業財融合背景下企業會計信息化建設路徑研究

楊永娟

摘 要：為確保企業財務會計信息的真實性和完整性，為企業管理者做出各項決策提供充足依據，企業應在業財融合背景下積極推進會計信息化建設，充分發揮現代信息技術在企業財會工作中的優勢。基于此，本文首先分析了企業會計信息化建設的重要意義，并論述了業財融合背景下企業會計信息化轉型，最后提出了業財融合背景下企業會計信息化建設的對策，即企業要重點從建設財務共享中心、構建會計信息化框架、打造高素質員工隊伍這三個角度著手，不斷推進會計信息化建設。

關鍵詞：業財融合；會計信息化；意義；對策

在“十四五”規劃推進實施的背景下，現代企業開展好會計信息化建設工作，靈活運用大數據、云計算以及人工智能等現代技術，助力企業財務會計工作朝著更加科學化和規范化的方向邁進，真正實現財務會計工作能夠全面覆蓋企業各項經營業務活動。在當前日益激烈的市場競爭環境下，企業會計工作的主要目的是促進自身經濟效益的提高，財務會計工作從事后逐步轉移到事前。企業會計工作怎樣為管理人員帶來更加科學準確的決策依據，怎樣朝著更加精細化的方向邁進，從根本上來說是朝著業財融合的方向發展。會計信息化建設與企業經營業務的充分融合，能夠在很大程度上促進企業自身市場競爭力的提高，對企業未來的持續健康發展意義重大，所以對業財融合背景下企業會計信息化建設相關問題進行研究具有非常重要的現實意義。

一、企業會計信息化建設的意義

（一）提高會計信息質量

現代企業日常經營管理過程中推進會計信息化建設，能夠對各項業務活動形成的財務會計信息予以及時有效收集，促進會計信息反饋效率提升，確保會計信息質量。基于業財融合背景下，對企業會計信息的收集與分析屬于動態化的過程，借助于信息技術的應用能夠顯著提升信息傳輸效率，同時可以幫助企業管理者更加全面地了解企業各項業務活動的開展情況，讓會計信息能夠更加準確全面地反映出企業實際運營情況，促進企業會計信息質量不斷提升。

（二）有助于財務風險的防控

業財融合背景下，推進企業會計信息化建設能夠在很大程度上促進企業財務風險控制水平的提升。在實踐中，企業各項經營業務數據能夠第一時間采集整理，依托于信息技術對各項業務活動實施全方位監控，對可能存在的風險因素實施有效預測，及時采取防控策略予以處理，有效避免財務風險對企業造成的經濟損失。推進會計信息化建設的過程中，能夠針對企業日常經營管理中的風險因素進行有效識別，通過大數據技術分析為企業管理人員帶來重要的參考依據。

（三）優化配置財務資源

基于業財融合背景，推進企業會計信息化建設，能夠讓企業財務會計信息和經營業務有效銜接，確保財務資源可以更加科學高效地分配到對應的業務中來，確保內部資源的優化配置。借助于會計信息化建設能夠在很大程度上提升財務管理水平，幫助相關工作人員及時全面地收集企業經營業務信息，為財會工作開展帶來更多支持。結合企業各項業務對財務資源的實際需求，對財務資源予以合理配置，促進企業經營效益不斷提升。

二、業財融合背景下的企業會計信息化轉型

（一）信息化下的財務預算管理

第一，優化預算編制。企業的預算編制需要結合信息化的特點，由信息系統開展預算編制，通過信息系統定義預算表和預算流程，明確預算的相關工作要求。企業的預算編制僅需要定義好各項數據源，通過創建預算表格的方式，由計算機系統自動實現取數。首先，在編制銷售預算時，銷售預算作為預算工作起點，主要包括收入預算、應收賬款預算等預算，企業的銷售預算需要充分結合企業業務的實際，通過信息系統收集上一年度銷售規劃，判斷客戶的滿意度以及客戶預期的購買量，在此基礎上確定下一年度的銷量，以此來編制銷售預算。其次，編制企業的采購預算。企業的采購預算需要分析企業的下一年度銷量，結合下一年度業務量確定采購內容。在確定采購預算時，要保持合理的庫存量，避免營運資金被過度擠占的問題，對下一年度庫存方面的信息進行分析，制定最佳的采購方案。

