踔厲奮發寫華章
——2022年銅陵有色集團高質量發展巡禮

劉松林 陳瀟 陳幸欣｜文

“守牢‘穩’的底線，保持‘進’的姿態”，是2022年銅陵有色集團改革發展最為真實的寫照。

歲序更替，鐫刻下奮斗者的足跡。

“守牢‘穩’的底線，保持‘進’的姿態”，是2022年銅陵有色金屬集團控股有限公司（以下簡稱“銅陵有色集團”）改革發展最為真實的寫照。

在“《財富》世界500強”榜單上排名再度躍升，位列第400位；位列2022年中國企業500強第113位、中國制造業企業500強第47位；實現營業收入2310億元，完成利潤45億元，再創歷史新高；銅精礦、陰極銅、黃金等主產品產量超計劃完成，資產總額首次超過千億元，多項經濟指標持續優化，改革攻堅取得突破性進展……

穩的底色鮮明，進的旋律高昂，2022年，銅陵有色集團交出的成績單沉甸甸、高質量。

事非經過不知難，成如容易卻艱辛。

回首2022年，疫情跌宕反復、大宗商品價格劇烈波動，高溫限電、物資緊缺、成本攀升……

“障百川而東之，回狂瀾于既倒。”面對接踵而來的各種考驗，銅陵有色集團上下咬定目標，加壓奮進，可謂千磨萬擊更堅勁，越是艱險越向前。

2022年1月27日，安徽銅冠銅箔集團股份有限公司上市

——猶記得，面對2022年年初年底兩波疫情沖擊，銅陵有色集團因時因勢、果斷決策，年初組織近6000 名員工連續封閉生產18天，穩住了發展基本盤；年末有效應對萬名員工感染病毒的嚴峻形勢，抗住了來勢洶洶的疫情沖擊，穩住了全年安全生產大局。

——猶記得，遭遇60年一遇的罕見高溫和干旱天氣，電力供應告急。銅陵有色集團臨危不亂，外爭政策、錯峰生產，搶抓進度、內控管理，切實將限電對生產經營的影響降到了最低。

無畏風雨、同心勠力。一年來，銅陵有色集團黨委領導班子成員百余次走進礦山、車間，調研督導、把脈開方、鼓舞士氣；主力單位自我加壓，當好“壓艙石”，奮力“挑大梁”；全體員工立足崗位、無私奉獻，最終，全年目標任務圓滿完成，高質量發展取得新成效。

做強主業 厚植優勢

2022年12月28日，銅陵有色集團綠色智能銅基新材料項目開工，這是集團公司基于對世界銅產業競爭格局的研判，在充分調研論證的基礎上啟動實施的又一重大標志性項目。項目建成后，銅陵有色集團冶煉總產能將超過200萬噸，成為名副其實的“銅冶煉世界第一”。

承壓奮進、攀高比強。2022年，立足有色金屬及非金屬主業，銅陵有色集團加碼布局全產業鏈，統籌抓好重大項目謀劃、儲備和推進，不斷壯大實體根基，厚培發展優勢。

突出主業，穩固銅行業主導地位。米拉多銅礦二期擴建工程全面啟動，冬瓜山銅礦尾礦處置等項目建設穩步推進，金通銅業電解擴建5萬噸、金冠銅業閃速冶煉技術及節能環保升級改造、奧爐電解新增8萬噸陰極銅等一批項目迅速建成投產，集團公司資源保障供應能力與銅冶煉產能同步躍升。

延伸集聚，增強新興產業規模實力。銅冠銅箔公司年產2萬噸高精度儲能用超薄電子銅箔項目如期投產，銅陵、池州銅箔兩地三期擴建項目建設如火如荼，金神耐磨公司年產3萬噸耐磨材料（厄瓜多爾）、金威銅業分公司銅板帶技術改造、金泰化工公司新能源電池用高純碳酸酯等一批項目有序推進。

開拓新主業，激發經濟增長新潛力。金磊礦業投產見效，池州佛子嶺等項目正加快開發，銅陵有色集團金屬礦產和非金屬礦產資源開發“兩翼齊飛”，發展優勢持續擴大。

“在嚴峻疫情和復雜外部環境等疊加沖擊下，銅陵有色集團在危機中育先機，深入謀劃了一批既事關當前更著眼長遠的重大項目，充分體現了集團公司領導班子的深謀遠慮和責任擔當，也為銅陵市發展注入了強勁信心。”2022年4月13日，在市政府與集團公司重大項目集中簽約儀式上，市委書記丁純指出，銅陵有色集團是銅陵發展的最大底氣所在。

