企業安全生產信息化與經濟效益雙贏模式探討

黃帥

摘 要：隨著信息技術的迅速發展和企業安全生產管理的日益重視，企業安全生產信息化已成為推動企業可持續發展的重要手段。本文闡述了企業安全生產信息化的背景和意義，以及企業追求經濟效益與安全生產之間的關系，還探討了企業安全生產信息化與經濟效益雙贏模式。文章首先分析了企業安全生產信息化的背景和意義，強調了信息技術在安全生產管理中的重要作用。其次，探討了安全生產與經濟效益的關系，并通過案例分析說明了安全生產信息化系統的實際應用效果。再次，提出了企業安全生產信息化的優化策略，包括加強企業安全生產標準化管理、提高安全生產管理水平和效率，以及建立科學有效的安全監管機制。另外，還通過對一個企業案例的分析，探討了企業安全生產信息化與經濟效益雙贏模式的實踐，包括提高安全管理效率、節約管理成本、減少事故損失和增強企業形象等方面。最后，總結了企業安全生產信息化與經濟效益雙贏模式的重要性和現實意義，并對未來發展趨勢和展望進行了探討。

關鍵詞：安全生產；信息化；經濟效益；雙贏模式；優化策略

一、引言

（一）企業安全生產信息化的背景和意義

安全生產是一項系統工程，加強安全生產信息化建設對于企業內部互聯互通和信息共享、提高安全監管效能具有重要意義。從2003年開始，中國企業的安全生產信息化建設開始得到認可。2006年，這個建設過程被納入“金安”國家項目，并在2007年進一步明確了其主要任務。各種重要的工業實體開始建立自己的安全生產信息化系統，包括石油和天然氣、電網、非煤礦業、煤炭、化學危險品、民用航空和農業等行業。同時，學術界也開始研究這個問題，主要的研究主題包括系統內涵的建立、建設過程、系統設計和實施，形成了產學研一體化的模式。盡管中國企業的安全生產信息化系統已經取得了一些成果，但也指出了信息化發展的不平衡性，這使得很難實現全面的效益。特別是在不同類型的企業之間，安全生產信息化的狀態存在很大的差異。小型和中型企業的信息化基礎相對較弱，特別是在安全生產信息化的建設上，仍然處于初級和探索階段。特別是在各類型企業之間，安全生產信息化狀況存在較大差異。中小型企業信息化基礎相對薄弱，尤其是安全生產信息化建設，仍處在起步和探索階段。

（二）企業追求經濟效益與安全生產的關系

企業在生產經營追求經濟效益的過程中，強化安全生產是不可忽視的重要方面。經濟效益與安全生產之間存在密切聯系，一個安全穩定的生產環境有助于提高企業的經濟效益，同時也是企業履行社會責任的重要體現。企業應在追求經濟效益的同時，關注安全生產，將安全生產與經濟效益有機結合，實現企業的可持續發展。

二、企業安全生產信息化的現狀與挑戰

（一）信息技術在安全生產管理中的應用

隨著信息技術的不斷發展，企業安全生產信息化系統逐步融入安全生產管理，涵蓋了安全生產標準化管理、安全風險研判評估、隱患排查并落實整改、教育培訓、應急管理、安全監控等多個方面。通過利用物聯網、大數據、云計算等技術手段，企業可以實時監控生產環境，預警潛在安全隱患，提高安全生產的管理水平。

（二）企業安全生產信息化系統的作用和價值

企業安全生產信息化系統具有以下作用和價值：1.提高安全生產管理效率：信息化系統可以幫助企業快速獲取、分析和處理安全生產信息，其可以幫助企業及時發現并整改安全隱患，降低安全事故發生的可能性。2.優化安全生產決策：信息化系統可以為企業管理層提供科學、完整的安全生產數據，支持企業做出更合理的安全生產決策。3.提高企業經濟效益：通過實施安全生產信息化建設，企業可以減少安全事故的發生，降低生產成本，提高經濟效益。

