數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下智能管理會(huì)計(jì)的發(fā)展研究

郭娟娟

（山東昊晟會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司，山東 濟(jì)南 250000）

一、引言

近年來(lái)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷創(chuàng)新并逐步在管理會(huì)計(jì)中得到運(yùn)用，管理會(huì)計(jì)逐漸朝著智能化方向轉(zhuǎn)型，作用進(jìn)一步發(fā)揮，對(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合產(chǎn)生了重要影響。因此，研究數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下智能管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下管理會(huì)計(jì)的特征

（一）信息海量化

數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，相關(guān)數(shù)據(jù)信息規(guī)模龐大，呈現(xiàn)出海量化、碎片化、傳播途徑多元化等特征。當(dāng)前主要依托大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)獲取智能管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，而獲取的信息主要可分為財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息兩種。一般而言，企業(yè)管理層會(huì)將管理會(huì)計(jì)提供的相關(guān)信息作為決策依據(jù)，以便作出正確的發(fā)展決策。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，利用智能化技術(shù)挖掘整合的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)施管理、控制工作并作出決策的重要依據(jù)，能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量。

（二）應(yīng)用工具多樣化

近年來(lái)，管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步發(fā)展，相關(guān)的應(yīng)用工具也隨之增加，如目標(biāo)成本管理、價(jià)值鏈分析法等。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)變得更加復(fù)雜，單一落后的管理會(huì)計(jì)工具已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前需求，因此，先進(jìn)的信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中得到廣泛應(yīng)用，而要推動(dòng)智能化管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，則需要應(yīng)用多元化的管理會(huì)計(jì)方法，并發(fā)揮相應(yīng)的控制功能［1］。此外，要融合各種管理應(yīng)用開(kāi)發(fā)工具的優(yōu)勢(shì)，最大限度地發(fā)揮管理工具的作用，在理論指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新和升級(jí)。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下智能管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（一）數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下智能管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇

1.實(shí)現(xiàn)智能化管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

管理會(huì)計(jì)主要側(cè)重于對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)、規(guī)劃與決策，通常依據(jù)時(shí)間價(jià)值整合分析現(xiàn)金流量，以獲得真實(shí)有效的信息，并制訂科學(xué)合理的規(guī)劃。同時(shí)，要策劃未來(lái)發(fā)展方案，并通過(guò)全面計(jì)劃將管理會(huì)計(jì)貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，進(jìn)而充分體現(xiàn)管理效益，使計(jì)劃和預(yù)算緊密聯(lián)系。其具有無(wú)法取代的作用，是管理會(huì)計(jì)人員的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了智能管理會(huì)計(jì)的重大變革。

2.有利于完善管理會(huì)計(jì)制度

管理會(huì)計(jì)由國(guó)外引入我國(guó)，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展取得了明顯的進(jìn)步，但目前管理會(huì)計(jì)只是理論研究成果豐碩，還要大力推進(jìn)理論和實(shí)踐相結(jié)合。隨著人工智能時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)模式存在的問(wèn)題進(jìn)一步暴露，因此必須積極轉(zhuǎn)變工作方向，建立健全管理會(huì)計(jì)制度，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展［2］。同時(shí)，要不斷探尋符合我國(guó)國(guó)情的智能管理會(huì)計(jì)制度，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重要性，加強(qiáng)智能管理會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)，以提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，滿足時(shí)代發(fā)展需求。

（二）數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下智能管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

1.智能管理會(huì)計(jì)體系不健全

一直以來(lái)，大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)體系以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系為主，對(duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視。由于管理會(huì)計(jì)廣泛流行于西方國(guó)家，我國(guó)引進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系的時(shí)間比較晚，而且管理會(huì)計(jì)體系與我國(guó)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況契合度不高，難以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中合理應(yīng)用，作用無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái)，因此現(xiàn)代企業(yè)要持續(xù)研究與探索合適的智能管理會(huì)計(jì)體系。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮的影響下，企業(yè)了解到人工智能可促進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展，于是在會(huì)計(jì)工作中積極使用人工智能技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)智能化管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)和有效實(shí)施。

事實(shí)上，并不是所有的企業(yè)管理者都了解人工智能技術(shù)。有的企業(yè)管理者知道人工智能技術(shù)，但無(wú)法將其應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)工作中，再加上人工智能技術(shù)成本比較高，大部分中小型企業(yè)無(wú)力承擔(dān)，因此，許多企業(yè)并未搭建智能管理會(huì)計(jì)體系，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)無(wú)法高效處理大量數(shù)據(jù)，降低了管理會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度，管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量及效率也明顯降低，進(jìn)而阻礙了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2.智能管理會(huì)計(jì)人才缺乏

