用“紅色引擎”激活發展動能 以高質量黨建統領企業發展

青島城運控股集團軌道巴士有限公司 孫紅雨

青島城運控股集團軌道巴士公司黨支部深入實施“黨建126工程”，即堅持一個統領（黨建），發揮兩個作用（黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用），推進六項建設（政治建設、組織建設、作風建設、思想建設、制度建設、紀律建設），以高質量黨建統領企業高質量發展。

1 強基固本，筑牢發展基石

牢固樹立黨建工作與中心工作“兩手都要抓，兩手都要硬”的工作理念，將黨建工作融入中心工作的各方面，使二者結合得更加緊密。加強黨支部標準化規范化建設，健全完善黨建責任機制，擰緊責任鏈條，推動有軌電車發展取得成效。堅強的領導班子鍛造一支有戰斗力的隊伍，公司黨支部堅持黨建統領，充分發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進公司各項工作全面發展。支部班子既精心謀劃部署公司全局工作，又帶頭抓落實，說了算，定了干，既當指揮員，又當戰斗員，帶領干事創業，更好地服務于城運“二次創業”新征程。

全面導入卓越績效管理模式是實現高質量發展的重要路徑。支部班子帶頭學習貫徹質量管理理念，并將質量管理意識注入生產經營的全過程各環節，從領導、戰略、顧客與市場、資源等方面對標先進企業經營管理，堅持調研論證和集體研究，指導推動企業戰略布局、流程優化、績效改進等管理提升活動。支部班子帶領職能部門研究制定了“頂層設計、數據管理、分權分責、動態評價”的績效考核管理機制，健全了協作配合、全員參與、定期評審與持續改進的工作模式，有力促進了公司管理成熟度提升。經過公司全體干部職工的共同努力，2021年榮獲了青島市“市長質量獎”，2022年又榮獲了青島市“高質量發展創新典型案例”獎，這些榮譽是對公司抓黨建促發展的認可和鞭策。

2 堅持“工作找問題、黨建找原因”的黨建方法

面對新形勢、新問題，堅持“工作找問題、黨建找原因”的黨建方法，全面落實基層黨建各項任務。一名黨員就是一面旗幟，讓黨旗在工作生產陣線上高高飄揚。支部創新建立了“應知應會”常態化測試機制，以“黨員量化積分管理辦法”為依托，把集中學習、專題宣講與外出參觀交流相結合，增強理論素養，磨煉過硬本領，不斷提升黨員隊伍整體素質，為更好地服務乘客和職工打下堅實基礎。

支部強化黨員先鋒模范作用既體現在日常工作中，也體現在關鍵時刻沖得上去，在疫情防控、防汛搶險等急難險重任務中錘煉黨性。黨員駕駛員莊鵬實踐總結提煉的“安全行車工作法”在線路上推廣使用，收到了很好效果；乘務員劉筱潛心鉆研服務技巧，“硬、細、巧、優”的貼心服務得到了乘客高度贊揚；黨員魏波在疫情防控志愿服務中沖在前，有時連續站立忙碌五六個小時；黨員曹順在防汛搶險中帶頭清理軌區積水，連續三天沒回家。他們把使命扛在肩上，用信仰和行動詮釋了共產黨員的責任與擔當。

3 深化黨建品牌建設

在提升“有軌電車黨旗紅”黨建品牌引領效應、激發黨建活力上下功夫。加強與駐地社區黨建共建，開展黨員志愿活動常態化，服務好社區居民群眾。大力選樹先進典型，把業務骨干發展為黨員，讓黨員成為業務骨干，充分發揮他們的帶動作用。公司黨支部不斷完善黨建網格工作機制，從支部班子成員到黨小組長、普通黨員以及積極分子，層層壓實責任。領導干部帶頭干、做表率，黨員跟著學、照著做，形成了由點到線、由線到面的傳遞效應，廣大黨員立足崗位作貢獻，當好先鋒做表率，無論是在日常工作中還是在參加社會公益活動時，都起到了良好的示范帶頭作用。在爭創區長質量獎、市長質量獎、疫情防控、防汛防雪、文明城市創建等關鍵節點，廣大黨員不講條件、不計個人得失，加班加點，發揚了公交人特別能吃苦、特別能奉獻的優良作風，為圓滿完成各項工作任務作出了積極貢獻。

堅持以發展質量評價黨建成效，把黨建優勢轉化為發展優勢，促進了公司各項工作不斷邁上新臺階。軌道巴士公司黨支部將加壓奮進、開拓進取，在黨旗指引下，用“紅色引擎”激活發展動能，以高品質服務讓乘客出行更美好，為城運發展增光添彩。