管理會計和財務會計在事業單位的融合應用研究

趙曉玲

摘 要：最近這些年我們國家的市場經濟正在快速改革，這對于事業單位而言，有一定的沖擊力，事業單位為了可以找到更好的發展之路，需要完善單位的內部控制制度，特別是內部的財務管理罐，確保單位經濟收益，將財務與管理會計融合在一起，在事業單位開展經營活動中，采用管理會計可以減少決策所帶來的問題，提升經濟業務，通過財務會計對企業原有的經濟活動開展全面核算工作。融合兩者可提高事業單位經濟收益。

關鍵詞：財務會計；管理會計；融合；事業單位

自全面推進管理會計體系建設的指導意見頒布實施以來，事業單位管理會計體系建設步伐逐步推進。在會計改革與發展“十四五”規劃綱要中，明確提出推動會計職能對內拓展，為全面深化管理會計應用以及財務會計、管理會計融合發展提供了相應遵循。管理會計作為單位會計工作的重要內容，對于提升單位的預算績效管理，完善單位法人治理結構以及推動現代財政制度體系創新發展，發揮了非常重要的作用。在事業單位的自身管理中，應該充分認識管理會計的重要作用，加快推進管理會計、財務會計的融合發展，在單位內部構建完善的會計工作體系，以會計融合來推動實現財務管理和會計工作的轉型升級，促進單位經濟管理水平的不斷提升，加快實現高質量發展目標。

一、管理會計、財務會計內涵及二者區別、聯系概述

管理會計作為會計工作組織形式的發展創新，在事業單位內部的應用實施，主要是基于單位內部的財務活動數據、經濟活動信息等，通過對歷史數據以及當前經濟活動信息的整合分析，對單位的經濟運行進行預測評估，控制監督以及總結評價，進而確保單位各項管理工作的順利推進。

財務會計作為會計工作最基礎的組織形式，主要是對單位的經濟活動和交易活動進行確認計量，并形成確定的財務報告。財務報告其實質是采取貨幣計量的方式，對經濟往來進行確認，并根據規范的財務報告，以數據的形式對單位的收支狀況以及經濟運行狀況進行統計，是單位經濟活動及其成果最為直接的反映。

管理會計和財務會計之間有著明顯的區別。財務會計的核心在于計量，其目的是反映單位的財務狀況以及業績狀況，在具體實施中有著明確的法律法規要求，在范圍覆蓋了單位整體經濟運行，采取報表的形式呈現，信息數據主要是以基本的財務信息為主，在內容重點上更加側重于對單位的票據、賬目以及合同等的核實記錄，對經濟業務發生的真實性以及合規性進行檢驗。管理會計的核心在于分析，其目的在于服務于單位管理計劃的制定，對于管理會計的實施沒有明確的剛性要求，在范圍上主要是針對單位內部的特定領域的活動，輔助內部決策特別是經濟決策的制定，信息數據包含了財務信息和非財務信息，工作內容上重點是對單位的經濟業務活及會計信息進行分析，進而尋找經濟活動規律，結合分析結果對單位的經濟業務活動進行控制監督。

同時，管理會計和財務會計之間也有著密切的聯系。首先，二者的會計對象一致，無論是財務會計還是管理會計，其核算對象都是資金運動，在實施中以單位的經濟活動和交易活動為依托。深化二者之間的融合，可以充分利用會計對象上的交叉，消除管理會計與財務會計之間的重疊內容，提高會計工作效率。其次，二者之間的信息來源一致，都是以單位所發生的經濟活動形成的數據信息作為依據，推動二者的融合發展，所形成的會計信息可以更加全面客觀與清晰準確，進而能夠為單位進行戰略管理提供詳實的信息數據支撐，幫助單位的管理層科學合理的配置和利用內部有限的資源，提高單位的整體運作效率。此外，二者之間的功能存在關聯，在單位內部會計工作中，無論是通過財務會計開展會計核算掌握財務數據，還是通過管理會計對經濟業務進行分析管控，其目的都在于提高單位對于財務工作的掌控能力，以經濟活動的記錄、反映以及計算、分析等，準確掌握單位內部的財務狀態，科學制定經濟決策和財務決策，防范控制財務風險，進而促進提高單位的經濟效益以及社會效益水平。