數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和社會(huì)進(jìn)步，也擴(kuò)大了人工智能技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用范圍，并對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的素質(zhì)提出了更高的要求。智能管理會(huì)計(jì)的發(fā)展需要會(huì)計(jì)人員具備較強(qiáng)的綜合能力，在儲(chǔ)備豐富的管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上，掌握計(jì)算機(jī)、管理等方面的技能，不斷提高自身的信息管理能力，積累管理經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上，大部分企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知和了解不足，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)培訓(xùn)高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人員方面的投入明顯不足，最終導(dǎo)致企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作效率低且工作質(zhì)量不高［3］。

此外，企業(yè)會(huì)計(jì)人才的工作理念亟待更新，他們?nèi)园沿?cái)務(wù)會(huì)計(jì)視為工作重心，同時(shí)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的人才缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)儲(chǔ)備與能力，無(wú)法向企業(yè)管理層提交精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)投資決策提供支撐，影響了企業(yè)的健康發(fā)展。

3.智能管理會(huì)計(jì)信息安全得不到保障

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，智能管理會(huì)計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的依賴性較強(qiáng)，而且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可通過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)共享。在此期間，工作系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全等面臨挑戰(zhàn)。在日益開(kāi)放及倡導(dǎo)共享的人工智能時(shí)代，在工作開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)管理會(huì)計(jì)很容易遭受不法分子的攻擊。同時(shí)，智能管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)比較集中，一旦被破壞，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)很容易缺失或泄露，導(dǎo)致企業(yè)蒙受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，阻礙企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

另外，部分會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)或相互傳遞的過(guò)程中很容易出現(xiàn)安全問(wèn)題，一旦計(jì)算機(jī)病毒突破防火墻進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)就有可能感染病毒，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被破壞，極大地制約了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。由此可見(jiàn)，保障數(shù)據(jù)信息安全對(duì)智能管理會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展至關(guān)重要。

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展路徑

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全建設(shè)

管理會(huì)計(jì)的智能化發(fā)展對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作有較大助益，提升了管理會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，但財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息泄露等問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生，可能讓企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)想要提升整體管理水平，就要重視財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，以保障企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全。

首先，企業(yè)要構(gòu)建完善的信息共享機(jī)制，縮短部門之間信息傳遞的時(shí)間和距離，避免信息傳遞過(guò)程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息泄露等問(wèn)題，使管理者能夠及時(shí)獲得所需信息，提高管理者的決策效率，增強(qiáng)信息的時(shí)效性。

其次，智能管理會(huì)計(jì)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)都是由財(cái)務(wù)軟件自動(dòng)生成的，關(guān)鍵參數(shù)很容易被篡改，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此，企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況制定合理的監(jiān)督制度和責(zé)任制度，將相關(guān)責(zé)任具體到個(gè)人，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感，督促工作人員嚴(yán)格按照相關(guān)制度開(kāi)展工作，避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被隨意改動(dòng)。

最后，快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了極大的便利。但是，這些軟件很容易受到不法分子的侵害，一旦企業(yè)管理會(huì)計(jì)軟件遭受不法侵害，就會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息被盜用等問(wèn)題，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)應(yīng)重視防火墻建設(shè)，采用先進(jìn)的技術(shù)，提升抵御外來(lái)侵害和攻擊的能力，提高管理會(huì)計(jì)軟件的安全系數(shù)。

（二）重視業(yè)財(cái)融合管理

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，重視業(yè)財(cái)融合，并全面落實(shí)業(yè)財(cái)融合，建立健全管理會(huì)計(jì)體系，從而為管理決策提供有效的支持。另外，企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要積極與業(yè)務(wù)部門合作，并深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)務(wù)人員也要積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。只有這樣，企業(yè)財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門才可以實(shí)現(xiàn)良好的溝通與合作。

除此之外，充分合理應(yīng)用信息技術(shù)，建立業(yè)財(cái)融合信息系統(tǒng)，以便共享業(yè)財(cái)信息，進(jìn)而為財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部的工作提供數(shù)據(jù)支撐，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展［4］。

（三）完善管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析體系

管理會(huì)計(jì)的核心任務(wù)就是優(yōu)化企業(yè)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，提高管理會(huì)計(jì)工作效率。而管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘水平也會(huì)影響管理會(huì)計(jì)效率，所以，企業(yè)要注重構(gòu)建管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘制度。

首先，建設(shè)管理會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息與非會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息規(guī)范體系，增強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的操作性，以便管理會(huì)計(jì)人員對(duì)比所采集的數(shù)據(jù)信息。同時(shí)，應(yīng)積極建設(shè)管理會(huì)計(jì)分析機(jī)構(gòu)，便于匯總管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，如構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息分享中心等。

