大力營造吸引人凝聚人成就人的良好人才環境

許利劍

習主席強調指出：環境好，則人才聚、事業興；環境不好，則人才散、事業衰。這一論述深刻指出了環境對于人才建設的重要性。今天的人才格局將塑造軍隊明天的樣子，今天的人才環境也將影響軍隊未來的事業發展。當前，要貫徹落實人才強軍戰略思想，集聚天下英才為強軍事業所用，軍隊必須把人才真正當作第一資源、戰略資源來看待，圍繞引、培、用三個過程，大力營造吸引人凝聚人成就人的良好軍事人才環境。

一、“栽下梧桐引鳳來”，切實增強人才匯聚“吸引力”

梧高鳳必至，花香蝶自來。擁有好的環境，自然能夠吸引優秀的人才紛至沓來。要在當今激烈的人才爭奪戰中搶占高地，軍隊就要用愛才的誠意、容才的雅量、惠才的良策來打動人才，使其感受到軍隊人才環境的優越性，真正引得來、留得住優秀人才。

提高“千金市骨”的愛才熱度。古人說：“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”愛才如命，惜才如金，招賢納士，人才才會大量涌現；傲賢慢士，妒賢嫉能，棄若敝屣，人才就會越來越少。人才是實現強軍事業的重要力量保障，愛才是做好人才工作的前提。只有真心愛才，才能尋才如饑似渴、見才如獲珍寶、舉才大公無私。要提高愛才熱度，就要把愛才理念刻到腦子里落實在行動上，尊重人才關愛人才服務人才，真心實意為人才創造舒心暖心的工作環境和生活條件，竭盡所能給人才以政策支持、資源傾斜、施展平臺、進步空間，千方百計助人才施展才華、實現價值、建功立業。

提升“海納百川”的容才雅量。古人云，“世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有”。在高度重視教育的今天，人才并不缺乏，缺乏的是識才的慧眼和容才的雅量。識才而不能容才，既是人才的悲劇也是事業的重大損失。只有具備容才的雅量才能很好地集聚起人才。“春風大雅能容物，秋水文章不染塵。”所謂雅量是指寬宏的氣量，即要擁有過人胸懷。要提升容才雅量，就要心有溝壑，能吞吐萬物，不能妒賢嫉能；要廣開進賢之路，廣納四方英才，識玉璞中，知玉棄瑕，喜見人才冒尖，樂見人才超越，包容人才出錯，耐心待其成長。以容才的廣闊胸懷為人才遮風擋雨，鼎力支持服務人才。

加強“造林留鳥”的惠才力度。功以才成，業以才廣。要吸引人才，最大限度地把人才的報國熱情、奮斗精神、創造活力激發出來，很重要的因素就是厚待尊重，通過物化在厚待中的知遇感，轉化為建功軍營的使命感。只有厚植人才沃土，才能留得住優秀人才。要強化惠才的力度，就要舍得投入，勇于創新，敢于下“血本”、出“大招”，進一步優化人才機制，用政治待遇、榮譽激勵、職業尊崇、薪資福利等惠才務實舉措，為人才提供優越的政策環境、強大的工作支持、優渥的生活保障，釋放招才引智的強大磁場，造就源源不斷、近悅遠來的人才格局。

二、“吹盡狂沙始到金”，切實提高人才培養“優良率”

人才蔚起，國運方興。人才興則事業興，人才強則軍隊強。要在軍事人才競爭上占先機贏得戰略主動，軍隊就要形成全方位培養人才的良好環境，培養出德才兼備的高素質、專業化新型軍事人才，建成強軍事業所需的人才高地。

賡續紅色血脈，推進鑄魂育才。人才培養是育才與育人相統一的過程，人無血脈則不存，軍無血脈則不立。人民軍隊在黨領導下傳承下來的紅色血脈，是軍事人才必須傳承光大的寶貴財富。只有真正植根鑄魂，才能在考驗挑戰面前堅定信仰矢志不移。要推進鑄魂育人，就要堅持政治培養的首要地位，高標準嚴要求，確保培養出政治上絕對可靠的人才；要突出理論武裝，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，幫助人才靈魂“補鈣”、本事“升級”、血性“淬火”、品德“提純”；要建強教育主陣地，把紅色資源運用好，用優良傳統教育人才，奔著現實問題和活思想育人育心，真正讓教育滋潤心田、觸及靈魂。