三、企業安全生產信息化的優化策略

（一）加強企業安全生產標準化管理

為了提高企業安全生產管理水平，企業首先應不斷加強安全生產標準化管理。因為安全生產標準化可以幫助企業建立安全管理體系，明確安全生產的目標、任務、職責及措施，完善操作流程和規程，提高工作效率。企業應制定全面的安全生產標準體系，包括安全生產規章制度、操作指南、檢查表格等，并定期對標準進行更新和完善。為確保標準化管理的有效實施，企業應加強對員工的培訓，提高員工對安全生產標準的理解和執行力。

信息化手段在標準化管理中起到關鍵作用。企業可以通過信息化平臺對安全生產標準進行存儲、查詢和更新，使標準化管理更加便捷高效。此外，企業也可以利用信息化方法進行安全生產的培訓、評估和監督，以增強員工的安全生產意識和具體操作的規范性。

（二）提高安全生產管理的水平和效率

利用信息化方法來提高安全生產管理的水平和效率是企業安全生產信息化的關鍵。企業應建立安全生產信息化管理平臺，實現各種安全生產數據的集中管理、分析和應用。通過平臺，企業可以方便地收集、整理和分析安全生產數據，制定針對性的預防措施和改進方案。此外，平臺可以幫助企業實現安全生產培訓、人員檔案管理、隱患排查、危險作業管理等多項業務的統籌協調，降低管理成本，提高工作效率。

在提高管理水平和效率方面，企業還應關注信息化系統的持續優化和升級。企業應根據安全生產的發展需求，及時調整和完善信息化系統，確保系統功能的實用性和適用性。此外，企業應注重信息化系統的用戶體驗，提高員工對系統的滿意度和使用率。

四、企業安全生產信息化與經濟效益雙贏模式的實踐

（一）安全管理與安全經濟效益的分析

由于生產安全的經濟回報的不確定性，該系統的經濟效益通過單因素直接測量法（MTP）進行估算。“MTP”是基于系統啟動后的結果，減去系統啟動前的歷史經驗數據，然后乘以單一的經濟效益，以提升集團的安全生產或降低管理成本。此外，通過從收入中減去項目投資，我們得到了系統的利潤。計算利潤年度的實際利潤（效率）數據與上一年度（未實施此結果）的實際或定額相比的差額，轉化為價值量，然后從實施結果所需的成本中減去，得出的就是結果的利潤。以下是相關的公式：

Em＝（Q1－Q0）·r-（∑Ca+I）－F

a=1

其中，Q1表示計算年度的實際完成數；Q0表示計算年度與上一年度（未實施本成果）的實際數；r表示折算成人民幣的單項價值；Ca表示各項成本；I表示投資額；F表示其他費用。

近期總體經濟效益采用相關因素合成計算法（PCP）計算，主要應用公式為：

EP＝∑Sa－F－H－（∑Cb+I）

a=1 b=1

其中，Sa表示各項收益；F表示其他費用；H表示其他成本；Cb表示各項成本；I表示投資額。

（二）企業案例分析與實踐經驗分享

某企業通過實施安全生產信息化項目，在實踐過程中取得了顯著的經濟效益。根據以上算法，根據Em公式，可以得到項目的經濟效益，不完整統計每年收益為24，2000元，投資回報率約為14%，項目投資回報率較高。同時，采用PCP計算總體經濟效益，發現項目每年可收益253，000元，3年總收益為759，000元。以下是該企業在實踐過程中取得的成果和經驗分享：1.提高安全管理效率，企業通過實施安全生產信息化項目，實現了安全管理工作的標準化、規范化和信息化。系統運行后，安全管理表單、數據統計與分析的準確性、及時性得到了顯著提升，大大降低了因人為因素導致的安全事故風險。2.通過建立安全生產的綜合管理系統，我們達到了環保和安全管理業務的無紙化操作，顯著減少了安全管理的開銷。一年之內，節省的勞力成本可達420人/日，相當于兩名全職安全員一年的工作量。此外，系統的使用也極大地節約了各類安全生產報告的提交和批準過程中的打印紙張、墨盒等成本，滿足了節能和減少消耗的管理要求。3.自系統開始運行以來，我們共匯總了598次安全教育培訓信息，7061個員工安全記錄，3383個危險作業，635個特種設備檔案，18858次安全檢查，以及791個安全隱患。通過信息化管理，我們使安全工作更加規范化、標準化，利用信息化功能如安全生產數據的動態監控和安全生產信息的追溯等，實現了工作制度與信息系統的深度融合，為集團安全生產的整體管理和決策分析提供了技術支持。4.企業還通過信息系統對員工進行大量安全知識教育和培訓，員工安全意識和技能得以極大的提升。系統還可以對員工的安全培訓和考核情況進行記錄和統計，為企業安全生產工作提供有力的數據支持。5.企業在實踐過程中不斷優化和完善安全生產信息化系統，使其更加適應企業的安全生產管理需求。同時，企業也注重系統的升級和維護，確保系統穩定高效運行。6.企業將安全生產信息化系統與其他管理系統進行整合，實現數據共享和資源互通。這有助于提高企業整體管理水平，提高工作效率，降低管理成本。

