淺談融媒體背景下新聞報道策劃的挑戰與創新

◎譚洪杰

(山東廣播電視臺，山東 濟南 250063)

在當今信息科技時代，媒體融合成為大勢所趨。國家在2020年出臺了《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》，各地媒體逐漸加快了媒體融合進程和融媒體傳播體系建設。新聞報道策劃可以實現新聞資源的優化利用，提高新聞價值和新聞傳播的效果，使新聞報道在融媒體競爭環境下贏得更多的關注。在以往傳統媒體時代，新聞報道策劃是媒體之間競爭取勝的法寶。但融媒體的出現，使得傳統媒體的生存環境發生了很大的變化，也促進了新聞傳播生態環境的變革[1]。對新聞報道策劃而言，因為融媒體背景下的新聞內容生產方式發生改變，呈現出與傳統生產方式迥異的特點，所以新聞報道策劃也要積極進行創新。

一、新聞報道策劃概述

新聞報道策劃是新聞編輯對新聞報道活動的策劃與設計，目的是增強報道選題的傳播效果，并能在報道實施中不斷接收反饋，修正原先的規劃與設計行為。新聞報道策劃從本質上說是組合、分析信息和選擇、決策的過程，這是一種利用腦力的比較理性的行為。

新聞報道策劃根據運行時態、發生狀態、運行方式三種類型可以分為6 種形式，如下表所示。

策劃類型運行時態發生狀態運行方式類型一周期性報道策劃可預見性報道策劃獨立性報道策劃類型二非周期性報道策劃 非可預見性報道策劃 非獨立性報道策劃

新聞報道策劃的依據主要有三方面因素，即可供傳播的客體、受眾的獲知需求、實現傳播的條件。新聞報道策劃要遵循實事求是、標新立異、靈活應變、切實可行的原則[2]。新聞報道策劃在具體實踐中，會受到各種各樣不同客觀因素的制約，但新聞報道策劃人員也可以在客觀因素中發揮積極作用，改變制約新聞報道的一些內外條件，從而提高新聞報道的質量和輿論導向能力以及競爭力，也使新聞報道更加符合受眾群體的真正需求。同時，很多有價值的內容不是立刻就能被發現的，需要通過新聞報道策劃來進行深度發掘。新聞報道策劃集結了記者、編輯部主任、總編等眾人的智慧和力量，是一個集體性的活動。在新聞報道策劃過程中，通過眾人的集思廣益，精準謀劃，更多、更好、更具價值的新聞亮點就能被發現，從而做出更新、更引人關注的報道，以產生更大的社會影響。在融媒體環境下，信息傳播變得日益多元化，媒體傳播形式也不斷豐富，受眾對新聞報道的需求也更加多樣化。新聞報道策劃必須要提高輿論引導的針對性、有效性，只有這樣，才可以引起更多的社會互動，以及擴大媒體自身的社會影響力[3]。

二、融媒體背景下新聞報道策劃面臨的挑戰

(一)融媒體背景下新聞內容生產方式發生變化

融媒體的出現，使得新聞內容生產變得公開，社會受眾都可參與到新聞內容生產中。受眾參與成為新聞內容生產的基本要素，因為在融媒體環境下，受眾不再被動地接收和消費信息，而是有了更大的選擇權，同時也能主動參與和發布信息，成為信息的生產者。新聞報道需要靈活利用各種傳播手段和內容生產方式，來充分滿足各類受眾多元化的信息需求。在融媒體視域下，視頻、音頻、三維動畫等融媒體介質成為新聞內容生產的必備工具。各個傳播渠道不僅要追求內容多樣化，還要強調統一性。新聞報道內容在傳統媒體時代的生產，是具有單向、線性的特點的。在融媒體背景下，團隊協作成為新聞內容生產的重要方式。媒體的新聞采寫發布流程單靠個人是無法完成的，必須要一個團隊通過有效的分工協作來完成，因而生產方式是多元、互動的，只有整合資源，對共享資源進行充分利用和挖掘，才能不斷提高媒體的競爭力和公信力[4]。

(二)廣泛的信息來源影響有效信息的提煉

信息科技的快速發展，為媒體行業的發展提供了強有力的技術支持，同時也使新聞報道的信息來源更加廣泛。在這些信息中，有很多信息的價值不高，這就會對有效信息的提煉產生一定的影響，降低信息提煉的效率，還容易阻礙一些突發事件的快速傳播，使重要信息不能及時正確地傳播。

