“無會日”正是有為時

文︳王雪

相聲泰斗馬三立有段相聲叫《開會迷》，講的是一個主任迷戀開會，買臉盆、粉筆等芝麻大點的事都要先開會研究討論一番，搞得底下的人不得安寧。無獨有偶，曾有副對聯廣為流傳，上聯是“你開會我開會大家都開會”，下聯是“你發文我發文大家都發文”，橫批是“誰來落實”。可謂大有深意。

不可否認，開會是部署工作、推進工作的有效手段。有些會是必須要開的，不開就凝聚不了思想、統一不了意志，就形成不了決策、解決不了問題，但開會的最終目的是提高工作實效、推動工作落實，這就要求減少無效忙碌、減輕無謂負擔，把該開的務實管用會開好開精開到位，不該開的冗余務虛會堅決剎住拋開。

近日，重慶市委、市政府下發《關于建立無會日制度的工作方案》，提出建立無會日制度，確定每周三為無會日，原則上不召開全市性會議，要求各級領導干部統籌用好無會日，集中時間和精力，深入基層、深入實際、深入群眾開展調查研究、抓好工作落實。此舉對改進工作作風、減輕基層負擔，推動各級領導干部把更多時間和精力用于真抓實干具有重要意義。

需要強調的是，開會本身不是形式主義，為開會而開會、“會海”才是；無會日也不是不開會，而是讓會議真正成為會議，那些必要的會、務實的會，研究工作解決問題的會，該開的還是要開、該碰頭的還是要碰頭。同時，還要透過現象看本質，無會日不是休息日、無事日，反而是“有為時”，少開會或不開會也不是“減壓”，反倒對領導干部的能力水平提出更高要求。

因此，要深刻領會“無會”背后的深層含義和殷切期盼，各地各部門要加強工作研究謀劃，增強重要會議活動的計劃性，堅持任何會議都要務實管用的原則，當簡則簡、當短則短，能不開的就不開，開會要開門見山、直截了當，簡短精煉、意盡言止，用盡可能少的時間和盡可能短的篇幅，把問題說清、說深、說透，讓各級領導干部有更多時間和精力落實落實再落實、真刀真槍干工作。各級領導干部要統籌用好無會日，利用更多的時間、集中更多的精力下基層，既要到工作開展得好的地方調研經驗做法，更要到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方調研解決問題，在實踐中提高善謀發展之路、善解熱點難點問題的能力，真抓實干做好各項工作。

目前，重慶正奮力推進社會主義現代化新重慶建設，各地各部門特別是各級領導干部要深刻認識到市委、市政府實行無會日制度的重要意義，集中力量推動各方面工作落到實處，奮力譜寫中國式現代化重慶篇章，全面推動黨的二十大精神在重慶落地生根、開花結果。