“五色”齊抓 畫好思想政治工作“同心圓”

文/中國移動通信集團廣西有限公司貴港分公司

思想是本、行動是形，本正則形立。中國移動通信集團廣西有限公司貴港分公司黨委（以下簡稱：貴港移動）深入落實習近平總書記關于加強和改進思想政治工作的重要論述，堅持“五色”齊抓，畫好思想政治工作“同心圓”，夯實思想建設根基，為企業高質量發展提供強大精神動力。

思想引領，擦亮精神“底色”

強化理論武裝。貴港移動堅持落實“第一議題”制度，始終將習近平總書記系列重要講話精神納入黨委理論中心組、“三會一課”、青年理論學習小組的學習內容，優化學習督辦“兩本臺賬”，通過全面系統學、及時跟進學、聯系實際學等形式，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。

強化典型示范引領。豐富先進典型“群英譜”，開展“亮業績、比貢獻、作表率”黨員業績貢獻上墻活動，選樹 “榜樣明星”；利用“知行荷移”公眾號、“實事暖人心、創新爭先鋒”專欄、樓道電視等平臺，大力宣傳先進典型事跡；舉辦新時代文明實踐道德講堂暨勞模精神進企業活動，聆聽先進模范奮斗故事，營造比學趕幫超氛圍。

載體創新，彰顯思想教育“特色”

搭建品牌文化陣地。貴港移動深化黨建品牌建設，建立“知行荷移”黨群服務中心，組建“知行荷移”黨群服務中心宣講團，將其打造成為思想政治教育的“加油站”和聯系服務群眾的“連心橋”。舉辦“知行荷移”大講堂，為員工賦能“充電”。

豐富思想教育載體。通過“走出去+請進來”“線上+線下”“理論+實踐”等形式，使思想教育更加鮮活、接地氣。用好“學習強國”“中移智慧黨建”等“指尖課堂”，使黨員青年學習實現100%全覆蓋。通過市縣聯學、專家輔導、讀書班、知識競答等活動，提升黨史學習教育成效。

“因地制宜”，厚植敢打必勝“成色”

抓重點、強實效。貴港移動以“實新”項目、書記項目為載體，聚焦客戶所盼、員工所困、發展所需，構建專題會議、專題調研、定期匯報、定期通報的“兩專兩定”機制，實行動態“銷號”管理，激發員工干事動能，以扎實的“軟實力”建設推動轉型發展“硬功夫”。

勇擔當、善作為。把 “兩和”3.0作為實現黨業融合的重要載體，開展“和格行動之百團大戰”網格PK賽，黨建指導員和黨員骨干持續向網格送思想、送方法，助力營銷效能提升。以黨建品牌為牽引，開展“黨建和創”活動，加強客情關系，推進理論同學、組織同建、品牌同筑、服務同行、成效同享再升級。

“因人”施策，筑牢廉潔管理“本色”

推進“清廉移動”建設。結合黨史學習教育、廉潔文化教育，開展“廉潔六進”“算清廉潔七筆賬”等活動，打造特色廉潔文化。堅持教育與監督并舉，發揮黨建指導員、網格監督員作用，持之以恒糾治“四風”，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。

抓好專項整治教育。持續抓好客戶信息安全專項整治、“一把手”監督、“四風八規”專項整治等關鍵領域作風建設，落實“135”嵌入式廉潔風險防控工作，加強廉潔風險防控管理和預警平臺的使用推廣，提升公司治理能力。

鍛造溫度，涵養服務人民“亮色”

做優客戶服務。構建客戶評價、優化改進一體化服務管理體系，通過走、聽、看、穿、問，落實“站店聽音”工作要求，提升客戶滿意度。發揮黨團工青合力，開展疫情防控、無償獻血、環境保護、“愛心青空間”等志愿服務活動，贏取“人心紅利”。

做實員工關愛。將“三融三同三送”工作機制與“三四五”工作法結合，黨建指導員每月走訪網格，開展理論宣講和政策傳達，多渠道了解員工思想動態。依托“倒三角支撐”平臺，實施網格反饋問題閉環管理，制定清單，馬上就辦，逐項落實。組建“必知”小組、家訪小組，實施“黨建+”員工心理關愛心成長計劃，加強人文關懷。