向含笑
[重慶廣播電視集團(總臺)重慶 401147)
“飯圈”是粉絲群體因追逐同一偶像而結成的網絡社群,“飯”是英文fans的中文別稱,也稱為粉絲;“圈”也就是圈子。過去粉絲更多是個人行為,如今追星則已完成體系化、團隊化甚至職業化的轉變,“飯圈”文化也隨之形成。
近年來,“飯圈”衍生出諸多亂象,對思辨力尚弱的青少年形成誤導的同時,使得文藝生態異化,甚至影響到整個社會文化生態的良性發展。盡管日前中央網信辦啟動“清朗·‘飯圈’亂象整治”專項行動,清理處置一批違規賬號、問題群組,攔截下架涉嫌集資引流的小程序,在新時代,整治“飯圈”文化依然有諸多工作要做。為迎接全新的“后飯圈”時代,仍需積極思考文藝生態良性循環機制、“飯圈”行為邊界、偶像責任自覺等問題,引導風清氣正的文藝、文化新生態。
“飯圈”的源起,需回溯至2005年《超級女聲》的熱播,而“飯圈”形成并發展為文化,大致在2016年前后。彼時韓國造星模式引入,國內偶像明星流量經濟時代開啟。
近幾年,“飯圈”亂象頻發。其中,2021年4月6日,有網友發布消息稱自己為打投花光存款沒法給母親轉賬。4月14日,余景天的粉絲后援會因粉絲應援數據未達標,對粉絲進行了“懲罰”。5月4日,《青春有你3》粉絲雇人倒奶打投,引起熱議。5月17日,媒體調查揭粉絲團強迫粉絲氪金:專輯買不夠開除“粉籍”。8月2日,部分平臺的網友出現“為偶像劫獄”等極端言論,甚至有粉絲組織“救援群”“探監大隊”等。僅2021年1月至8月的“飯圈”,因互撕謾罵、不良應援等登上熱搜的事件超過10起。
作為一種審美形態,“飯圈”文化過多聚焦偶像的形象、“狀態”、人設、排位,從某種程度講,這會使得社會審美變得狹隘。與此同時,這極度異化了正常的文化評價機制,甚至破壞正常文藝作品生產流程。粉絲迷戀為偶像“打榜”,不惜花錢“做數據”,制造虛假流量,日益扭曲文藝生態。
“42.2%的中學生自小學起就開始追星生活,有52%的中學生追星時間在3年以上。”——這是《半月談》雜志社針對全國2萬多名12-18歲中學生開展的“青少年追星調查”結果,由此可見,不良“飯圈”文化帶來的粉絲群體對立、網絡暴力、無底線追星等現象屢見不鮮,暴戾、偏頗的言論充斥“飯圈”網絡,這無疑會對青少年價值觀和思維方式產生嚴重誤導,不利于其身心健康。
從“以愛之名”制造話題,到雇傭網絡水軍“養號”控評;從集資應援,到以“限時比拼”誘導青少年“借貸追星”……喧囂的“飯圈”背后,是一條不擇手段打造“頂流”、利用流量大肆斂財的灰色產業鏈,“站姐”“粉頭兒”“營銷號”“明星經紀”等角色聯手操控“飯圈”行為,綁架粉絲消費,加速流量變現。這不只攪亂了影視行業的風氣、社會文化的正氣,更攪亂了那些處在產業鏈底端、盲目瘋狂的粉絲們的生活,甚至讓粉絲淪為這條灰色產業鏈的“韭菜”,不停地被綁架、收割。
“飯圈”與流量明星相伴相生。在“流量變現”的商業邏輯下,“速成類”明星、偶像的神話,可以由資本和平臺共同編織,而粉絲則被長久困在“飯圈”流量系統、資本變現系統中。
“流量”本是互聯網上作為用戶數量和用戶活躍度的量化指標,時下卻演變成了注意力經濟的“通用貨幣”,尤其在文藝創作領域,流量大小是衡量明星、藝人影響力和商業價值的關鍵指標,讓“速成”的造星模式大行其道。
1.粉絲參與明星流量生產
據《2020年中國偶像產業發展報告》統計,2017至2020年,“明日之子”“創造營”“青春有你”等系列偶像“養成”類網絡綜藝節目孵化偶像超過200人,愛奇藝、騰訊、優酷三大視頻平臺、四檔綜藝節目競相開拓偶像市場紅利。在造星模式從“養成”到“速成”的轉型中,大數據成為最直接、快捷量化偶像商業價值的技術手段,也成為媒介平臺、娛樂資本獲取巨大經濟收益的來源。
