企業文化創新對企業管理創新的影響

汪麗紅

隨著經濟全球化發展，國內企業迎來前所未有的發展前景與廣闊的發展空間，同時也需要面臨紛亂復雜的經營管理環境。在此形勢下，不斷優化、不斷創新企業文化，有助于企業管理工作實現創新發展，為企業贏得良好經濟與社會收益，在激烈競爭中占據有利位置。

隨著企業文化的不斷創新與提升，企業發展路程也會作出相應的優化與調整，將企業核心價值觀念淋漓盡致地展現出來，形成獨具特色的企業文化，顯著提升企業的核心競爭力。在文化建設環節，企業應當深度探索文化內涵，充分發揮創新企業文化的優勢與作用，并且采取科學合理的方式，助力企業完成結構升級與管理模式創新。為實現這一目的，企業需要對持續發展的企業文化內涵展開深度分析、綜合性考量，探索更加完善的創新內容，助力企業實現管理工作創新。需要注意的是，管理創新的價值在于顯著提升企業的核心競爭力，充分發揮企業的社會服務功能，為國家整體經濟發展以及社會穩定發展提供必要的助力支持。

一、企業文化概述

企業文化又被稱之為組織文化，需要在企業不斷探究、不斷實踐活動當中積累工作經驗，結合企業自身發展優勢以及當前社會發展規律凝聚而成，是企業核心價值與文化靈魂的重要體現，可以將企業精神文明建設成果淋漓盡致地展現出來，具備歷史性特征，這是由于企業文化經過長時間發展不斷積累、沉淀而成，具備文化性質的產物。企業經營管理活動的變革與轉型，都需要得到企業文化的助力與支撐。但就企業自身而言，企業文化創新的作用與價值絲毫不亞于達成經濟目標，這是由于企業文化是企業管理工作的重要助力，不斷優化、不斷創新企業文化，可以保證企業的社會收益，增強企業的品牌效應，同時為企業指明發展方向。在此形勢下，國內企業紛紛對企業文化建設工作保持高度重視，對企業文化的價值與內涵展開深度剖析，不斷優化、不斷豐富文化內容，為企業管理工作順利開展奠定堅實基礎。需要注意的是，企業文化并非以簡單的文字形式存在，而是需要在企業運行管理工作的各個關鍵性節點有所體現，保證企業的經濟收益與社會收益。

二、企業文化特點分析

企業文化是企業精神文明建設成果以及核心價值的重要體現。因此，企業文化應當具備較為鮮明的特點。

首先，企業文化具備獨特性，將企業特色與優勢充分體現，是企業經過長時間發展，不斷沉淀、不斷累積的精神成果，不僅是企業文化內涵的重要體現，同時還肩負著記錄與傳遞歷史發展信息這一重任。為此，國內企業文化普遍具備獨特性質，企業為實現長遠發展與健康發展，需要繼續弘揚企業文化，不僅順利完成最為基礎的民族文化傳承任務，同時還需要在發展環節不斷吸收外來文化以及先進思想，對先進思想開展本土化設計，轉化為更加全面的研究成果。

其次，企業文化具備互動性特征，這是由于企業發展會受到一系列外界因素以及內部環境的影響，因此企業文化也需要結合市場整體發展環境而做出調整，與外部環境進行有機融合。具體而言，企業文化與外部環境融合主要體現在經濟方面的融合以及環境方面的融合。

最后，企業文化具備人文性特征，這是由于人力資源建設情況關乎企業的穩定與健康發展。為此，企業文化需要充分凸顯人本文化，在一系列發展環節，對思想因素展開深度分析與綜合性考量，秉承取其精華、去其糟粕的原則，對上一階段的工作模式做出針對性優化，確保企業文化與企業管理工作可以實現與時俱進，制定更加完善的激勵機制，有效調動、激發企業內部員工的主觀能動性與工作積極性。除此之外，企業文化應當具備整體性特征，這是由于企業與外部環境相輔相成、相互促進，企業發展會受到各種外界因素影響，需要結合外部環境的轉變與調整。創新企業文化，不僅滿足企業自身文化建設需求，同時充分發揮企業的社會服務功能。