著眼制勝密碼，推進為戰育才。“人才自古要養成，放使干霄戰風雨。”如何在當前和平環境下培養聚焦打仗的軍事人才，是當前迫切需要解決的重難點問題。只有以實戰為牽引、以打贏為目標，培養的人才才能掌握制勝密碼，在未來戰爭中大顯身手。要推進為戰育人，就要著眼精確對接人才培養供給側同未來戰爭需求側，把人才嵌入戰位，讓課堂（訓練場）連接戰場，準星對準戰場靶心，通過模擬訓練、合成集訓、綜合演練等方式砥礪打贏本領，培養懂聯合、曉實戰、會打仗的高素質新型軍事人才。要緊盯戰爭之變，研戰知戰曉戰，教授現代戰爭制勝機理、最新科學技術、新域新質作戰力量運用，著眼打贏明天戰爭培養壯大軍事人才方隊。

匯聚多方資源，推進自主育才。自主育才是當前我軍實現自立自強、掌握發展命脈和軍事競爭主動權的必然選擇。自主育才不是自我隔絕，而是“引進來”與“走出去”相結合的人才培養路子。只有堅持主體，匯聚各方力量，才能將自主育才建好建強。要推進自主育才，就要堅持軍隊培養為主，多種方式結合，研究建立全面覆蓋、有序銜接、梯次遞進的人才培養體系，千方百計為人才成長搭臺子、壓擔子，盤活人才存量，做大人才總量，實現人才隊伍擴容提質；要貫徹新時代軍事教育方針，聯合社會優質教育資源，抓好人才培養改革試點，探索實施融合培養模式，進一步拓寬渠道、創新模式，讓更多的“千里馬”成長起來，競相奔騰；要積極落實彈性引才方式，充分發揮軍內外拔尖人才引領和“傳幫帶”作用，以院校為主體，聯合科研機構、高技術公司企業開展深度人才培養合作，建設合作培育基地和合作實訓基地，加快推進軍隊緊缺尖子人才的成長速度，擴充軍隊優秀人才隊伍。

三、“人盡其才百事興”，切實提高人才使用“精準度”

強軍之道，要在得人。良好的用人環境能夠保證并推動人才的精準任用，讓軍事人才“英雄有用武之地”，使其如魚得水、游刃有余，從而形成人盡其才的生動局面。

堅持黨管人才，夯實精準用才基礎。堅持黨管人才是軍隊人才工作最根本的原則，是黨核心領導地位的充分體現。只有在黨的領導和管理下，才能實現精準用才，方向才能不發生偏移。要營造好的用才環境，就要不斷鞏固完善黨管人才根本原則，牢固樹立為黨選人的鮮明導向，突出好干部標準，充分發揮黨的思想政治優勢、組織優勢和密切聯系群眾的優勢，全面科學地考察人才，精準高效地使用人才。

遵循科學方法，提升精準用才效益。方法是過河的“橋”和“船”。精準用人，沒有科學的方法不行。只有遵循人才使用規律，才能精準地而不是粗放地使用人才，達到才盡其用。要提升精準用才的效益，在用才上就要解放思想，摒棄教條主義和經驗主義，不拘一格靈活用才；要運用大數據系統和云計算建立人才評估模型，全面科學評估人才，確保人崗高度匹配；要堅持競爭上崗，建立完備規則和機制，用競爭來比較人才高下，把人才放在最適合發揮長處和優勢的崗位上；要用當其時，在干事創業的“黃金期”“保值期”，把合適的人放在適合的崗位上，最大限度激發其積極性主動性創造性。

推進制度改革，強化精準用才支撐。有利于人盡其才的使用機制是精準用才的有力支撐。只有以好的制度為支撐，才能把精準用才落到實處，取得實效。要強化精準用才支撐，就要健全政治把關機制，強化主體責任，改進考察辦法，提高政治把關的精準性。要健全導向引領機制，重基層，重實踐，突出擔當，以事業為上，以事擇人、人事相宜，提高人才配備精準度。要健全精準識別機制，通過立體察人、知事識人、公正看人，加強趨勢分析、比較分析等模型引用，提高人才識別的精準度，為優中選適提供精準參考。