李杰
市場的復蘇不是一蹴而就的,消費信心和消費能力需要一個逐漸恢復的過程。此外,受春節囤貨的影響,近期市場需求相對較弱。但從發展大勢來看,復蘇已成為各行各業的主旋律。
復蘇的時代,也是競爭的時代。經過疫情的洗禮,健康化、功能化的高性價比產品將成為市場的重頭戲。從企業的角度看,對產品的生產研發要求變得更高;從經銷商的角度看,選品變得更加謹慎。事實上,不管是企業還是經銷商,當下正是考驗其內功的時候,在穩住基本盤的基礎上,要不斷提高創新營銷能力,尋求新的市場增量。
在復蘇大勢之下,除了關注產品的創新方向,我們也要思考如何做好渠道布局。玄谷村的產品對象聚焦于30—40歲、有孩子的女性群體。關于線下市場的開拓,玄谷村以商超、母嬰店等渠道為發力點,尋找意向客戶,做好精準渠道布局;關于線上渠道的布局,在借助小紅書、知乎、B站引流的基礎上,玄谷村全面布局了天貓、京東、抖音等電商平臺。
值得注意的是,在自身品牌勢能不是很高的情況下,企業應該通過努力修煉內功,在積累經驗、深化渠道構建能力的基礎上,持續提高消費者對于品牌的認知度,不要一味求快,要堅持長期主義,學會掙小錢、掙慢錢。通過明確品牌定位、聚焦細分人群,有序打造樣板市場,以點帶線,以線帶面,持續深耕才是重中之重。企業的重度用戶和產品口碑積累到一定程度,就會從量變到質變,打造出全網爆品。