加強領導力培養 當好奮斗強軍的“火車頭”

劉 琦 李錕鋒

所謂領導力，是指行為主體在組織中引領和影響他人，并充分利用人力和客觀條件實現組織目標的能力。當前，我們正處于向第二個百年奮斗目標奮進的偉大征程，希望與風險交織，機遇與挑戰并存，從國際、國內到軍內，從領導機關到基層營連，都面臨很多新情況、新問題、新矛盾。軍隊各級領導干部作為“車頭”和“旗手”，更加需要全面提升領導力，從戰略的、全局的高度引領部隊建設、推動部隊發展。

領導力的提升是一個長期積淀、磨練、修養的過程，是一項自內而外全面升級的系統工程，既要朝乾夕惕、日積月累，又要綱舉目張、把握關鍵和重點。須重點抓好四個方面。

一、立起堅強鞏固的信念基石。領導力包含兩個要素：清晰的理念、堅定的踐行。對軍隊領導干部來說，清晰的理念源自堅如磐石的信仰，堅定的踐行體現在對工作的極端負責、對事業的真正熱愛、對目標的不懈追求。要立牢忠誠之根。堅持不懈用習近平強軍思想立根鑄魂，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，貫徹軍委主席負責制。堅持常沐信仰之光、常浴初心之火、常破心中之賊，在大是大非面前和重大原則問題上要始終保持頭腦清醒，任何時候、任何情況下，都自覺在思想上、政治上、行動上聽從黨中央、中央軍委和習主席的指揮。要補足精神之鈣。持續加強理論武裝，多讀原著、學原文、悟原理，切實把握精髓要義。結合年度主題教育和常態化黨史學習教育，傳承紅色基因、吸收精神之鈣，不斷增強歷史認同、政治認同、情感認同。嚴格落實組織生活制度，過好雙重組織生活，開好年度民主生活會，經常對照查找政治信念、宗旨意識、黨性作風、官德修養等方面存在的突出問題，堅決抵制和克服腐朽思想的侵蝕和影響，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。要盡好崗位之責。軍隊領導干部要把本職崗位當作追求理想、履行使命的堅實平臺，當作成就事業、實現抱負的廣闊舞臺，踏踏實實干本職、謀打贏、務強軍。要緊盯形勢之變、體制之變、官兵之變轉頭腦轉作風，破除經驗主義、路徑依賴，培塑打造適應新形勢的領導模式。要緊盯科技之變、戰爭之變、對手之變練本領研打仗，敢于打破常規，勇于突破極限，努力搶占勝戰打贏的“制高點”。要持續發揚釘釘子精神，一錘接著一錘敲，把工作當事業干，把事業當精品做，多下苦功夫、實功夫、細功夫，在擔當盡責中為強軍事業作出更大貢獻。

二、培養持之以恒的學習慣性。當前，面對日益復雜的國際國內環境、日新月異的軍隊改革形勢、不斷創新的軍事理論和新型裝備，各級領導干部應常思能力不足之患、常懷本領恐慌之憂，牢牢樹起終身學習的理念，以只爭朝夕的緊迫感不斷加強學習、與時俱進。從廣泛閱讀中汲取。領導干部要著眼實現強軍目標，找準自身戰位，帶著憂患、帶著責任、帶著激情多讀書、讀好書，不斷提高履行使命任務能力。要科學選擇書目，圍繞提高思想水平、增強工作能力、完善知識結構、提升精神境界，選擇那些與工作關系密切、與興趣愛好相符的書來讀，如黨的創新理論、前沿軍事思想、國史黨史軍史、優秀傳統文化、先進管理理念等。要注重精讀深讀，對重要書籍或好的文章，要下功夫深鉆細研、溫故知新，真正把書讀薄讀透，變書中所載為自己所有。從實踐閱歷中領悟。充分發揚理論聯系實際的馬克思主義學風，堅持學與用結合，立足本職崗位，把讀書所學轉化為實際工作技能和解決問題的具體辦法，并在實踐中檢驗學習成效、促進認識深化，做到知行合一。堅持干與研結合，加強對實踐經驗的總結和新情況新問題的研究，弄清產生原因、變化趨勢和規律特點，在總結和探索中校正學習方向、把握學習重點，提高思想水平和認知層次。從深刻思考中凝練。養成多思善思深思的習慣，要善于宏觀思考，學會跳出本級看全局、跳出當下看未來，把握大勢、超前預測，對可能出現的問題前置研究、早拿對策，對可能到來的趨勢清晰判斷，早做準備。要善于深度思考，學會透過現象看本質、透過個性找共性，把握事物運行規律，不斷提升認知力、思維力、創造力，努力做到既在“術”的層面有專攻專精，又在“道”的層面有深刻洞察。