綜上所述，新時期背景下，企業為實現創新發展與可持續發展，就需要不斷優化、不斷創新企業文化，為企業管理工作創新提供必要的助力支持。

三、創新企業文化對企業管理工作創新的重要影響

（一）順利實現企業理念創新目標

企業理念是企業領導人員與內部員工共同追求的價值觀念，在思想層面統一內部人員的價值觀念，可以顯著提升企業管理工作效率與工作質量。需要注意的是，企業發展現狀以及發展環境會對內部人員的價值觀念帶來巨大影響。為此，企業為實現創新發展目標，需要對人才發展保持高度重視，構建和諧良好、公平公正的工作氛圍與工作環境，激發內部人員的主觀能動性與工作積極性，順利實現在價值觀念方面的統一，對企業文化保持高度認可。由此可見，不斷優化、不斷創新企業文化，可以顯著提升企業凝聚力，確保各個部門、各個崗位人員可以通力合作、各司其職地完成工作任務與工作目標。企業文化當中包含對各個部門、各個崗位人員的發展期望，可以確保在企業不斷創新發展理念的同時，企業內部人員積極主動地參與到企業理念創新工作當中，充分發揮群眾力量。

（二）顯著提升企業創新能力

新時期背景下，企業為實現創新發展，可以借助必要的經濟手段以及物質手段。除此之外，科學開展思想教育工作，探索科學合理的思政工作模式，同樣可以為企業實現創新發展提供助力。相較于物質基礎與經濟基礎，企業文化分屬企業軟實力范疇，有助于企業穩定發展。具體而言，企業核心競爭力包括基礎生產設備、生產人員以及生產對象，生產者借助一系列先進的技術設備，引進先進的工作理念與工作思想，充分發揮現代化科技的優勢與作用，顯著提升企業生產力。而人力資源是企業創新發展的核心動力，因此企業文化建設工作，應當將人力資源作為首要對象，顯著提升企業整體生產效率。需要注重提升各個部門、各崗位員工的工作效率，借助一系列先進的企業文化，顯著提升企業創新能力，確保企業在激烈的市場競爭氛圍當中實現創新發展，不斷提升企業核心競爭力與綜合實力。

（三）有助于企業管理工作模式創新

不斷優化、不斷創新企業文化，同樣需要創新企業管理工作現狀，在企業文化創新環節，需要轉變傳統工作理念與工作目標。結合全新的企業文化，對傳統管理模式與傳統管理工作方式做出優化與調整。除此之外，企業缺乏核心競爭力，不僅體現在產品方面，同時在人才競爭方面以及技術競爭方面，也存在一定的劣勢。創新企業文化，需要對市場發展現狀以及消費者的實際發展需求等綜合要素展開深度分析，制定科學合理的戰略調整措施，不斷優化、不斷創新生產目標管理模式，滿足市場發展需求以及企業個性化發展需求。

四、創新企業文化促進企業管理工作創新的實踐策略

在社會高速發展的背景下，企業為確保自身可以在激烈的市場競爭環境當中占據一席之地，需要加大創新力度，創新企業文化是創新企業管理工作的核心構成部分，同時也是顯著提升企業核心競爭力的原動力。具體而言，企業文化創新有助于促進企業經營管理工作模式創新與優化，在企業管理工作環節，起到精神支柱的作用以及思想教育的作用。在此環節，借助先進理論與先進工作方法，有助于企業管理工作創新與優化。

（一）結合實際情況，不斷優化企業管理工作模式

國內企業管理環境以及生產模式不盡相同，這也導致企業在文化創新環節所遇到的問題與困境也不盡相同。為此，企業應當秉承因地制宜的原則，結合自身的實際發展需求，開展文化創新工作，對企業外部發展環境、內部員工素質以及一系列資源分配情況開展科學管理，創新企業文化，需要結合實際發展形勢，方可確保企業文化處于健康發展狀態。

與此同時，企業發展方向與企業當前發展現狀存在密切關聯，在企業文化創新發展環節，形成先進的企業文化，有助于推動企業的發展與創新。反之，企業在發展環節，缺乏先進的文化，就會導致企業缺乏創新動力，發展速度緩慢。為此，企業需要結合自身實際發展需求，引進先進的文化理念，創新企業文化以及企業管理工作模式，促進企業健康發展與可持續發展。

