陳鵬宇 馬建坤
摘要:隨著我國經濟的快速發展,人們生活水平不斷提高,社會用電需求也呈現逐年增長趨勢。為了滿足這一需求,國家加大了對電網建設和改造方面的投入力度,也促進了新能源技術的應用與推廣。本文將圍繞新能源電力工程管理進行探討,旨在分析目前存在的問題以及提出相應解決措施,以期更好地推進新能源電力工程健康有序發展。
關鍵詞:新能源;電力工程;管理現狀;有效對策
DOI:10.12433/zgkjtz.20232844
目前,國家出臺了一系列政策來促進可持續性發展,綠色”“低碳”“新能源”等概念被廣泛提及并應用到各個領域中。作為傳統行業的電力工業,必須積極響應國家號召,加強自身建設,提高環保水平,滿足社會需求。因此,如何有效地進行新能源電力工程項目建設與管理成為一個重要課題。
一、新能源電力工程管理現狀
隨著全球氣候變化和能源危機不斷加劇,各國政府和社會各界都開始重視可再生能源的發展。其中,太陽能、風能等新型清潔能源得到了廣泛應用和發展,成為未來重要的能源來源之一。然而,在實際應用過程中,新能源項目建設面臨諸多挑戰,例如,技術難點高、成本高等。因此,如何有效進行新能源電力工程管理成為當前亟待解決的問題。新能源電力工程管理是指通過科學合理的規劃設計、高效的技術手段以及嚴格的質量控制等方面確保新能源發電系統的正常運行和安全可靠,主要目的是提高新能源發電系統的經濟效益和環保水平,保障人民的生活質量和國家經濟發展。因此,加強新能源電力工程管理對于推動我國新能源事業發展具有重要意義。
目前,我國新能源電力工程管理存在一些不足,例如,缺乏統一的標準規范、監管機制不健全等,不僅影響了新能源項目的實施進度,還給社會帶來了一定的負面影響。因此,需要采取有效的措施加以改善,以促進新能源電力工程管理工作順利開展。具體而言,可以從以下四個方面入手:首先,建立健全法律法規體系,明確新能源電力工程管理的責任主體、工作流程和標準規定等內容;其次,加大監管力度,強化對新能源項目的監督檢查,及時發現并解決問題;再次,注重人才培養,培養一批專業的新能源電力工程師和管理人員,為新能源項目提供專業人才支持;最后,積極探索新技術新模式,引入先進的管理理念和方法,提升新能源電力工程管理的水平。總之,新能源電力工程管理是一項復雜的系統工程,需要各方共同努力才能取得成功。只有充分認識新能源電力工程管理的重要性,制定符合實際情況的政策法規,加強監管和人才培養,創新管理方式,才能有效推進新能源電力工程管理工作。
二、新能源建設工程與其他普通用電電力工程區別分析
(一)施工方式
新能源建筑工程與其他普通用電電力工程相比,施工方式存在特殊性。例如,在太陽能或風能發電工程中,工人需要掌握相對較高的技術水平,采用特殊的工藝技術和設備進行施工。電氣設備也與用電工程項目不同,工人需掌握相應的安裝調試技術。
(二)施工環境
因太陽能、風能等新能源發電效率與所處環境(如日照小時數、照射角度、地區風向)有很大關系,一般施工前會進行全面的環境評價與監測,以便及時發現和解決環境問題。
(三)法規標準
新能源建筑工程建設要遵守國家相關法規的規范要求,這些標準和規范既考慮了環境、安全、健康等多方面的因素,也包括新能源設備安裝、運行與維護相關的國家、地區法規標準。由此可見,新能源建筑工程在施工方式、施工環境和法規標準等方面與其他普通用電電力工程存在明顯不同,需要更加注重對環境的保護以及提升施工效率和質量。
三、完善新能源電力工程管理的對策
(一)優化新能源電力工程管理體系
在進行新能源電力工程項目建設時,要建立科學合理、符合實際情況的管理體系。首先,明確各個部門和崗位職責,確保各項工作有條不紊地開展;其次,加強各環節之間的溝通協調,避免出現信息孤島現象;最后,制定相應的考核機制,通過量化指標評估不同階段或節點的完成質量,及時發現并解決問題,確保整個工程建設過程高效順暢。
