聲音

促進(jìn)專(zhuān)精特新發(fā)展，力爭(zhēng)到2023 年底，全國(guó)專(zhuān)精特新中小企業(yè)超過(guò)8 萬(wàn)家、“小巨人”企業(yè)超過(guò)1 萬(wàn)家；構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)體系，健全國(guó)家、省、市、縣四級(jí)中小企業(yè)服務(wù)體系；加強(qiáng)國(guó)際交流合作，建設(shè)一批中外中小企業(yè)合作區(qū)，健全中小企業(yè)海外服務(wù)體系，幫助中小企業(yè)“走出去”。

工業(yè)和信息化部黨組書(shū)記、部長(zhǎng) 金壯龍

行業(yè)無(wú)論面臨如何的發(fā)展形勢(shì)，我們?nèi)匀槐仨殘?jiān)持行業(yè)、企業(yè)已有的發(fā)展定力，堅(jiān)持質(zhì)量為先、技術(shù)為先，追求差異化競(jìng)爭(zhēng)，重視人才是企業(yè)第一要素和高質(zhì)量發(fā)展的保障。

中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 張金

一個(gè)企業(yè)首先要在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上把基礎(chǔ)管理做好，基礎(chǔ)管理做好的同時(shí)，人員的基本素質(zhì)也到位，這才具備智能化、數(shù)字化改造的基礎(chǔ)條件，然后再逐步往上走。雖然沒(méi)有捷徑，但我們可以考慮能不能努力在未來(lái)10 年追趕上與人家20 年甚至更遠(yuǎn)的差距。

江蘇太平洋精鍛科技股份有限公司董事長(zhǎng) 夏漢關(guān)

總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，利潤(rùn)效益良好，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，改善員工工作環(huán)境，讓員工在企業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)價(jià)值、獲得收益是吸引人才、留住人才的關(guān)鍵，這就是廟大了，高僧自然就多了，經(jīng)也就念得更好了。

重慶大江杰信鍛造有限公司總經(jīng)理助理 潘成海