汪秀英
(中原資產管理有限公司)
在新的經濟形勢下,企業集團面臨著較大的競爭壓力,為了在市場中穩固自身地位,使核心競爭力不受影響,企業通常需要足夠的資金來支撐其正常運營。然而,在實踐中,由于經營規模和資產實力的限制,以及金融機構嚴格的信貸制度,部分企業在融資方面還存在一定的困難和風險。因此,企業在進行融資管理時,要結合自身的實際需求,制定適合發展的融資方案,通過有效的融資方式獲取資金,從而緩解資金的運轉壓力,增強現金流的充裕性。
1.內部融資
該融資方式利用的是企業內部留存利潤,也就是企業把紅利分配給股東之后,將剩下的部分進行再投資。內部融資的優勢在于能夠幫助企業節約成本,同時不需要向外披露企業信息;不足之處則是難以滿足企業高速發展的需求,不利于企業的快速成長。
2.債權融資
企業常用的融資方式之一,相比股權融資,其特點為成本低、速度快,使用方式也較為隱蔽;不足之處是企業陷入財務危機時,會面臨較大的還款壓力,而經營風險也因此提升。
3.股權融資
該融資的方式是通過向股東發行股票來籌集資金,獲得的資金能夠滿足企業現階段的發展需要。股權融資對象是企業現有股東,無需向對方支付利息和本金,經營風險會因此降低,但不足之處是其成本高于債務融資,企業股權會面臨被惡意收購的風險,導致企業的控制權可能會發生變更。
4.銷售資產融資
銷售資產融資的特點是簡單易操作,但企業若不能選擇合適的時機,銷售的價格就會低于資產本身價值,從而對企業的融資目標產生影響。
基于上述四種融資方式,企業集團應根據目前的發展情況和實際資金需求,將各類籌資方式融合起來,選擇成本低且穩健的資本結構,并盡可能考量金融市場和政策環境因素,實現融資效率的最大化,保證企業獲得最優的融資效果。
在當前的經濟形勢下,企業面臨的競爭環境愈發激烈,作為支撐企業發展動力的資金,是企業實現高效管理的基礎。所以,確定合理的投融資方案,做好融資風險的管理,能夠有效地保障企業實現經濟效益。
1.重視融資風險管理,能夠保障資金的安全
由于融資風險管理涉及較多的經營環節,企業管理難度較大,當企業加強融資風險管理時,融資過程會得到全面監控,對該過程可能遇到的風險進行預測評估,提出有針對性的解決方案,可降低相應的融資風險。當融資完成后,企業融資過程中的不足能得以顯現,保證所有融資工作有序開展,以此來保障資金的安全性。
2.做好融資管理,能不斷提升內部控制效果
融資風險管理需要企業對資金制定合理、高效的使用計劃,使其能合理運用到經營業務中,保證資金的高使用率,同時對整個過程進行有效監督,讓企業始終有序的開展融資風險管理工作,可促進內部控制質量的不斷提高。
企業融資風險較為復雜,且具有系統性和不確定性的特征,融資風險的產生主要受內外因素的影響。從企業內部角度分析,一是企業負債問題。由于企業集團規模較大,負債較多,導致利息也隨之增多。企業隨著經營的開展,償債能力逐漸降低,引發資不抵債和破產的風險;二是企業價值下降,資金成本不斷提升,股東的收益逐漸變小,價值相應降低;三是負債的期限結構不夠合理,財務風險因此加大。如利用短期融資去解決長期資金的需求問題,會讓企業的融資風險增加,資金成本因此提高,財務負擔加重;四是企業所獲得的效益不能用于償還融資的利息,也有可能面臨破產的風險。所以,內部因素是影響企業融資的主要方面,如果企業不重視內部風險管理,會阻礙企業的長遠發展。因此,企業要根據業務的需求,不斷優化融資方案,以達到降低風險的目的。除了內部因素之外,企業集團的外部因素也與融資風險有著直接關系。隨著經濟改革的深化,企業如果不能根據復雜多變的市場環境來調整風險防控方案,其可持續發展的戰略目標便難以實現?;谏鲜龇治?,企業的發展除了要解決內部影響因素,還要考慮到外部市場的宏觀變化,了解市場經濟的改革特點,優化目前的經營管理方案,不斷拓寬融資渠道。
企業集團在融資過程中,要具備較強的風險防范意識。通過分析負債利息率的變化,明確成本管理目標,針對融資可能產生的風險提出有效的防控措施,以此發揮風險預測在管理中的重要作用,保證未來企業在開展各項融資活動時,有足夠的風險管控經驗。一方面企業集團通過核算資金成本,將相關數據予以整合開展風險預測工作,借助風險預測功能,降低業務活動的各類風險。在具體執行環節,企業可在各部門建立專業性強的工作小組,對市場利率的動態變化和匯率走向等進行動態分析,做到對資金市場的深入研究,并依此為根據構建出完善的風險預測體系,讓風險防范工作能更高效開展。與此同時,風險預測要注意外在的經濟和政治因素影響,盡量規避不利因素,使企業能順利開展各類融資活動。