(三)新聞報道內容生產節奏發生改變

在傳統的媒體環境下，新聞報道的內容生產節奏，由于受介質載體和傳播方式的限制，通常都是相對固定的，有一定的時間、流程與規律，而且是不會輕易改變的。因此，信息傳播往往存在一定的滯后性。在融媒體背景下，新聞的傳播打破了媒體介質載體的制約，能夠在新聞發生的第一時間選擇合適的渠道進行發布。

(四)新聞報道內容易同質化

融媒體使得新聞報道內容生產變得更加多元，加之信息來源廣泛，各類媒體都可能采訪同一事件，如果新聞報道策劃未充分研究報道角度、方式等，就容易出現新聞報道內容同質化的問題。

(五)人員的媒介素質參差不齊

在融媒體背景下的信息傳播和分享中，人員的媒介素養的作用越來越明顯。但傳統的媒體人才通過直接轉型，繼續服務融媒體的新聞報道內容生產。他們雖然自身有一定的提升，但其信息技術素養還不夠專業[5]。

三、融媒體背景下新聞報道策劃的創新策略

(一)科學管理新聞報道策劃工作

首先，要優化改進采編流程。對于新聞報道內容來說，在其生產過程中，采編流程是至關重要的環節。新聞報道策劃需要借助控制報道流程，來確保新聞報道傳播效果實現最優化。采編流程涉及的部門、工種比較多，要先確定重要采編環節，將生產流程中的某些要點作為關鍵環節，對關鍵點進行重點控制。在此基礎上，根據新聞產品的不同，制定測量稿件、版面、節目的標準和方法?？刂撇删幜鞒踢€要動態地優化調整考核的標準，測量稿件、版面、節目的實際傳播效果，以便即時發現實際工作情況與標準之間存在的偏差，在第一時間采取有效措施進行解決。可以采取不同級別、不同周期的測量方法，量化控制稿件的質量。媒體組織通過對比取得的報道效果與預設的標準，就能比較準確地評價新聞報道稿件、版面、欄目等的質量，發現新聞報道內容方面存在的不足，以便及早采取優化改善的措施，重新制定戰略或修正目標來矯正偏差，以提高媒體宣傳的整體效果[6]。

其次，要合理配置報道資源。策劃方案的設計與各種新聞資源的配置是緊密相關的。根據選題的專業性、重要程度和操作難易程度，優化配置人力資源。如果新聞報道選題的內容專業性比較強，或者是重要和有深度的報道，就需要配備具有較高專業知識、業務素養和豐富報道經驗等的采編人員。要根據報道客體的具體環境和條件，選擇質量好、小巧輕便的設備，并保證設備能夠功能互補、便于維修，可以應用在多種場合中。在新聞報道內容生產過程中，因為涉及到多個流程和環節，所以要確保前后各個環節信息溝通順暢。采集信息的記者要保持良好的流動狀態，能夠在第一時間敏銳地發現新聞素材；而新聞編輯主要負責對新聞報道內容的加工整合，必須要處于穩定的狀態。這樣，各個環節協同作業，密切配合，指令和信息才能順暢、高效地在策劃者與執行者之間進行傳遞，保證新聞報道的順利圓滿。還要周密部署，預見報道運行中的各種情況，制定好應急預案。

再次，要有針對性地設置績效考核的標準和目標。對于新聞報道策劃工作來說，也需要對相關人員進行激勵。績效考核本質上來說，是一種“量化管理”，其能通過收集、分析、評價、傳遞人員的工作表現和結果，來對員工進行獎優懲劣，激發員工的工作熱情，使新聞報道策劃目標順利達成。但新聞報道內容有長有短，績效考核也要做好區分，由于生產周期較長，需要投入較大的精力且需要較多創新性的策劃工作，與那些篇幅較小的報道，短時間內有較大生產量的策劃工作，應當分別按照不同的量化標準進行統計。

(二)培育融媒體新聞生產型記者團隊

融媒體新聞報道策劃是需要團隊進行的，不能依賴于某一個人。這就需要大力培養融媒體人才，甄選不同特長和優勢的人才，共同組成融媒體新聞生產型記者團隊。對團隊成員進行明確分工，每個人肩負起自己的職責，在團隊的有效分工與合作下，才能快速、高質量地完成新聞報道策劃工作。融媒體新聞生產型記者團隊成員要與時俱進，更新自己的知識結構，強化融媒體理念，形成融媒體多樣化的采訪意識。在策劃中，可借助各種媒體，對新聞素材相關的資料進行搜集，使新聞報道更具有價值。要加強教育培訓，使團隊成員掌握融媒體操作的各項技能，具備“一專多能”的融媒體作品的制作技術能力。還要適當地引進新媒體技術人才，提高團隊的整體水平，打造高質量的融媒體新聞作品。