傳統企業管理工作模式更加注重完成任務目標，因此對一系列經濟目標過于執著，這也導致企業的經濟收益與社會收益出現嚴重失衡。舉例說明：社會任務與企業建設任務、經濟任務出現沖突時，企業就會出現一系列違背初衷的行為。為此，在文化創新環節，企業應當探索更加科學合理的管理工作模式，明確企業發展方向。結合發展目標對管理模式做出針對性創新與針對性優化。具體而言，企業文化創新在企業管理工作方式方面、任務統一方面做出調整，一系列常規管理工作任務尊重企業文化，充分體現以人為本的現代化管理理念。

（二）制定科學合理的企業發展戰略，保證管理工作的科學性

企業在發展環節，需要制定更加完善的發展戰略，這也是企業實現創新發展必不可少的關鍵性節點，因此需要得到企業的高度重視與廣泛關注。結合目前形勢而言，制定完善的發展戰略，需要企業結合自身實際發展需求以及市場發展規律開展科學規劃，制定企業發展戰略。

在管理方式環節，企業需要將企業文化創新作為發展戰略創新的基礎，探索更加科學合理的企業管理工作方式。具體而言，企業應當結合實際發展需求，科學開展文化創新工作，探索更加科學合理的企業管理工作方式。需要注意的是，企業雖然作為追求經濟發展的社會組織，但在經濟發展環節，更加注重企業文化具備科學性特征與合理性特征，可以保證企業的經濟收益與社會收益。因此，應當避免盲目制定發展目標這一問題，結合企業文化特點展開分析，更加注重精神文明建設工作，充分發揮在思想層面與心理層面的引導作用。為此，企業管理工作者應當秉承與時俱進的原則，在實踐工作環節不斷總結工作經驗，學習先進的企業管理文化，并且制定出與企業發展需求相契合的發展目標，這也是助力企業實現創新發展的有效途徑。

在現代化進程當中，企業還需要制定更加完善的社會服務目標，科學開展企業文化創新工作，確保企業在順利達成基礎發展任務的同時，保證企業管理工作的科學性與合理性。

（三）加大企業創新合作力度，顯著提升企業管理工作創新能力

在企業生產環節，可以與其他企業建立長期穩定的合作關系，順利實現資源整合與資源共享，有助于企業文化開展互動與交流，同時為企業管理工作創新提供助力支持。企業文化創新需要在尊重企業內部員工意愿的基礎上開展建設工作，若是企業之間開展通力合作、構建穩定的合作關系，就可以保證企業文化實現交流與共享，推動企業文化創新與發展。不斷創新企業文化，可以促進管理方式創新，保證企業之間的合作深度與溝通頻率，確保企業合作取得理想的成果，進一步促進企業穩定發展。企業具備創新能力，可以應對紛繁復雜的市場發展需求，具備實現創新發展與可持續發展所需的動力。

而企業文化創新，促進企業管理工作新發展，著重體現在以下方面：首先，需要加大企業文化宣傳力度，確保企業文化可以深入到各個部門、各個崗位、員工的思想當中，提升企業內部人員對企業文化的認可程度，開展與之相應的活動，營造輕松愉悅的工作氛圍，確保在一系列宣傳活動當中，將企業的核心價值觀淋漓盡致地展現出來，并且取得理想的效果。為此，可以通過節日安排以及獎品設置助力活動順利開展，在此基礎上，對外引進高素質人才，顯著提升企業的核心競爭力。最后，科學開展產品升級與產品創新，升級生產線技術，顯著提升企業的生產力。將企業文化合理引入到企業管理工作當中，可以確保企業在細節層面細致打磨，顯著提升產品的市場占有率以及核心競爭力，贏得更多的市場份額。

結語：

總而言之，企業文化創新關乎企業管理工作創新成效，二者之間具有諸多互通之處。企業可以結合實際情況，通過不斷優化企業管理工作模式、制定科學合理的企業發展戰略，保證管理工作的科學性、加大企業創新合作力度，顯著提升企業管理工作創新能力等方式開展文化創新與管理工作創新，在顯著提升企業管理工作效率與工作質量的同時，也為企業的經濟收益與社會收益提供保障。

（作者單位：浙江天石納米科技股份有限公司）