同時,企業的管理人員一定要重視風險預測的管理工作,對不同融資活動風險給出準確預測,并結合大數據,為企業的經營方案提供信息,滿足企業復雜的風險管理需求。另一方面,企業進行風險預測也面臨著一些問題,由于負債利率和利息率不能迅速掌握,企業最終不能確定資金報酬率。所以,風險預測應先掌握匯率、利率的變動,再對資金成本進行核算,以此提高融資風險的防范效果。如企業在風險預測時,利率處于較低水平,可以抓住時機進行融資,但后續活動要避免融資過度情況;當企業監測到利率處于較高水平,應當減少該時段的資金籌集活動;而利率在高低過渡階段,企業應當以當前各經營活動開展所需為依據,做好長期的資金籌集準備,采取固定利率的方式,嚴格控制好投入的資金成本??傊?,企業進行風險預測時要做到較強的靈活性,以此讓風險預測更加科學。
企業想要提升融資抗風險能力,需不斷提升經營管理水平,通過降低經營風險來達到最終的經營目的。企業要根據外部環境的變化,不斷調整自身的經營方案,創新技術開發以及產品研發,規范內部管理,讓產品能獲得更多盈利,并逐步降低經營風險,保證未來的經營始終穩步推進。企業集團融資的核心觀念和目標是追求未來的可持續發展,因此需要對于負債的規模進行全面了解,避免過度使用財務杠桿,讓整體的償債能力免受影響。企業應當重視資產負債率和財務擔保工作,針對資產負債率控制的問題,一是全面分析宏觀和微觀經濟環境,包括金融市場、企業特征和企業盈利水平等因素。二是企業要控制下屬子單位的資產負債率,子單位的風險債務處理不當,會影響到整個企業集團的經營,甚至拉低企業的償債能力。三是要對擔保事項嚴格控制,建立健全的擔保審批制度,以企業總部為控制主體,將擔保業務的各類授權流程、涉及的方式、權限以及責任相應審批人厘清,嚴格把控擔保對象,規定集團的下屬單位不得對企業以外的客戶提供任何擔保,保證所有擔保業務均由企業集團統一處理,并以相應的反擔保制度來做好財務風險的雙重防范,以此來控制擔保風險。
融資管理制度是企業融資風險管理的重要保障,企業要以自身的經營現狀和經驗為出發點,明確融資目標,不斷完善融資管理制度,做好融資結構調整,以更加優化的管理模式來契合當前的發展進程。一方面企業要制定科學的融資方案,結合市場要求和自身發展需求,完善資金結構,以較強的完整性來處理融資風險。同時,企業要考慮外在各類因素對融資產生的影響,以嚴謹的態度,讓融資成本得到合理控制,并以較高的資金使用率來減少資金浪費。另一方面企業要及時整理優化管理模式,以較強的風險意識,敏銳觀察市場發展變化,減少融資過程中的風險產生幾率。與此同時,企業要兼顧各地情況,根據不同地區的發展情況和政策制度,優化集團和子單位的工作模式,有效控制融資工作中產生的風險。上述工作具備較強的科學性,企業需構建集中化的管理模式,做好全面預算管理工作,并且依托銀行的資金結算網絡,將企業內部的資金達到集中管理的效果。
由于市場環境復雜多變,企業在經營過程中也可能會產生資金用途的更改,所以,企業要以完善的資金預算制度為基礎,對資金的用途做出科學預測。首先,應采用自下而上的預算編制方式,對企業集團的資金需求做出分析和預測,同時加強對于預算執行情況的考核,保證所有的預算資金都能準確應用到各經營活動中,讓企業的融資需求決策制定更有針對性。其次,企業集團要加強資金管理,確保資金使用的高效性和針對性,使融資計劃能得到更有效地實施。企業根據合同管理的要求,按照流程進行材料的申報、協議的簽訂等工作,保證內部部門根據職責要求做好相應的融資擔保審核、融資用途、義務條款等問題,確保其融資方案滿足企業當前的需求。最后,當融資協議簽訂后,企業還要做好后續的跟蹤管理,注重掌握融資協議執行情況,嚴格按照規定使用資金,避免資金挪用和利息逾期支付的問題。
銀行融資是眾多企業集團選擇的主要方式,一旦市場或銀行政策發生變化,企業的經營也會受到較大的影響。所以,企業集團要充分利用外部資源,將本身的融資方案進行擴展,并通過調整融資方式,減少后續融資風險概率。從企業集團所處環境分析,可采用多種融資方式,但無論選擇何種方式,企業都要在前期做好長遠規劃,以較強的風險意識來實施融資行為??傊?,企業集團需要從多樣化入手,完善融資工作內容,降低融資成本,減少無法按期還款的風險,將整個融資風險控制在企業可承受范圍。
綜上所述,企業的融資風險是其發展過程中最主要的風險之一,它不僅影響了企業的整個融資過程,還會對融資后的經營活動產生重要影響。因此,企業集團在發展過程中一定要充分重視融資風險管理,提高防范意識。通過搭建完善的投資結構、制定相應的制度,在融資過程中不斷提升管理水平,選擇更加適合自身的融資渠道,最終實現融資風險降低的目的,穩步提升企業的融資管理水平。