底氣，源自咬定目標不放松的定力，源自主業優勢的充分發揮。

2022年，礦山、冶煉、銅加工主力單位擔綱承梁、強力貢獻，夯實了銅陵有色集團高質量發展之基。米拉多銅礦自2021年9月達標達產以來，利潤已突破21億元；金冠銅業分公司狠抓關鍵技術經濟指標提升，銅、金、銀回收率持續向好，電銅、硫酸、陽極泥等主產品全面超產；銅冠銅箔公司、金泰化工公司等單位克服重重困難，搶抓市場機遇，產銷成績亮眼。

在前所未有的沖擊下，以金融貿易為核心的現代服務業緊扣“穩健”二字，與有色金屬產業共進共榮，共同推動著銅陵有色集團的轉型發展。

2022年12月28日，綠色智能銅基新材料項目開工

從根據年初銅精礦貨源緊張、現貨上行形勢，果斷恢復開展銅精礦項下國別貿易業務，合理安排現貨采購頭寸，在極為艱難的形勢里確保了穩定生產；到一季度完成首批3000噸國際銅的交割工作，打破國內冶煉廠國際銅單月紀錄；再到搶抓下游需求旺盛時機，多次上調硫酸價格，實現單季度銷售滿堂紅……在與市場風浪的一次次搏擊中，銅陵有色集團真正做到了規避風險、靈活操作、穩健盈利。

科技賦能 全面向新

黨的二十大報告明確了“高質量發展”的戰略定位，而高質量發展的確定性，在于將創新作為第一動力堅定不移。

2022年，銅陵有色集團積極主動融入和服務國家重大戰略，對標省委、省國資委各項決策部署，向著科技前沿和國家需要進發。

從成立安徽省有色金屬新材料研究院有限公司到籌劃建設研發創新標準化體系，從完善安徽銅冠產業研究院體制機制建設到推進研發基地建設，從實施以解企業發展難題為核心標準的高級技術主管考核到推行末等調整……

創新驅動發展，根本在于增強自主創新能力，實現高水平科技自立自強。

實踐反復昭示，只有打好關鍵核心技術攻堅戰，才能為企業高質量發展提供“硬核”支撐。

聚焦關鍵核心技術攻關，2022年，銅陵有色集團開展科研項目51 項，均已取得實質性進展。

“復雜銅多金屬硫化礦低堿阻溶——氧化活化分選及綜合利用技術”，實現了銅與伴生金屬的清潔高效分選及尾礦規模化利用，顯著提升了我國銅資源保障能力。

一年來，銅陵有色集團共授權受理發明專利161 件，其中授權61 件；授權實用新型專利252 件。“雙機牽引有軌運輸無人駕駛關鍵技術研究與工業應用”等5項成果獲省科技進步獎。

新在技術，亦新在觀念。

隨著智能制造時代序幕拉開，銅陵有色集團緊跟時代發展潮流，搶抓數字經濟制高點，推動信息技術與生產工藝流程、操作技術、運營管理、產品服務等深度融合。

瞄準“高端化、智能化、綠色化”方向，加快生產運營管理數字化、平臺化建設，重點推進有色智聯工業互聯網平臺建設，構建“5G+”多場景融合應用，整合集成生產運營管控等系統，為全方位發展智能化奠基鋪石。

銅陵有色集團黨委書記、董事長龔華東到銅冠冶化分公司檢查指導工作

銅陵有色集團黨委副書記、總經理丁士啟到金冠銅業分公司開展高溫慰問

聚焦“機械化換人、自動化減人、智能化無人”技術改造，大力推進“智慧工廠”“智慧礦山”建設。冬瓜山銅礦深井有軌運輸無人駕駛、井下水泵無人值守系統、銅冠（廬江）礦業公司智能倉儲系統、金冠銅業分公司陽極板智能運輸系統、工程技術分公司“高壓水射流機器人”專業智能化設備等試點示范項目成功投用。