二、管理會計與財務會計融合應用面臨的問題分析

（一）會計融合環境需要改善。

良好的會計應用環境是推動管理會計與財務會計二者有效融合的重要基礎，然而當前一些單位對于會計融合的必要性及其重要作用還缺乏深刻的認識，特別是不少單位的管理會計應用仍然處于初級階段，管理會計應用體系構建不夠完善，管理會計部門設置以及崗位職責不夠明確，相關的配套會計制度體系也不夠健全完善，導致會計融合過程中缺乏完善的組織實施以及科學的指導約束，影響了會計融合的實際效果。

（二）會計工具方法的應用不科學。

確保會計融合的順利實施，關鍵應該科學的選擇和運用會計工具方法，尤其是突出管理會計應用領域，完善管理會計工具方法的選擇和使用。當前，一些單位由于對于管理會計工作缺乏深度的認識，因而管理會計應用領域覆蓋不夠全面，管理會計工具和方法的選擇使用上，沒有注重充分結合單位的實際情況，主要是集中在相關的財政預算以及內控體系等領域，未能在單位的管理規劃以及經濟決策等方面發揮應有的作用。

（三）會計工作人員專業化水平不足。

不少單位在會計工作方面存在的突出問題就是會計人員力量配備不足，尤其是缺乏專業化的會計工作人才。當前一些單位會計工作人員主要是財務會計，工作內容上主要是進行財務會計核算以及預決算等基礎性的工作方面，而對于管理會計領域的有關規劃決策、成本控制等還缺乏科學的認識和應用，單位也缺少相關領域的專業教育培訓，因而難以支撐會計融合的推進實施，影響了會計融合的實際效果。

三、管理會計和財務會計融合應用策略分析

（一）改善會計融合應用環境。

確保管理會計和財務會計的良好融合，單位的領導班子應該高度重視會計融合的重要性，樹立科學的會計工作理念，深刻理解財務會計以及管理會計其具體的工作職能，徹底轉變單純的財務會計核算理念，動員單位內部共同配合支持會計融合應用中，注重通過會計融合推動會計轉型，實現財務管理深度參與單位的決策以及評價等管理工作。同時，應該在完善單位財務會計核算體系的基礎上，按照管理會計指引等相關文件政策要求，科學合理的進行管理會計應用體系的設計。同時，應該細化明確會計融合的思路，針對管理會計和財務會計在服務主體、方式方法、報告報表方面的不同，以及信息來源、管理功能及會計度向上的聯系，科學的制定會計融合計劃，重點是結合二者在信息資源需求方面的共性，完善信息融合路徑，創新會計報告形式，消除管理會計與財務會計之間的分歧，確保會計融合工作的順利實施。

（二）配套完善的會計制度體系。

在會計融合之中，應該突出建立配套完善的會計制度體系，對財務會計以及管理會計融合的各項工作及其對應的會計工作流程等，進行系統的約束和指導。在會計制度體系的具體完善方面，應該堅持以政府會計制度、管理會計應用指引等相關的會計法律法規和政策制度為依據，融入財務會計活動各個環節之中，重點突出預算的編制執行、財務活動監督以及財務決算、財務報告等各個方面，構建形成科學嚴謹的會計制度體系，確保會計融合的順利推進實施。