同時，還要建設能力出眾的策劃編輯團隊。策劃編輯在融媒體新聞報道策劃中起到了不可或缺的作用，因為新聞采寫與編輯加工是同等重要的。策劃編輯團隊要具備全局意識和協作意識，能夠集成智慧參與新聞報道策劃。編輯不能像傳統新聞報道策劃那樣，僅限于簡單加工記者采寫的稿件，需要從策劃選題就全程參與，以提高新聞報道立題的科學性和價值性。設計策劃方案時，團隊成員要根據版面安排和各媒體定位，討論策劃內容的風格、題材、表現形式等，確保策劃與新聞報道的內容契合，也確保策劃在正確的道路上前行。在融媒體背景下，編輯要根據記者提供的原始新聞素材，對各類媒體素材進行把關，深度加工這些素材，對這些素材進行合理的加工和組合，以發揮最好的宣傳效果。編輯和記者要掌握受眾的需求，將原始的多媒體新聞素材和資料，加工成“適銷對路”的新聞產品，以更好地滿足受眾對新聞信息的需求。團隊成員要與記者、受眾進行及時、有效、全面的溝通，編輯要結合記者的個性和特長，指導其采集有針對性的新聞素材；也要通過微信公眾平臺等方式與受眾進行交流，對受眾的需求進行準確的掌握，然后再根據受眾的反饋，對新聞報道策劃方案及時進行修正和優化，使新聞報道策劃內容更有效地滿足受眾的需求[7]。

(三)報道實施過程中調整策劃方案

新聞報道策劃也是動態的，策劃者需要結合客觀環境的變化，不斷地收集各種新聞信息素材，動態調整正在落實的新聞報道策劃方案，以提高新聞報道的效果。報道思路是指在新聞報道中，報道者所持有的報道思想、報道態度和報道重心等，遇到意外情況或者遇到難以克服的阻力時，可以調整報道思路，使策劃方案更契合實際。策劃人員對新聞價值的認識是在不斷變化的，同時新聞報道的內容也是一直在動態發展的，這就需要策劃人員要對新聞報道內容進行擴展或壓縮，適度優化調整新聞報道的范圍、報道重點、報道的篇幅，或者是延長或縮短報道的時間，降低或提高報道的規格等。當然，報道方式也要隨著報道思路和報道內容的調整進行相應的改變，以達到更好的報道效果。

(四)建立科學的采編發及反饋機制

科學的采編發及反饋機制，能夠保證相關領導、后方編輯與前方記者的順利溝通，幫助新聞報道策劃人員掌握全面、及時、準確的信息，提高策劃的科學性，并減少策劃組織環節，實現資源的有效整合和傳播效果的最大化。重大新聞報道策劃從整體來看，可以分為如下幾個階段，即預熱期/發布期、高峰期、延伸期、收尾期。其中，預熱期/發布期主要是媒體發布消息，來預告新聞事件的發生或即將進行的消息策劃；高峰期是從多個角度，集中、多層次、多角度地報道新聞事件；延伸期主要是各類媒體有針對性地選擇報道與自己媒體定位相關的新聞報道內容；收尾期主要是各媒體告知受眾新聞報道結束的消息。媒體要根據這些階段，分別針對不同媒介終端做出相應的安排，使新聞報道策劃形成完善的體系。例如，在策劃發布期借助新媒體，可以達到搶時效的目的；而利用新媒體和傳統媒體共同報道新聞內容，可以將報道變得更加完整、深化。在新聞傳播過程中，還可以利用微博、微信、快手、抖音等新媒體，構建媒體社區，加強受眾與媒體、受眾與受眾的互動，通過完善的反饋機制，收集受眾的反映、需求、訴求，對報道方向進行準確界定和及時調整，從而確保新聞報道策劃取得預期宣傳效果。采編人員對實際情況的了解和掌握最真切、最全面、最及時，是策劃方案的直接實施者，報道的參與者更是媒體與受眾、報道對象之間的橋梁，他們的建設性、創造性的意見和建議將能檢驗策劃方案的可行性。有關部門和主管單位的反饋，也是非常重要的。新聞媒體是社會大系統中的一部分，也是黨和國家的喉舌，相關部門和媒體系統主管單位提出的各種意見和建議，會對新聞報道策劃方案產生影響。

四、結語

綜上所述，在融媒體背景下，同一形式的媒體與新舊形式的媒體之間的競爭更加激烈，這就需要新聞報道策劃要充分重視和了解面對的新挑戰，不斷加強創新，做到“人無我有，人有我新，人新我特”，從而更好地滿足受眾對于新聞報道的需求，取得最佳的傳播效果，達到預期的新聞報道策劃的目標。