金冠銅業分公司申報國家級5G融合應用示范工程項目——《全流程智能運輸系統集成創新與應用》成功入選中央網信辦2022年雙化協同典型案例；集團公司財務共享項目獲第三屆（2022）智能財務最佳實踐智能財務共享獎和最佳網絡人氣獎。

打破傳統、全面向新。銅陵有色集團正在持之以恒地探索，以數字經濟賦能轉型升級，邁向更加智能、高效、安全的發展之路。

借力資本 改革攻堅

習近平總書記強調：“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。”

現代企業制度是建設世界一流企業的制度基礎。乘著國企改革三年行動的東風，2020年以來，銅陵有色集團堅持守正創新，在融入上下功夫、在結合上求實效，將黨建工作要求寫入公司章程，制定“黨委前置研究討論重大事項”清單……切實把制度優勢轉化為建設一流企業的效能。

行百里者半九十，在國企改革三年行動的收官之年，銅陵有色集團堅持問題導向，緊盯短板弱項，下足“繡花功夫”，全力沖刺“最后一百米”。

邀請第三方中介機構開展現場核驗評估，成立21 個小組進行檢查……倒排工期、倒逼進度，確保高質量“響鈴交卷”；上下聯動、精準發力，強力推進改革目標任務走深走實。

制定“三重一大”決策事項清單，實現董事會應建盡建、配齊建強，制訂完善公司章程和董事會議事規則，“第一議題”制度……將“改”字貫徹到底，直面問題，盡銳出戰，全力以赴加快建立現代企業制度步伐。

這一年，銅陵有色集團在資產證券化改革和混合所有制改革中成績斐然。

銅冠銅箔公司順利在深交所創業板掛牌上市，成為安徽省第一家分拆上市企業；銅冠礦建成功登陸“新三板”，開啟了非銅產業邁入資本市場的先河；中鐵建銅冠股份并購重組加快推進……銅陵有色集團借力資本市場，不斷做強做大優質板塊。

這一年，銅陵有色集團拉高標桿，對標世界一流，在比學趕超中構筑起更加精細、高效的現代化企業管理模式。

安全環保常抓不懈。運用視頻監控反“三違”，引入智能化手段，及時盯控、提醒、糾正“三違”行為；環保整改卓有成效。全年未發生一起突發環境事件；5S精益管理常態化。做好問題曝光活動和“設備見本色”活動，同步開展“消除盲區”“溯源整改”“定置提升”“工完場清”四項專題活動，實現5S管理水平再提升。

踐行國家“雙碳”發展戰略，建成三個光伏發電項目，實現并網發電，裝機容量達2.5兆瓦。全年能源消費總量同比下降2.2%，節能減支9000萬元，“綠水青山就是金山銀山”的綠色發展理念成為銅陵有色集團的生動實踐。

合作共贏 善作善成

2022年12月7日，銅陵有色集團與廈門中遠海運簽署戰略合作協議，雙方在國際海運運輸、國內內河運輸等方面的合作進一步深化。

互利共贏，優勢互補。2022年，銅陵有色集團與池州市簽訂深化戰略合作框架協議，打造省屬企業和地方合作的典范；與中國北方工業公司、海螺集團等建立戰略合作關系，在更寬領域、更深層次、更多渠道上實現強強聯合，攜手并進。

孤舉者難起，眾行者易趨。

依托海外項目工程，銅陵有色集團積極踐行“一帶一路”倡議，持續探索國際產能合作新路，不斷贏得發展新空間。

米拉多銅礦把握發展機遇，主動適應資源東道國產業鏈本土化要求，構建厄瓜多爾政府、社區、員工三方和諧共贏的命運共同體，成功躋身世界級在產大中型礦山之列。

這一年，銅陵有色集團以更加開放的姿態，堅定不移走開放發展、合作發展、共贏發展之路。

“登云”亮相2022年世界制造業大會，參展第二屆國際新材料產業大會，承辦中國銅加工產業年度大會暨世界制造業大會中國（銅陵）銅產業發展大會……銅陵有色集團始終把自身發展置于整個行業發展的宏闊坐標系中，與行業先進共商制造業發展，共謀銅產業未來。

