路貝將熱情怒放于藝術殿堂

文 本刊記者 聶蕊

看到路貝時，她正在壹美美術館里忙碌。剛剛出差回京，立即回到美術館里，干練的她將美術館視為自己的第二個家。作為壹美美術館的館長，大到把控每一場展覽、活動的每個環節，小到確認每一篇展覽內容的文字，她都要求自己精益求精。

從2019年6月29日，壹美美術館正式開館，到今年已經扎根北部四年。作為全國首家坐落于高科技園區的美術館，壹美美術館承載了許多藝術和科技工作者的共同夢想，如今已經成為打卡新地標，為海淀北區的科技和文化生活注入了源源不斷的創新動力和藝術色彩。

奮斗之美煥發巨大能量

四年前，坐落于中關村科學城北區中關村壹號的壹美美術館開啟了北區的藝術之門。彼時，路貝兒子剛剛滿兩歲，正是很需要被照顧的年紀。為了節省更多的通勤時間，經過慎重考慮，她決定舉家搬遷，現在住的地方距離美術館走路只有15分鐘，從家到兒子的幼兒園走路只有不到10分鐘，這就意味著有了更多的工作時間，同時不管單位或者兒子發生任何狀況都能第一時間到達現場解決問題。

在路貝看來，海淀北部文化資源相對匱乏，在中關村壹號最好的位置打造壹美美術館，就是希望讓科技與藝術能夠不斷融合，力求通過科技視角，持續而全面地展示和梳理中國當代藝術成果，推動當代藝術的研究和發展，成為一個專業而系統的美術館體系。

作為女性工作者同時也是一位母親，這幾年路貝一直在工作和生活中不斷地尋找平衡，這可能是大部分女性都共同面對的一個問題。但她認為既然選擇作為一個職場母親就必須要有足夠的心理準備，也必須一個一個地去解決工作和生活中遇到的所有問題，這個過程中肯定會有所舍棄，不可能完美，只能盡力而為。

在她看來，萬事開頭難，但是認認真真做事是一定不會錯的。對于一家全新的美術館，首先是自信的建立。自信不僅僅是要讓來參加展覽的藝術家對美術館有信心，也是讓美術館年輕的團隊建立自信的過程，讓大家相信雖然年輕但是充滿了活力，同時更多的也是給予創辦者以及在這片區域工作和生活的人們的自信，讓大家相信這個美術館是極具品質和學術價值的美術館，不是隨便“玩票”的形式，而是很認真地當作一個事業去做。

學術品質最直接的反應就是展覽內容，路貝至今銘記著壹美美術館的第一個展：“我們特別感謝支持我們開館展的中央美術學院中國畫學院前院長劉慶和先生及夫人陳淑霞女士，第一個展覽給我們開了非常好的頭，到接下來有國際聲譽的隋建國先生的個展的舉辦，在業界是給了藝術家信心，從一開始我們的‘游說’到現在對藝術家及展覽內容，我們有了更多的選擇性。壹美美術館的成功創辦也超出了大家的預期，我們始終秉承著學術品質先導、服務大眾的理念，收獲了業界及所在區域的肯定。”

美術館的工作宏大而細碎，大到把控每一場展覽、活動的每個環節，小到確認每一篇展覽內容的文字。特別是美術館剛創辦的前三年，日常工作除了走訪藝術家工作室，幾乎每天都會有2—3場來自政府或者周邊企業的接待，這是大家最直接認識美術館的過程，所以路貝幾乎參與了每一場接待，親自導覽，向觀眾介紹展覽、藝術家和堅持辦好美術館的決心。

科技帶來藝術發展新模式

壹美美術館是首家在高科技產業園區設立的專業美術館，它的設立根植于海淀三山五園的傳統文化土壤，也浸潤于中關村的新時代創新文化。這幾年不單單是看著美術館從無到有，慢慢步入正軌，整個海淀北部也都發生了很大的變化，作為參與這個區域發展的一分子，路貝深感榮幸和幸運的。在她看來，這是趕上了一個特別好的機會，乘著海淀北部騰飛發展的大船順勢而為。

路貝表示，“在這幾年與實創股份、永豐基地的建設者以及咱們周邊的科技企業的工作者的深入溝通中，聽了很多的故事，比如海淀北部如何從一片莊稼地慢慢變成了現代化的科技新城；為了給來到海淀北部這片區域的工作人員提供好的工作及居住環境，咱們的政府和建設者煞費苦心地想了無數的辦法和舉措，其中壹美美術館的創辦就是其中的舉措之一，所以壹美美術館不僅僅是一個展示藝術家作品的場地，它寄托了大家更多的夢想，也承載了引領海淀北部當代文化藝術發展和交流的責任。”

成立近四年來，美術館大致將所開展覽粗淺分為研究型、博物型和藝術型，除了類型之間的跨越，美術館也考慮展覽“迭代”的歷時性節奏，群展的對話型敘事與講述、個展的專題性研究和呈現都有交叉進行，考慮公眾的接受程度，衡量展覽是否側重情感的調動，或是知識的輸出。“除了關注具有形式和風格特點及代表性的個人創作外，壹美美術館也會關注女性藝術家性別和身份帶來的思想邏輯和表達形式。在此之中，我們思考現代概念，想象展覽作為機制，重新書寫當地社區歷史，重新表述當代含義，挑戰學科及附屬知識領域的工具。同時我們也關注青年藝術工作者的成長，未來希望通過幫助、扶持青年藝術項目，為整個藝術生態注入新鮮血液，促進整體藝術生態的迭代與活力。”

在海淀北部激起新的社群發展

壹美美術館位于中關村壹號這樣一個科技園區，其主要觀者有獨特且明確的畫像特點。觀者盡管相對固定且非流動性較強，卻也并不是簡單地消極和被動，這種預設在美術館所在園區內并不是絕對的，他們對文化和藝術帶來的“軟性空間”和知識、信息的“冗余”都有積極的追求和向往。

美術館將調動非流動觀眾和潛在觀眾的計劃定為從可見，到認同，再到互動的演進，從“吸引”轉為“激活”社群，實現區域性的公共空間作用。因此，通過展覽及活動，美術館在海淀北部激起新的社群發展也是一個迭代的過程。美術館的部分活動的確出于迎合與保護社群共同利益，在提供教育和美學體驗之外，幫助觀眾理解復雜且微妙的概念，思考“（藝術）概念”是否能被轉化為“技術”，被開發并應用到日常生活中。而在未來階段，路貝希望能在展覽與觀者、美術館與公眾，甚至公眾與公眾之間形成新的信息交換和社交等關系，在新的潛力和視野中形成新的自由對話和公共意見，作為當地社區的關鍵行動者，促進經濟和信息的傳播，為社區帶來積極變化。

“我們整體的規劃都是為了服務海淀北部科技與藝術的融合來展開。剛進駐到園區的時候我們對周邊的人群進行了調研和畫像分析，根據分析的數據來決定展覽的內容。”路貝介紹，美術館首先保證的是學術品質，所以我們對藝術家的選擇始終圍繞在學院的體系，其次展覽的內容我們盡量做到豐富，爭取把當代藝術的優秀成果搬進美術館。2020年她們對來到美術館參觀的人群進行了800份的問卷調查，包括觀眾的職業和看展的需求，一方面驗證了最初規劃，同時聽到不同的聲音也能優化后續的工作安排。

四年對于一家美術館來說如同一個剛剛完成蹣跚學步的嬰兒，前面的四年是大家認識及肯定壹美美術館，未來，美術館將更強化地域屬性的標簽，在藝術家的選擇上也會增加年輕藝術家的比重。