曲藝“兩新”發展需要頂層設計和制度實施

周倩

于2015年發布的《中共中央關于繁榮發展社會主義文藝的意見》指出，“新的文藝組織和文藝群體已經成為文化藝術領域的有生力量。要擴大工作覆蓋面，延伸聯系手臂，完善工作機制，創新組織方式，做好團結、引導、服務工作，發揮好新的文藝組織和文藝群體在繁榮發展社會主義文藝中的積極作用。”而要創新組織方式，發揮好新的曲藝組織和曲藝群體在繁榮發展社會主義文藝中的積極作用，就離不開各級曲協組織和政府相關職能部門的頂層設計和制度實施。為進一步發揮揚州曲藝“兩新”的效能，筆者僅以自身所思，粗談幾點看法，謹供參考。

一是定期舉辦專題培訓班。全國曲藝小劇場創作人才培訓班、全國相聲從業人員培訓班、全國曲藝自由職業者優秀人才培訓班等，就是中國曲協立足曲藝“兩新”效能和長期發展而作出的部署，并已經發揮出比較良好的效果。筆者建議，中國曲協在這一系列培訓班的基礎上，應該進一步進行垂直細化，根據不同地區不同曲種的特色，與當地職能部門溝通協調，開辦主要面向以創演地方曲種為主要任務的曲藝“兩新”的培訓班，進一步提升他們的綜合能力。

二是持續推進曲藝名家新秀全國曲藝小劇場示范演出行動。據曲藝雜志融媒報道，該行動在2021年9月曾先后在京津冀的多家小劇場開展，有效發揮出了曲藝名家的傳幫帶和教育示范引領作用。筆者認為，這一行動應該持續擴大范圍，讓曲藝界優良行風吹遍大江南北，讓曲藝“兩新”感受到“全國曲藝一盤棋”的溫度和力量。

三是做好曲藝“兩新”的綜合服務工作。《中共中央關于繁榮發展社會主義文藝的意見》就指出，“各級宣傳、文化、新聞出版廣電部門和文聯、作協，要在項目申報、教育培訓、展演展示、評比獎勵等方面創造條件，在發展會員、職稱評定等方面提供便利。”所以，地方相關職能部門和人民團體要在重視職稱評定之于曲藝“兩新”的作用，盡快制定科學合理、行之有效的職稱評定制度的同時，為曲藝“兩新”在項目申報、展演展示等方面提供幫助，激勵他們發揮藝術的主觀能動性，在出新人、推新作等方面持續發力，再創佳績。

四是關注曲藝“兩新”的經營性特征。新曲藝組織和新曲藝群體多數具有比較明顯的民營經濟特征，市場屬性較濃厚。一方面，他們繼承了曲藝藝術“短、平、快”的優勢，在市場上有“船小好調頭”的靈活性；另一方面，也存在著經營模式單一、抗風險能力差的隱患，甚至可以說，“刮風減半，下雨全完”在當今的文化文藝市場以另一種形式——如新冠肺炎疫情時——歸來，并直接影響著部分曲藝“兩新”的市場前景和未來發展。為此，相關職能部門和人民團體要加強引導，出實招、用巧招，引導曲藝“兩新”拓寬市場眼界，提升自身的抗風險能力。比如不同地方的曲藝“兩新”可以以曲藝作品為文旅融合賦能，為廣大游客、食客提供優質的沉浸式體驗，進而推廣自身、發展自身。

同時，政府還要酌情考慮對曲藝“兩新”進行托底，通過政府購買服務等有效措施，在為鄉鎮、社區的基層文化服務設施提供保質保量的精神文化產品的同時，也為曲藝“兩新”的生存發展提供一份“保險”。

曲藝是一種“小”藝術，這種特質在相關從業者身上也有反映。與其他姊妹藝術不同，曲藝工作者往往“兩個肩膀抬張嘴”就能表演，至多再帶些隨身的道具和樂器，所以對表演場地的要求具有很強的靈活度，大些可以，小點也行，沒有可能更好——就往老百姓中間一站，“我自己”的“一場大戲”就能開場。這方便了受眾，也方便了愛好者與求學者。但就是這種“小”藝術的“小”做派，卻保證了自身能有與受眾最大的“接觸面積”，能最大限度地傳導藝術精華的同時，充分接受受眾的反饋意見，時刻保持藝術的鮮活度和生命力，達到“小而不小”的效果。曲藝“兩新”現在就站在群眾中，在傳遞藝術魅力的同時也在探索著自身未來發展的有效路徑。重視曲藝“兩新”，不要讓他們孤軍奮戰，展現出曲藝大家庭的團結與溫暖，應該成為廣大曲藝人的共識。

（責任編輯/馬瑜）