第二，優化預算執行監控。首先，在事前管理方面，預算指標下達各責任主體之后，各主體在開展資金支出之前，必須要出具書面申請，落實事前的審批機制。預算發起人和審批人通過信息系統了解預算數、剩余額度等方面的信息，并以此優化預算編制的流程。審批人需要判斷系統中是否有足夠的額度，如果沒有足夠額度但又必須實施的，需要進行預算調整之后方可開展。其次，優化事中控制。事中控制要求信息系統自動分析企業業務管理工作的實際，判斷預算在執行過程中是否發生偏差，若業務方向發生重大改變導致預算目標無法繼續執行，需要對預算進行調整。如果企業的業務未發生重大不可預見因素，但是預算執行與預算目標產生重大偏差，就需要對企業的預算執行環節進行優化，以促使預算執行工作符合企業的經營管理要求。

第三，建立財務和業務的一體化管控體系。企業在預算執行的過程中，需要基于信息系統開展財務與業務的一體化管控，通過對各項業務活動的動態分析，以業務審批為對象，通過優化企業的業務管理流程，優化企業的工作活動，實現對企業資源的合理配置，從而實現對業務活動的有效管理。在業務完成審批之后，財務需要完善稽核、支付等一系列工作。在信息化時代下，財務需要通過信息系統實現多維度的分析，判斷企業的業務工作達成情況，結合企業業務預算完成情況，幫助企業有的放矢地優化管理方向。

（二）信息化下的財務分析

信息化下的財務分析要求分析財務信息和非財務信息。為了促使財務分析更加有效，需要提高數據的解讀與挖掘能力，實現更為準確的分析。信息化時代下的財務分析，需要通過信息系統分析企業的各項管理工作，為企業各環節的工作提供有效支持。企業的財務分析需要進行動態分析，促使分析體現企業經營全鏈條的信息，提高財務分析的深度和廣度。信息時代下分析報告需要具有時效性，企業的分析報告需要借助信息系統的優勢，在管理層有需要的時候由信息系統自動生成，以幫助企業的管理層制定更加合理的財務決策。企業在財務分析的過程中，需要加強以下幾方面的分析。首先，營運能力分析。營運能力分析需要分析企業的存貨周轉率、應收賬款周轉率、固定資產周轉率等方面的周轉率，對企業的管理工作進行細致判斷，判斷企業在經營過程中是否存在重大風險，分析是否存在重大問題。其次，盈利能力分析。企業的盈利能力分析需要分析企業成本費用等方面的因素變動給企業的凈利潤變動帶來的影響，結合企業的經營實際，對企業各項經營工作發生的差異進行合理分析，幫助企業完善經營管理規劃。再次，產品分析。產品分析是管理層關注的重點，企業在產品分析時，需要圍繞產品品類進行細致分析，分析產品的成長性與盈利性，并針對產品生命周期進行分析，分析企業的產品從企業到消費者整個價值鏈的情況，以幫助企業優化產品的研發規劃及銷售計劃。

（三）信息化下的財務智能化決策

在信息化時代下，企業需要加強對人工智能的應用，通過人工智能幫助財務開展智能化決策，實現對各項業務活動的分析與判斷。人工智能包括數據層、分析層、交互層三個層面，數據層通過獲取企業內部審計信息、系統信息等方面的信息，以及在網絡上獲取公開的稅務信息、利率信息等方面的信息，整合各類有價值的信息儲存到企業的數據倉庫中，為企業財務決策提供數據支持。分析層負責財務分析、財務預測、財務決策等方面的活動。分析層包括知識庫、方法庫、模型庫，知識庫中儲存財務知識，方法庫儲存分析與決策方法，模型庫儲存分析模型，三個數據庫在接受人工智能系統的分析指令之后，調取相應的知識、方法、模型，并通過學習算法不斷對知識、方法、模型進行更新與改進。人工智能系統在接受了人機交互系統的財務決策目標之后，向分析層發送指令開展對數據的分析。幫助企業制定財務預測，并給出財務分析的結果。