總之，通過實施安全生產信息化項目，企業在提高安全管理水平、節約安全管理成本、控制安全責任風險和減少安全生產事故方面取得了顯著的成果，成功實現了安全管理與經濟效益的雙贏模式。

五、結論與展望

（一）企業安全生產信息化與經濟效益雙贏模式的重要性和現實意義

本文從企業安全生產信息化的背景和意義出發，闡述了信息技術在安全生產管理中的應用現狀及其價值，同時分析了安全生產與經濟效益之間的關系和誤區。在此基礎上，提出了加強企業安全生產標準化管理、提高安全生產管理水平和效率以及建立科學有效的安全監管機制等優化策略。通過對具體企業案例的分析，驗證了安全生產信息化與經濟效益雙贏模式的可行性。

企業安全生產信息化與經濟效益雙贏模式的實現對于企業的長遠發展具有重要意義。一方面，信息化技術的應用能夠有效提高企業的安全管理水平，降低安全事故風險，保障員工生命財產安全；另一方面，信息化管理可以降低企業的安全生產成本，提高經濟效益。從而實現安全生產與經濟效益的平衡發展。

（二）未來發展趨勢和展望

隨著科技的不斷進步，企業安全生產信息化將迎來更廣闊的發展空間。未來發展趨勢和展望包括：1.深度融合新技術：企業安全生產信息化將結合大數據、云計算、物聯網、人工智能等新興技術，實現更智能、更高效的安全管理，進一步提升企業安全生產水平。2.拓展應用場景：企業安全生產信息化將逐步從制造業拓展到服務業、農業等領域，實現全行業的安全生產智能化管理。3.優化安全培訓和教育：借助虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術，為員工提供更為生動、直觀的安全培訓和教育，增強員工的安全意識和技能。4.強化安全監管協同：通過搭建跨部門、跨區域的安全生產信息化平臺，實現政府、企業、社會等多方的安全監管協同，降低安全事故的發生概率。5.提升經濟效益：隨著企業安全生產信息化水平的提高，企業將能更好地降低安全生產成本，減少因安全事故導致的生產損失，從而實現更高的經濟效益。通過優化安全管理流程，減少人力和物力投入，企業可進一步降低運營成本，提高盈利能力。6.持續投資回報：企業投入安全生產信息化項目的資金，將在未來通過提高安全管理水平、降低安全事故風險、減少事故損失等方面帶來穩定的投資回報。隨著企業安全生產信息化技術的不斷升級，投資回報率將逐步提高，為企業創造更大的價值。7.提高企業競爭力：企業安全生產信息化將有助于提升企業的市場競爭力。通過提高安全管理水平，降低安全事故風險，企業能夠獲得更好的市場口碑，進而吸引更多客戶和合作伙伴。同時，降低安全生產成本，提高經濟效益，將使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。8.促進可持續發展：實現安全生產信息化與經濟效益雙贏模式，有利于企業實現可持續發展。企業可通過降低安全事故風險、減少環境污染、保障員工健康等方面，實現經濟、社會和環境效益的平衡發展，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。

總之，企業安全生產信息化與經濟效益雙贏模式的實現，有助于提高企業的安全管理水平和經濟效益，推動企業在未來市場競爭中取得優勢地位，實現可持續發展。

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（作者單位：重慶綦江高新技術產業開發區管理委員會）