建筑工程管理模式現狀及創新發展趨勢研究

袁鳳輝

(喀喇沁左翼蒙古族自治縣房屋征收與補償辦公室，遼寧 朝陽 122300)

在對建筑工程管理模式進行創新時，相關管理人員要明確自身工作職責，與其他部門人員共同商討創新方案以及創新重點，以增強建筑管理工作的時效性為主，更加有序地實施當前建筑工程管理方案，將創新意識融入到不同管理環節中，從而增強整體管理項目，有效應對施工現場中所存在的問題，從而提高整體管理效率。

1 建筑工程管理模式當前存在的問題

1.1 安全管理存在不足

雖然在以往建筑工程中實施安全管理模式，但是從實際實施效果來看，還無法滿足相關標準和要求，在當前施工中的問題具有突發性特征，因此需要相關管理人員明確自身工作職責，加強對以往施工問題的深入分析和研究，以此來完善現場工作方案。首先，現場的可燃材料堆積問題較為突出，施工現場的一部分場所為臨時搭建，結構材料非常簡單，耐火等級較低[1]。在內部堆積大量的材料會增加火災問題發生的概率，并且地下停車場的通風環境較差，如果某個環節出現安全隱患，并且也沒有及時采取更加科學的優化措施，則火災發生概率就會不斷增加，并影響現場人員的生命財產安全，導致整體安全管理水平無法得到全面提高。其次，在實際施工時沒有嚴格按照相關要求設置防護措施。例如在高空作業中保護設施設置不全面，或者人員上崗之前沒有開展科學的安全培訓工作，施工人員安全意識不足，管理人員對相關安全問題疏于重視，一旦出現突發情況，由于保護措施不到位，設施本身的功能有限，發揮的作用難以對安全問題進行有效解決，就容易引發嚴重的安全事故，使得現場安全管理工作陷入被動，增加經濟損失的同時造成人身傷害。

1.2 施工過程缺乏綠色

隨著我國環境保護工作的全面深入發展，在建筑工程施工時，要貫徹落實綠色施工理念，減少對周邊環境的破壞力度，從而使整體施工效果能夠得到全面增強。但是在實際施工時，相關人員并沒有加強對綠色施工理念和管理模式的深入探究，仍然運用傳統粗放式的管理思路，導致現場綠色施工管理效率無法得到全面提高。在建設施工中，經常出現材料浪費和污染物肆意排放的問題，沒有將綠色施工理念落實到各個工作環節中，從而使整體施工效果無法得到全面增強。同時實際施工時也沒有更多的選擇對應的綠色施工材料，不僅會導致建筑工程施工無法順應時代發展，同時也限制了建筑工程的不斷創新，甚至導致實際施工中的污染物排放量越來越多，對周邊環境影響不斷加重，使得實際施工效果無法得到全面提高，也暴露出當前建筑工程管理的不足。

1.3 人才培訓落實較差

為了使建筑工程管理工作可以更加順利的進行，在實際工作中要依托于高素質人員來負責日常的監督以及管理，從而使整體管理效果能夠得到全面提高。但是在當前建筑工程中存在人才培訓落實較差的問題，例如在某個施工環節開展之前并沒有加強對培訓工作的重視程度，仍然按照以往的管理方式來進行日常施工，不僅會導致施工人員無法了解施工中的重點問題，還會使得整體管理效果無法得到全面增強，在后續施工中也會存在較為嚴重的安全隱患和質量問題，均會對工程質量造成一定影響。另外在施工管理時，也沒有開展更加科學的安全培訓工作，導致相關人員在掌握工作重點方面存在意識不強的問題，由于大部分施工人員為農民工，這部分人員雖然有豐富的經驗，但是在專業知識掌握方面仍存在不足，并且現場管理工作中疏于日常培訓，導致這部分人員仍舊以粗放式的工作模式來進行施工，并沒有將精細化理念落實到不同施工環節中，使整體施工效果無法得到全面提高，對建筑工程的不利影響較為突出。

