
前不久,我參加了深圳全食展。全食展算是國內快消品2023年開年第一大展,有以下幾個特點:
1.經銷商參會較多。全食展數據反饋,經銷商參會數量是疫情前的3倍多。3年疫情期間,經銷商很難外出考察,產品更新較少,所以對新品的需求非常強烈。
2.參會廠家成交量增長較多。之前全食展的休閑食品企業較多,但是本次很多飲料廠家來參展,效果也很不錯,成交經銷商數量突破百家以上的比比皆是。
3.跨品類代理現象增長。休閑食品受互聯網沖擊較大,很多經銷商開始嘗試代理飲料產品。而飲料經銷商感覺飲品利潤低,受保質期影響大,開始增加酒水項目。這些現象說明,3年疫情導致快消品市場發生了顯著變化,經銷商選品的需求也在不斷變化。
我作為主講嘉賓出席了全食展一場網紅產品策劃論壇,也逛了一下全食展,仔細觀察了那些招商效果較好的廠家,總結出一些共性現象,供大家在成都春季糖酒會招商借鑒。
全食展本次參展廠家1500余家,參展人數超過15萬,而成交經銷商數量100家以上的廠家,基本上都展出了足夠多的創新型產品。創新內容涵蓋面很廣,如瓶形創新、口味創新。不同創新內容可以滿足不同渠道的經銷商需求。
眾口妙飲品王北臣董事長介紹,眾口妙成交了100多家經銷商,經銷商有的看中其中一款,有的看中多款,他后悔沒有把公司其他20多款創新產品都帶來。飲料是今年全食展新增的一個品類,沒想到招商效果如此好。眾口妙成交數量多,主要原因還是產品規格多、瓶形設計很有特點。
當然,也有一些我熟悉的廠家成交經銷商數量僅為幾家,主要原因是產品傳統、缺乏創新。經銷商的審美和選品會隨著終端商超采購的變化而變化,目前國內商超在采購上都在朝品質化、高端化、創新化、進口化、性價比等方向發展,企業未來一定要加強專業策劃,不斷打造差異化明顯的好產品,才能有好的招商效果。
在全食展上,有的廠家產品不錯,但是由于位置偏僻,很多經銷商甚至逛不到展位。一些位置較好的廠家,由于裝修形象好、業務團隊服務專業,招商效果大幅增長。例如,回頭客食品現場簽單218家,簽單款9600萬元;四川龍幫食品現場簽單款300萬元,意向客戶突破1000家。

展會的時間有限,經銷商路過一個展臺的機會可能只有一次,如果廠家不能在視覺、互動上吸引經銷商,雙方就可能擦肩而過。廠家一方面要通過裝修、陳列、燈光、道具等視覺刺激吸引經銷商,另一方面也不能坐等顧客上門,要主動出擊。有的公司派出銷售團隊在現場到處拉經銷商到展位參觀,或追著經銷商溝通,你不過來我就過去,從坐賈到行商,不錯過任何一個潛在銷售機會,很值得學習。
企業實力小,展位不大,位置不好,營銷就要主動點。企業實力大,產品又有特點,招商投入就要大膽點。
很多經銷商拿了一堆樣品,回去后卻想不起來是哪個廠家的。我在全食展現場也加了幾十個廠家,但是后來只有幾個廠家主動聯系。可能是廠家現場加的人太多了,回復不過來。但是,銷售不跟蹤,最后一場空,成交一般都在4—11次跟蹤之后完成,企業參展僅是招商的開始,跟蹤及后續服務才是招商的核心。

我國經濟復蘇勢頭明顯,快消品人都充滿了熱情,亟待大展拳腳。雖然完全恢復元氣尚需時日,但是激情和干勁已經滿滿,相信今年的春季糖酒會也會像全食展一樣,給企業和經銷商帶來豐厚回報。
(劉大賀,藍狙策劃董事長,爆品碼頭招商平臺創始人)