為了優化新能源電力工程管理體系,可以采取以下措施:第一,成立專門的新能源電力工程管理機構,由專業人員負責相關業務,提高管理效率和水平;第二,優化現有流程,簡化不必要的手續和環節,加快審批速度,降低成本費用;第三,強化內部培訓,提升員工素質和能力,增強服務意識和責任感,為客戶提供更加優質的服務體驗;第四,利用現代科技手段,例如,BIM技術等,實現全過程數字化管控,減少誤差和漏洞,提高數據準確性和可靠性。
(二)健全新能源電力工程管理制度
在進行新能源電力工程建設時,需要建立相應的管理制度來規范各項工作。首先,制定科學合理的規劃方案和施工計劃,確保項目按照預期順利推進;其次,加強各個參建方之間的溝通協調,明確各方責任、權利以及義務,避免因信息不對稱而導致問題發生;最后,增強安全生產意識,做好現場安全監管工作,保障人員生命財產安全。此外,針對當前我國新能源電力工程管理中存在的一些薄弱環節,例如,缺乏有效的質量監督機制等,應進一步健全相關法律法規體系,提高行業準入門檻,加大執法力度,促進整個市場健康有序發展。
(三)簡化新能源電力工程管理流程
在新能源電力工程管理中,信息化技術的應用已成為一個不可忽視的問題。隨著信息技術的發展和應用范圍不斷擴大,越來越多的企業開始將信息化技術引入生產流程中,以提高工作效率和降低成本。為了確保新能源電力工程建設工作順利進行,需要建立健全工程管理流程。具體來說,可以從以下方面考慮:
1.加強前期規劃和設計階段的管理
在項目啟動前,應充分調研市場需求、技術發展趨勢等情況,制定合理可行的建設方案。同時,還要與相關部門做好溝通協調,爭取政策支持和資金保障。此外,還要注重勘察設計單位的選擇,確保具備相應資質和能力水平。
2.嚴格控制施工過程中的變更
由于新能源電力工程具有一定的特殊性,因此,在施工過程中有時會出現一些無法預測或難以解決的問題。針對這種情況,必須及時采取措施加以調整,避免因變更而導致工期延誤或者質量不過關。為此,可采用全過程跟蹤審計方式,實時掌握現場實際情況并作出相應決策。
3.強化竣工驗收和結算環節的管理
在整個工程建設完成后,需要按照相關標準和規定進行全面檢查和評估,確認各項指標符合要求后方可交付使用。同時,還要妥善處理好各類遺留問題,盡快辦理完畢決算手續,以便后續投入運營。
(四)搭建新能源電力工程管理信息化平臺
當前,隨著科技水平不斷提高和互聯網技術的快速發展,各行各業都開始向數字化、智能化方向轉型。因此,為了更好地實現新能源電力工程建設項目的有效管控與協調運作,必須建立一套完整且高效的信息管理系統。該系統應具備以下功能:一是實時監測施工現場各項指標數據;二是及時發現并解決潛在問題;三是具有數據分析能力,通過大數據分析手段優化資源配置和決策支持等工作。
具體而言,針對上述要求,建議采用“云+端”模式構建新能源電力工程管理信息化平臺。其中,云端主要負責接收來自各個子系統上傳的數據,進行初步處理后將結果反饋給終端用戶;終端直接面向施工人員或業主方提供各種服務。這種架構既充分利用了現代計算機網絡技術帶來的便利條件,也充分考慮了不同層級用戶之間的權限分配以及數據安全保障等重要因素。但同時還需要加大相關軟硬件設備的研發力度,確保該平臺具有高度可靠性和穩定性,以便實施、推廣與應用。例如,基于機器學習的方法預測未來市場的發展趨勢等。此外,在建設這個信息化平臺的過程中,還應注重用戶體驗的設計和優化。只有讓用戶方便快捷地使用平臺,才能真正發揮價值。因此,需要不斷改進界面設計和功能設置,以滿足不同用戶的需求。總之,新能源電力工程管理信息化平臺是重要環節,不僅能提升企業的整體競爭力,還能推動行業發展進步。在未來的發展過程中,需要不斷促進信息化技術的應用和發展,為新能源電力工程管理帶來更多的便捷和創新。
(五)建立新能源電力工程管理監督機制
在進行新能源電力工程建設時,需要建立健全相應的監督管理機制。第一,加強對施工單位和監理人員的監管力度,確保嚴格按照設計要求、規范標準以及相關法律法規開展工作。同時還應充分發揮政府部門的作用,通過制定相關政策規定引導企業合法合規地開展建設活動。也可以采用信息化手段提高監督管理效率,例如,利用BIM等技術搭建數字化平臺,實現全過程可視化監控,及時發現問題并加以解決。
第二,制定相關的規程和操作手冊,明確各個環節的工作流程和職責分工以及如何應對各種可能出現的風險和挑戰。