1.4 管理理念不夠先進

由于建筑工程施工環節具有復雜性特征，為了提高整體的質量管理效果，需要相關管理人員更加科學有序的完成現場監管，快速發現實際施工中存在的問題，優化自身工作模式，從而使工程管理效果能夠得到全面提高，但與此同時也暴露出了質量監管對工程質量的影響。如果實際施工過程中相關施工單位進行質量監管時太過形式化，并沒有融入新型的管理理念，只是為了完成上級領導部門所下發的任務，無法快速發現建筑工程中存在的質量隱患和安全問題，對質量的影響較為突出，就會使得一些材料的質量控制措施無法達標，對后續施工造成嚴重影響。此外由于施工單位本身監管力度不足，一些技術方法并沒有嚴格按照相關標準進行正確實施，對建筑工程的影響較為明顯，這就使得施工現場太過混亂，不僅會影響工程施工進度，還會導致工程質量無法得到全面提高，從而限制我國建筑行業的穩定發展。

2 建筑工程管理模式創新發展的策略

2.1 結合過往經驗，完善安全管理制度

一是要對施工項目進行全面的風險評估，結合預案工作經驗預測在后續施工時常見的風險因素，提出更加完善的風險預警機制。在實際預防方案制定時，要突出綜合性和針對性的特點，以此為后續工程管理奠定堅實基礎[2]。二是要對現場的施工概況設置與之對應的風險評估體系，嚴格按照組織管理的要求以及標準下發不同安全管理任務，例如，成立應急部門，安排好相應的應急救援人員以及物資等，為后續安全管理提供重要支持。由于建筑工程施工中安全因素具有突發性特點，并且不同的安全隱患類型較為復雜，所以在實際工作中需要根據不同危險因素制定與之對應的反應機制，例如包含了基坑邊坡縱向失穩和沙底出現管涌等問題的應急方案，以此來減少安全隱患發生之后的損失。三是需要根據建筑工程的施工現狀，做好日常安全演練以及檢查工作，根據不同工作制定更加詳細的檢查表，定期檢查容易發生險情的位置，并且提出更加科學的優化策略，從而使得建筑工程可以更加順利進行。此外，在施工時要根據不同工程特點及時開展安全演練工作，不斷提高現場人員的隨機應變能力和救援能力，最大程度保證工程施工安全，減少后續問題的發生概率。

施工中的安全管理措施在整個體系中是重要組成部分，在實際工作中需要先確定安全施工的許可，正式施工之前要落實安全措施的檢查，并做好安全技術交底工作，只有這樣才可以為后續安全管理工作提供重要保證。另外，實際施工時要及時消除其中的安全隱患，定期進行安全交底工作。在施工現場要定期進行安全制度的宣讀，嚴格按照安全制度進行全面檢查，之后再確定設備的使用情況和操作現狀等，不要因搶工期而忽略安全管理要求的落實，不斷完善當前安全管理模式。在后續工作中要進行過程的安全管理，根據施工情況完善安全管理方案和安全管理組織架構，落實安全管理各項工作，嚴格按照相關規定加大檢查力度。例如，要檢查相關設備存在的違規操作行為，并且為安全管理進度的有條不紊進行做好嚴格督查，減少安全問題的發生概率，使得安全管理工作能夠積極落實到實處，提高現場安全系數，保障施工整體質量的有效提升。

2.2 結合先進技術，落實綠色施工理念

在建筑工程管理中融入綠色施工理念，要將綠色理念落實到不同工作環境中，逐步完善當前管理方案，從而使建筑工程施工管理效率能夠得到全面提高。需要相關人員從思想上認識到綠色施工理念實施的要點和實施必要性，在現場中要求相關人員不要隨意堆放工程材料，或者隨意排放廢棄物，真正做到綠色施工，全面進行環境保護，減少對周邊環境所產生的影響[3]。在確定材料用量時要做到科學的安排，避免出現材料浪費問題，并且嚴格要求施工人員按照施工標準選擇與之相適應的材料，科學控制好材料用量，杜絕隨意丟棄廢棄材料的行為。在實際管理時也要建立專業性較強的施工管理隊伍，有序安排材料的使用模式，開展必要培訓工作，不斷樹立人員環境保護意識，并在監管工作中通過不定期檢查，快速發現施工現場所存在的材料浪費問題，針對已出現問題，提出更加科學的整改方案和懲罰措施，不斷督促人員重視當前所制定的綠色管理模式。加強對破壞環境行為的深入性監督管理，在現場內部建立良好的工作氛圍，以有效監督機制，對相關人員行為起到良好約束作用，提高整體施工管理效果。