（三）提升會計工具方法應用能力。

加快會計融合，關鍵應該注重做好會計工具方法的運用，尤其是管理會計工具方法的有效運用。具體分析，應該突出以下幾項領域優化完善管理會計工具的應用：一是在戰略管理領域，完善戰略地圖以及價值鏈管理等工具方法的設計應用；二是在預算管理領域，結合單位管理實際，突出財政預算管理規定以及預算績效管理要求，完善滾動預算、作業預算、彈性預算以及零基預算等工具應用，尤其是突出以零為起點的零基預算以及以數量依存關系為基礎的彈性預算的運用；三是在成本管理領域，按照單位成本管理的實際，綜合采取目標成本、標準成本、變動成本以及作業成本等不同成本管理方法的運用；四是在內部管理領域，注重優化本量利分析、邊際分析、內部轉移定價、多維度盈利能力分析以及敏感性分析等方法的運用，尤其是注重做好成本、業務量等因素之間依存關系分析的本量利分析方法應用；五是在投資管理領域，做好項目管理、約束資源優化以及情景分析、貼現現金流等方法的運用；六是在績效管理領域，注重關鍵績效指標法、平衡計分卡法、經濟增加值法、績效棱柱模型等工具方法的運用；七是在風險管理領域，做好風險矩陣以及風險清單等風險管理工具的科學運用，提高風險管控能力。通過管理會計工具的科學設計和應用，提高管理會計體系建設水平，確保會計融合活動的順利實施。

（四）強化財務會計信息數據的整合能力。

管理會計和財務會計融合能否取得較好成效，財務信息數據的整合是否有效有著非常大的影響作用。在財務會計信息數據的整合方面，首先，應該改進完善單位內部的信息數據采集方式，改變以往通過紙質憑證進行財務會計數據統計整理的模式，依托大數據和云計算技術平臺等，建立信息數據線上采集流程，實現信息數據采集的電子化傳輸以及實時動態共享，進一步提高財務會計信息數據采集的效率。其次，改進完善信息數據的存儲模式，建立完善的信息數據庫，在財務數據中既應該包括各種結構化數據，也應該注重包括各種非結構化數據，以確保財務會計和管理會計融合模式下數據體系的豐富，尤其是為管理會計相關的存儲分析以及管理應用提供良好的技術支撐。此外，優化財務會計信息數據的加工方式，按照會計融合后對于信息數據的系列相關要求，進一步延展信息數據的加工深度以及加工寬度，增強數據的挖掘分析能力，綜合運用回歸分析以及決策分析等，促進提高信息數據分析的全面性準確性，更好的服務于管理決策的制定。

（五）加強會計工作人員業務能力的培訓提升。

無論是財務會計還是管理會計，都具有較強的政策性、專業性和復雜性，實現二者之間的融合，對于會計工作人員的專業素養等各方面都有著較高的要求。在單位會計工作人員隊伍的建設方面，首先應該注重強化專業技能培訓，結合財務會計和管理會計應用的實際要求，開展系統性的實務操作技能培訓，鞏固拓展會計工作人員的會計理論知識、實務技能以及信息技術應用能力，幫助會計工作人員構建專業化復合式的會計知識體系，促進提升會計人員的專業能力水平。其次，應該引導單位會計工作人員樹立正確的職能意識，充分了解會計融合的要點難點以及會計崗位工作要求，對會計融合的內容和流程進行科學的規劃，以推動會計融合業務活動的順利推進實施。此外，在會計工作人員培訓教育方面，還應該注重強化職業素養培訓，確保會計工作人員熟悉了解相關法律法規知識，提升自身的職業素養能力，有效避免在會計工作中出現違規行為，實現會計規范性和質量效率的整體提升。

結束語

管理會計與財務會計二者之間的深度融合，對于強化單位內部財務監督職能，提高管理決策水平和運轉效率，具有重要作用。在融合推進實施過程中，應該結合單位實際情況，制定科學的融合計劃，完善配套會計工作制度體系，加強融合推進中的人才一級技術保障，進而充分發揮管理會計和財務會計職能，實現單位會計管理模式的創新完善。