三、業財融合背景下企業會計信息化建設的對策

（一）建設財務共享中心

企業財務共享中心的建設從另一個角度上來說能夠為企業提供一個財務空間和數據存儲庫，對可以進行整合的重復性較高的財務會計核算工作實施集成處理，形成財務會計數據庫，依托于財務共享中心能夠在企業各項業務活動中產生的數據信息進行全面收集整理，包括財務核算、資金核算、檔案存儲、會計報表等信息，最終形成更加完善的數據內容庫。基于財務共享中心能夠將財務會計數據信息進行更加高效及時的傳輸共享，會計人員可以通過這一平臺直接搜索獲得所需要的信息內容，從而組織開展好財務分析等相關工作。財務共享中心的建立可以在很大程度上避免出現信息孤島問題，促進財會信息整合效率提升，確保財會信息的準確性和及時性。與此同時，財務共享中心還可以對會計核算服務予以集合，為企業各項決策帶來科學的數據支持，促進會計工作水平不斷提升，降低財務會計工作成本。現代企業利用財務共享中心能夠將各類業務數據第一時間傳輸到財務部門，財會工作人員對相關信息進行分析研究，為管理人員帶來準確的決策支持，確保企業在組織開展各項業務活動時能夠有法可循，助力會計工作的精準化、高效化開展，促進企業核心競爭力不斷增強。

（二）構建會計信息化框架

在互聯網時代背景下，企業借助于經營業務流程優化將過去一直以來存在的重復性、繁瑣性會計服務整合到財務共享中心，形成了更加精簡完善的會計信息化框架，其中主要涉及到數據層、關聯層以及應用層三個模塊構成。首先是數據層，著重針對企業各項業務經營數據信息以及供應鏈上下游數據等進行收集處理，把此類信息傳輸到關聯層。數據層能夠實現軟硬件設備的共建共享，確保實現按需分配以及安全穩定運行的目標，確保數據信息安全，為業財融合背景下企業會計信息化建設工作提供充足保障。依托于大數據技術和云計算技術對業務信息和財務信息等進行整合分析，擺脫過去一直以來會計工作模式中的信息屏障，能夠為企業管理者進行各項決策帶來更加準確的參考依據，確保業務數據和財務數據的安全與完整。其次是關聯層，讓導入數據庫的相關信息和紙質報表、賬簿、票據的數據相匹配，在數據層所收集整理的各類票據一一對應。該模塊能夠實現不同節點的相互核查，企業業務數據與財務數據分布在不同節點，同時對相關數據信息予以審核與查驗。若其中某一節點數據信息出現偏差，驗證機制會拒絕寫入并執行重復審核對比，因此在部分節點受到入侵以及數據竊取的情況下，對整個會計信息系統的實際運行也不會產生較大的干擾。最后是應用層，這一模塊一般來說整合了企業會計信息化所涉及到多種功能，能夠為會計工作人員帶來更好的工作體驗，促進業財融合背景下會計工作效率的提高。

（三）打造高素質員工隊伍

業財融合背景下企業會計信息化建設過程中必須依靠更加專業的財務會計人員予以支持，現代企業要重視專業會計人員隊伍的建設，清楚認識到人才是企業參與市場競爭的核心資源，屬于企業的無形資產。第一，應當充分重視對會計工作人員專業能力與綜合素質的培養，不定期組織進行各類學習培訓活動，促進會計工作人員自身知識結構的更新與完善。第二，要求會計人員在實際工作中不斷總結反思，積累工作經驗，利用閑暇時間主動學習充電，熟悉了解并能夠靈活運用信息技術，真正履行好崗位職能，能夠運用自身專業能力完成好各項工作任務。第三，企業會計工作人員要主動更新自身思想觀念，朝著管理會計的方向轉變，不單單要具備扎實的會計專業知識，還應當對企業各項業務活動有更加深入全面的了解，基于財務會計信息管理平臺的支持，深入挖掘利用相關數據信息，為企業管理者決策帶來更加科學準確的參考依據。

結束語

總而言之，在“十四五”時期，隨著社會經濟的飛速發展以及大智移云的普及應用，對現代企業經營管理提出了更新的要求，要促進企業市場競爭力不斷提升，會計工作人員必須真正意識到業財融合的重要意義，靈活運用現代信息技術推進企業會計信息化建設。在此基礎上，會計工作人員還應當結合企業經營發展實際，善于利用會計信息化與業務融合模式提升企業內控管理水平，通過財務共享中心的建立，促進企業經營管理效率的提高。

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（作者單位：山東黃金冶煉有限公司）