比如，在近幾年來的建筑圍護結構中，玻璃的使用面積越來越大，通過這一結構不僅可以增強室內采光的面積，還有助于達到良好的保溫效果，所以在實際工作中需要在合適的位置選擇與之對應的材料結構， 從而使綠色建筑施工水平能夠得到全面提高。值得注意的是，在選擇玻璃結構時要考慮夏季的應用問題， 合理減少室內陽光輻射，可以通過百葉窗或室外遮擋等措施來進行遮陽。由于透明圍護結構的熱工性比實體圍護結構差，因此在實際施工時需要先進行節能計算， 確定透明圍護結構的合適面積，不斷優化當前施工模式，從而更加符合綠色建筑施工的要求標準。

2.3 結合施工問題，進行人才針對培訓

為了使相關人員可以更加有效率的完成當前施工任務，在進行現場管理時，需要開展各項科學的人才培訓工作，講解后續施工要點及需要注意的問題，不斷增強人員工作意識，從而使整體施工可以更加順利的進行。在每道工序開展施工之前要進行科學培訓，融入生動案例，不斷講解在施工現場中需要特別注意的問題，優化當前管理模式，從而使整體管理效率能夠得到全面提高。其次在后續管理時也要進行安全技能的培訓工作，使相關施工人員在日常施工過程中一旦遇到施工問題可以靈活應對，以實際安全技能來解決和降低安全隱患的破壞程度，從而使各道工序可以更加順利的進行，不斷提高當前的人才培養效果。

2.4 結合研究情況，優化工程管理理念

時代不斷發展，對建筑工程管理要求也在不斷提高，因此在工作中，需要根據實際研究情況優化工程管理理念，從而使工程施工水平能夠得到全面提高。在實際工程管理時，需要突出與時俱進的工作理念，將質量和安全管理要點落實到不同工作環節，優化當前工程管理模式，為建筑工程順利實施提供重要基礎。建筑工程施工中，需要將原材料和施工工藝進行相互配合，以此有效完善工程質量管理模式，獲得更高經濟效益。實施工作中，需要依托于完善的工程質量管理方法，做好各個環節之間的科學銜接，持續優化當前管理模式，防止對工程造成負面影響。同時還需要按照基本施工要求，保證各個環節之間的相互協調和密切配合，將質量和安全意識落實到不同管理制度當中，突出管理方案本身的針對性，減少意外情況的發生，從而使建筑工程可以更加順利地進行，達到工程建設要求標準。

3 建筑工程管理模式創新的現實意義

施工質量離不開現場管理的幫助，在實際工作中需要管理人員根據自身工作職責和現場施工概況，制定更加規范的施工管理方法，落實全過程管理工作思路，不斷優化現場工作模式，從而使建筑工程施工效果能夠得到全面提高。另外，通過科學的現場管理策略實現資源的科學配置，避免出現資源浪費問題，將經濟和成本相互融合，不斷革新現有工作模式，從而使現場管理效果能夠得到全面提高。隨著時代的不斷發展，施工過程中各項基礎應用越來越廣泛，建筑工程不再是單獨項目而存在，因此在實施工作中需要根據完善的管理方法保證施工的順利進行，同時還需要解決以往工程質量管理工作中遺留的問題，落實全過程工作思路，快速發現施工現場存在的隱患問題，提出更加科學完善的管理策略，從而使工程能夠更加順利進行。

建筑工程施工現場創新管理作用較為突出，不僅可以減少影響因素的發生概率，還有助于保證施工的順利進行，因此現場管理人員需要加強對現場的科學巡視，及時發現施工管理需求，并且融入并完善到工作方案中，從而使工程管理效率能夠得到全面提高，保證工程順利進行。

4 結 語

綜上所述，在當前建筑工程管理中實施創新意識，優化現場管理模式較為重要，因此需要相關管理人員及時發現在以往建筑工程管理工作中出現的問題，根據現場施工要求和標準更新現有管理機制，做好全過程質量監督以及管理，及時糾正施工偏差，為施工質量的有效提高提供重要保障，進一步推動我國建筑行業的穩定發展。