三、掌握靈活管用的解題思路。習主席教導我們，“致廣大而盡精微”是成事之道，要做到謀劃時統攬大局、操作上細致精當。要從大處著眼。在謀發展、搞建設、抓落實的過程中，要深入領會上級戰略意圖、認真對標對表，結合實際確立指導思想。要尊重客觀規律，樹立正確政績觀，切實處理好自身與全局、守正與出奇、管當下與顧長遠的關系，既要講實效性、沖擊力，也要重打基礎、固根本。在籌劃設計上要堅持問題導向，善于發現問題、科學分析問題、深入研判問題，把困難估計更多一些，把準備做得更足一點，做到有備無患、遇事不慌。要從小處入手。天下難事必作于易，天下大事必作于細。抓工作要腳踏實地，從工作秩序、制度落實、隊列內務、風氣建設等看似“不起眼”的經常性基礎性工作入手，在精打細磨、精耕細作的積累中把部隊發展根基打得實而又實。要有精當實用的工作抓手，善于小中見大、以點帶面撬動推進工作，把好的思想、理念、模式、方法和作風，設計融入到貼近官兵、易知易行的系列小活動、小舉措、小制度中，常態開展、長期堅持、融入日常，在潛移默化中收潤物無聲之功。要從實處問效。堅持解放思想、實事求是，大興調查研究之風，經常脫鞋下田深入一線，把部隊建設存在的矛盾問題搞清楚、分析透，把工作落實存在的難點堵點摸準確、判明白，研究探索破解之策，調整修正方案計劃，確保各項建設不卡殼、不斷線，各項工作下到邊、落到底。面對一些瓶頸難題，要敢于破除傳統思維、固有模式和習慣做法，大膽創新工作機制、組織模式和指導方式，不斷在守正創新中推動部隊建設又好又快發展。

四、發揮立身為旗的形象效應?！捌渖碚涣疃校渖聿徽?，雖令不從。”領導力本質上是一種影響力，處理的是“人”與“我”的關系。領導力提升，就是一個突破自我、打通人我、成就大我的過程。領導干部要注重躬親示范、做好表率，用崇高的精神、高尚的品德、正派的形象引領官兵。要以勤率下。曾國藩說“勤字為人生第一要義，無論居家居官興軍皆以勤字為本”。軍隊領導干部應帶頭立起擔當盡責、勤勉實干的好樣子。對急事要事要立說立行、緊抓快辦，力爭做到案無積卷、事不過夜；對長線任務要排好工期、常長發力，力爭做到敬終如始、善作善成。平時要撲下身子、沉在一線，做到腦勤多想善分析、眼勤多看細觀察、嘴勤多講常教育、腿勤多轉廣調研，在銖積寸累中推動單位建設向前發展。要以正率下。“公生明，廉生威。”領導干部要時刻堅守個人干凈的為官底線，清清白白做人、干干凈凈干事、坦坦蕩蕩為官。要強化自我修養，不斷錘煉黨性、磨練心性，加強自省自警自律，始終做到慎微慎獨、慎言慎行，切實修好共產黨人的“心學”，筑牢思想上的“鋼鐵長城”。要培養健康情趣，從嚴控制對外交往，不該吃的不吃，不該送的不送，不該去的地方不去，確保以實際行動帶動他人、取信于他人。要以真率下。高層次的領導力，是用真心真誠真情打動人感染人，讓人心甘情愿追隨，而不是以權壓人、以術馭人。要有容人之量，多站在下屬立場上，學會換位思考，既用人優點也容人缺點，不搞求全責備。在下屬干出成績時及時表揚激勵、振奮士氣，在遭受挫敗失落時及時糾錯引路、加油鼓勁。要有恤人之心，堅持真情溝通、真心關懷，對下屬婚戀休假、子女入學、家庭矛盾等“后院”“后代”問題要想在前頭、摸到實處，主動靠上去做好事實事，送關心溫暖。要有成人之德，善于發現下屬的閃光點，多交任務壓擔子，多搭臺子鋪路子，幫助其練就全面過硬素質、加快成長成才。關鍵時要舍得放手放人，積極向上級部門舉賢薦才，爭取更大發展空間，形成“才有所用、用有所成”的良好局面。