社會生活中，其對企業現有管理模式會產生較大影響。所以，企業管理人員要提高關注度，對財務管理內容合理優化，積極拓展財務管理覆蓋范圍，實現財務管控的有效延伸，提升財務預算成效。以此來拓寬財務管理發展深度、廣度，突出互聯網時代萬物互聯發展特征，對強化企業發展競爭力具有重要意義。

四、結束語

綜合上述，近年來云計算、人工智能、大數據、區塊鏈等技術快速發展，對社會多領域建設發展具有重要促進作用。在財務領域發展中各項新技術運用能賦予全新的能量，有助于拓寬財務領域發展空間，實現管控監督、管控服務并重發展。從流程驅動轉為數字化驅動，實現財務管理全面轉型。在企業長遠發展中財務管理具有重要作用，能全面提升企業發展價值。當前相關財務管理人員需要緊隨時代發展步伐，把控數字化、網絡化、智能化發展機遇，將各項技術與財務管理有效融合，為加速數字化時代發展補充更多中堅力量。