黨建引領 凝心聚力

高舉偉大旗幟，匯聚磅礴力量。風正時濟，擊鼓催征扛起管黨治黨硬任務。

2022年，銅陵有色集團堅持全面落實新時代黨的建設總要求，堅定地把“兩個確立”“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規矩，不斷提高黨的建設質量，堅定不移以高質量黨建引領保障高質量發展。

這一年，用黨的創新理論導航指向。

銅陵有色集團先后掀起學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會和黨的二十大精神熱潮。

制訂“第一議題”制度、印發《黨委理論學習中心組學習旁聽實施意見》，廣大黨員干部利用黨委中心組學習、“三會一課”、線上學習等形式，在真學深悟中，汲取了營養，提高了境界。

兩級領導班子走進基層、帶頭宣講，通過“黨支部書記互授黨課”“微宣講”等，將黨的創新理論送進車間、礦井，在基層一線落地生根。

悟思想、辦實事。2022年，銅陵有色集團堅持將理論學習與黨史學習教育常態化制度化結合，兩級黨委為群眾辦實事615件。上調工資、提高待遇、優化工作環境、為基層解難題……樁樁件件，無一不折射出“人企共同發展”的價值取向。

這一年，嚴的基調貫穿管黨治黨全過程。

以接受十一屆省委第二輪巡視為契機，推進巡視巡察上下聯動，銅陵有色集團接受全面“政治體檢”，政治生態持續優化。

把政治標準放在首位，科學選對人才、用好人才。公開選拔礦山單位經理層副職5名，選派17名年輕干部到重點項目、信訪工作等關鍵吃勁崗位掛職鍛煉。

立心鑄魂、強基固本，始終突出黨建示范引領，深化黨建目標與生產經營管理活動深度融合。兩級基層組織黨建攻關立項255項，創建黨建品牌27個。金冠銅業分公司《傳承紅色基因 引領綠色冶煉——“一抓五建”強化黨建品牌創建》獲第三屆工業企業黨建創新優秀成果“最佳”獎項。

這一年，一些閃閃發亮的名字進入我們視野。

“中國好人”——銅冠礦建公司宗正節，10年征戰海外，不懼零下40 多攝氏度的惡劣環境，帶領員工出色完成一個個項目任務，在“一帶一路” 建設中貢獻力量。

金隆銅業公司盧鵬，被譽為工廠設備的醫生，是員工眼中的“定海神針”。中央電視臺《人物·故事》專題講述了他用創新守護電氣安全的故事。

從在項目建設中貢獻青春力量的陸志峰，到敬業奉獻的李廣勝、朱訓鵬、陳富龑、陸堃……一位位平凡的勞動者，立足崗位為企業發展貢獻力量，用奮斗書寫著前行的軌跡。

這一年，國企擔當充分彰顯。

當好經濟社會發展“壓艙石”、助力美好鄉村建設、積極投身公益實踐，銅陵有色集團一以貫之，堅決扛起國企政治責任和社會責任，勇擔國企使命。

在疫情防控形勢最嚴峻的時刻，銅陵有色集團主動承擔穩產保供重任，向銅陵市捐贈800萬元防疫資金和物資，先后分派停產企業140余名黨員干部和青年志愿者到各方艙隔離點支援服務。

縱使風高浪急，終歸砥礪前行。

回首2022，全體有色人在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，心往一處想、勁往一處使，同舟共濟、眾志成城，戰勝了比預想中更大的困難，取得了比計劃中更好的成績。

邁進2023，黨的二十大對國資國企作出了“推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”的重要部署，提出了“加快建設世界一流企業”的明確要求。

“2023年，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深入貫徹落實黨的二十大精神和中央、省委和省國資委黨委各項決策部署，錨定世界一流，持續強化創新驅動，不斷健全體制機制，全力以赴優化產業結構，堅定不移做精做強做大銅主業，綱舉目張做好2023年各項工作，奮力推動高質量發展，為中國式現代化貢獻銅陵有色力量。” 銅陵有色集團黨委書記、董事長龔華東強調。

心有翼，自飛云宇天際；夢無垠，當征星辰大海。

充滿光榮和夢想的遠征已然開啟。乘時代大勢而上，踔厲奮發，雖遠必達。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，向著黨的二十大確立的方向，砥礪前行、接續奮斗，在加快建設世界一流企業中，行向更加壯闊的光明前程。