《2018微博粉絲白皮書》顯示,41.6%的粉絲在官方后援會中的角色是數據,84.1%的粉絲參加過數據組的活動。有組織規劃、有教程引導,發帖、轉載、點贊成了粉絲的規定動作。另一邊,整個文藝圈內,“重名譽、輕實力;重排行、輕努力;重流量、輕質量”的藝人明星評價導向開始泛濫,嚴重影響社會文化產業健康發展。
2.流量深度影響文藝創作
“飯圈”粉絲經常通過網絡暴力對影視劇制作方施壓,而流量已經深度左右影視創作的全流程,一些人的短視得利心態進一步助推向“錢”看而非向“前”看的畸形生產模式。比如,前期選題IP改編唯流量論;中期創作中,流量明星高薪片酬擠壓其他創作投入,定剪甚至要依粉絲喜好行事;后期宣傳數據造假、熱搜刷榜反向影響制作發行決策等。粉絲、平臺揮舞“流量”指揮棒,正在侵蝕文藝創作的良好生態。
在文藝產業一路狂奔的當下,資本對“飯圈”文化的控制力和影響力日益增強。比如,當選秀節目大行其道,資本深度參與選拔過程,甚至決定偶像塑造的方式及成敗;粉絲也狂熱于資本塑造的偶像人設和養成方式,讓原本純粹的情感投射變得“金融化”“資本化”,從這點上看,“飯圈”文化逐步走偏,成為資本引導下制造話題的輿論戰場。
比如,一些網站的“超話榜單”鼓勵粉絲通過簽到發帖等方式換取積分,再將積分送給偶像來刷排名、打榜;一些節目組通過“購買冠名商的產品掃碼投票”等方式,慫恿粉絲購買指定產品,為廣告商帶來巨額回報;還有一些營銷機構通過數據造假、話題炒作、控評控場來制造“流量明星”。類似現象愈演愈烈,這一畸形的生產模式,戕害了當代文化。
“飯圈”文化因網而生、因網而興。現階段,相關主管部門整治不良粉絲文化工作取得階段性成效,但關于“后飯圈”時代的文化治理整頓工作遠沒有結束。
各網絡平臺應該升級管理策略,在選秀等節目的規則設置上嚴控資本的過多參與,取消誘導粉絲應援打榜的產品功能、優化榜單規則,堅決抵制違規集資等打投行為,壓縮粉絲群體非理性追星空間。演藝經紀公司、網絡平臺應摒棄唯利是圖的心態,主動承擔更多責任,拒絕資本的肆意操控。
第一,視聽平臺自身要壓實主體責任,完善用戶信息審核和內容發布機制,制定科學合理的評分和晉級標準,杜絕以任何物質手段或技術手段開展“不良應援”。
第二,要破除“流量至上”的價值取向,網絡平臺在話題開設、明星詞條、熱搜等功能設置中,應杜絕資本干涉和暗箱操作。
第三,傳媒行業應加強引導,加強對“飯圈”失范行為的監督,對潛滋暗長的違法犯罪行為及時預警曝光。
我國倡導以文育人、以文化人。首先,國家文化監管部門應加強對“飯圈”活動的內容審核、技術監督和文化引導;在尊重粉絲意識特點基礎上,積極培養青少年的社會主義核心價值觀,助力形成粉絲與組織、粉絲與偶像良性互動、共同成長的“后飯圈”時代的文化生態。其次,應完善行業準入門檻和退出機制,形成有效的輿論監督、靠前監管的機制,將以德立藝、以藝立人、德藝立身的職業精神厚植于明星偶像與粉絲的心田。再次,文化機構可指導粉絲組織成立行業協會,制定行業標準,推動“飯圈”文化良性發展。
無論主流媒體還是自媒體,首先要在正確認識“流量經濟”“眼球經濟”基礎上,客觀公正地發揮監督者、調停者、闡釋者角色。媒體應當是那個首先站出來抵制“飯圈”亂象的責任擔當者和正能量輿論的引領者。媒體,包括自媒體在內,有義務傳播、弘揚正能量的“飯圈”文化,消除不良文化帶來的負面影響,同時糾正偏見,杜絕妖魔化“飯圈”。此外,媒體還應充分配合教育、文化等主管部門加強對“飯圈”特別是青少年群體的教育、規勸與引導,讓正確、理性的價值觀、歷史觀根植在青少年心中。
綜上,規制“后飯圈”時代的文化要多方協力把規矩立起來、把紅線樹起來、把言行規范起來。“飯圈”文化的健康發展,既依托于文化主管部門的指導、社會媒體的監督,同時也依賴于平臺與偶像的責任自覺以及粉絲正確的價值觀。“飯圈”文化要有生命力,不僅在于光鮮誘人的外表,更在于陽光健康的里子。■