第三,定期開展培訓和考核活動,不斷提高監理人員的專業能力和執行力。新能源電力工程中的數據采集是重要的組成部分。通過收集和分析各類數據,可以更準確地了解項目的情況和發展趨勢,為后續決策提供有力支持。
第四,建立一套完整的數據采集系統和分析工具,包括硬件設備、軟件平臺等,以便隨時獲取所需數據,并且快速處理和分析。
第五,加強溝通協作。新能源電力工程是一個復雜的系統工程,涉及到多個部門和利益相關方。特別是對于大型工程項目而言,需要建立良好的內部溝通機制和外部交流渠道,實現項目目標的最佳效果。
總之,為了保障新能源電力工程的高質量發展,必須不斷完善各項管理制度與措施,從而推動行業健康有序地向前邁進。
四、新能源電力工程管理前景
隨著我國經濟的發展和人民生活水平的提高,能源需求不斷增加。為了滿足日益增長的需求,我國加快了新能源建設步伐,大力發展風電、光伏發電等清潔能源項目。然而,在實際操作中,新能源電力工程面臨諸多問題,例如,資金短缺、技術難點高、環保限制等,需要加強新能源電力工程管理工作。
目前,我國新能源電力工程管理存在一些不足。一方面,政府對于新能源電力工程的支持力度仍需加大,投入更多資金;另一方面,新能源電力工程的技術難度較大,需要大量的研發和創新才能實現高效運行。此外,新能源電力工程還面臨環境影響的問題,需要嚴格控制排放量并嚴格遵守相關法律法規。
在新能源電力工程管理中,流程是一個重要因素。合理的流程可以提高工作效率和質量,減少人為因素的影響,從而實現項目目標的最大化。因此,如何優化新能源電力工程管理流程是當前亟待解決的問題。首先,明確新能源電力工程管理的目標和范圍。通過分析市場需求和發展趨勢,確定新能源電力工程管理的主要方向和重點內容,以便更好地優化相應的流程。其次,建立科學有效的流程體系。流程應具有一定的可操作性和可復制性,可以適應不同的情況和變化。與此同時,還要注重流程的協調與協同,避免不同部門之間的沖突和誤解,確保整個過程有序地進行。最后,加強流程實施和監控。及時發現問題并采取措施解決問題,不斷優化流程,以達到更好的效果。總之,新能源電力工程管理流程的優化對于保障項目順利開展至關重要。只有充分考慮各種因素,合理設計流程,才能真正做到高效、安全、可靠地完成項目任務。
五、結語
綜上所述,隨著全球經濟的不斷發展,社會越來越重視環保問題。在此背景下,各國政府也加大了對可再生資源的開發和利用力度。我國是世界上人口最多的國家,能源需求量巨大,同時擁有最大的新能源市場規模,因此,在我國資源開發中,清潔能源成為主要方向。目前,我國已建成多個大型風電場、光伏電站等項目,不僅有效緩解了當地的用電壓力,還促進了當地經濟快速發展。總之,要優化新能源電力系統運行,發揮新能源電力系統的優勢,從而更好地實現新能源發電目標。
參考文獻:
[1]李昭華.淺談電力工程管理現狀及改進對策[J].中國室內裝飾裝修天地,2018(02):373.
[2]孔德望.電力工程項目管理過程中的風險控制及解決措施探究[J].消費導刊,2019(30):148.
[3]謝莉.電力工程建設監理存在的三大典型問題及對策探討[J].建設監理,2020(09):67-70.
[4]翁智敏,朱振山,溫步瀛,等.高比例新能源電力系統研究綜述[J].電器與能效管理技術,2021(11):1-7.
[5]趙長飛.新能源電力系統概率預測—決策一體化研究[D].杭州:浙江大學,2022.
[6]胡虓祥.淺論電力工程項目管理過程中的風險控制[J].消費導刊,2017(29):254.
[7]王宇航.電力工程項目管理過程存在的風險及對策研究[J].電力系統裝備,2021(01):181-183.
[8]韓曉慧,吳俊杰,范佳,等.電力工程項目管理過程存在的風險及對策研究[J].東北電力技術,2020,41(09):22-24.
[9]孔美娟.信息化環境下電力工程項目全過程管理[J].環球市場,2017(22):254-255.
[10]肖龍寶.電力工程項目管理過程存在風險及解決措施[J].大科技,2021(04):75-76.