其次，要通過(guò)成立中國(guó)管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，加快推進(jìn)人工智能在會(huì)計(jì)管理實(shí)踐領(lǐng)域的科學(xué)研究、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，支持企業(yè)研究和引進(jìn)先進(jìn)的會(huì)計(jì)實(shí)踐策略，促使企業(yè)管理會(huì)計(jì)分析方法不斷優(yōu)化，有效提高會(huì)計(jì)信息管理能力。

最后，管理會(huì)計(jì)分析框架和實(shí)施步驟要遵循可操作性強(qiáng)等設(shè)計(jì)原則，使更多的企業(yè)落實(shí)智能管理會(huì)計(jì)，降低智能管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用成本，提高管理會(huì)計(jì)效能。

（四）完善管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系

一般而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)信息制度的指導(dǎo)下對(duì)外公布財(cái)務(wù)報(bào)表，使外界充分了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。和一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的主要業(yè)務(wù)集中于企業(yè)管理層，而許多企業(yè)并未建立通用制度，會(huì)計(jì)信息制度建設(shè)相對(duì)滯后。

從本質(zhì)上來(lái)看，數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中管理會(huì)計(jì)可以加工與處理大量數(shù)據(jù)信息，還會(huì)為管理者提供預(yù)測(cè)及評(píng)價(jià)等服務(wù)，以便企業(yè)管理者作出正確的決策。由此可見(jiàn)，管理會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展有很大的推動(dòng)作用，有利于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效果。因此，企業(yè)管理者要對(duì)建立完善的企業(yè)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系予以重視。

另外，地方財(cái)政主管部門還要依據(jù)市場(chǎng)需求，向各個(gè)企業(yè)提供更加合理的管理會(huì)計(jì)報(bào)告建設(shè)意見(jiàn)，使各企業(yè)可以構(gòu)建健全規(guī)范的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系，以進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作流程，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化。

另外，企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際需求，在工作中不斷完善管理會(huì)計(jì)報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)報(bào)告中存在的問(wèn)題并及時(shí)改正，提高管理會(huì)計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。除此之外，有關(guān)研究者也要在有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，重新研究會(huì)計(jì)管理審計(jì)案例，以形成更有效的管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)［5］。

（五）進(jìn)一步優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工具

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮重要作用，要以正確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展依賴對(duì)智能化工具的科學(xué)使用，這有利于提高管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量及成效。

然而，智能管理會(huì)計(jì)工具非常少，而且種類單一，企業(yè)選擇較少，導(dǎo)致智能管理會(huì)計(jì)工作效率難以提升。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略和方向，積極引進(jìn)先進(jìn)的智能管理會(huì)計(jì)工具，并合理改進(jìn)，使智能管理會(huì)計(jì)工具和企業(yè)需求相契合，以提高管理會(huì)計(jì)工作水平。另外，信息技術(shù)的進(jìn)步與廣泛應(yīng)用使智能化管理會(huì)計(jì)工具逐漸增多，企業(yè)要想充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，就必須結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)境合理使用智能管理會(huì)計(jì)工具，提高管理會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，降低企業(yè)管理成本。

（六）培養(yǎng)綜合性的管理會(huì)計(jì)人才

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與會(huì)計(jì)核算功能，管理會(huì)計(jì)人員要充分應(yīng)用自身儲(chǔ)備的專業(yè)知識(shí)，高水平的管理會(huì)計(jì)人員是提高管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要保證。所以，企業(yè)必須注重對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，以提高企業(yè)管理水平與會(huì)計(jì)隊(duì)伍的質(zhì)量。企業(yè)可以加強(qiáng)與高校的合作，將企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才需求告知高校，之后高校結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和人才實(shí)際需求編制合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，高等院校應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)辦管理會(huì)計(jì)相關(guān)課程，把計(jì)算機(jī)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的專業(yè)知識(shí)融入人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)符合社會(huì)需求的人才。同時(shí)企業(yè)可為高校學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位，以提高學(xué)生的實(shí)踐能力，培養(yǎng)更多專業(yè)人才。

另外，企業(yè)還要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)，可以聘請(qǐng)管理會(huì)計(jì)專家開(kāi)講座，并幫助企業(yè)編制培訓(xùn)計(jì)劃，可以從數(shù)據(jù)分析技術(shù)、管理會(huì)計(jì)技能等方面展開(kāi)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力，以便更好地開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，智能管理會(huì)計(jì)能夠快速便捷地處理和分析海量數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯，其能為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。因此，企業(yè)應(yīng)積極將人工智能技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)工作中，建設(shè)智能管理會(huì)計(jì)體系，使智能管理會(huì)計(jì)更加快速和全面地收集信息，進(jìn)而為管理者提供精準(zhǔn)的決策依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。