民營企業管理會計的應用現狀及創新發展研究

姜力莉

摘要：新時期，民營企業在發展中必須做好各項管理工作，增強核心競爭力，以此應對激烈的市場競爭。因此，民營企業必須重視提升財務管理質量，加強企業內部財務管理工作，分析具體問題，并有針對性地采取解決措施。企業要充分發揮管理會計的功能來提升財務管理水平，并為管理者決策提供切實可行的依據。但是在財務管理過程中，目前還存在較多的問題，嚴重影響管理會計作用的發揮，并對企業管理發展造成影響。基于此，本文分析了民營企業管理會計的應用現狀，有針對地提出創新發展措施建議，以供參考。

關鍵詞：民營企業；管理會計；應用；創新

當前，管理會計作為企業重要的核心價值在很大程度上獲得了認可和推廣，并在經營管理中取得了良好的效果。管理會計致力于為管理者決策提供信息支撐。民營企業引入管理會計方法，根據具體的應用環境，全面分析企業的生產規模、所處行業、企業性質與規模等情況，對管理會計工具的應用方式和方法創新。這樣才能確保管理會計工具真正為企業發展服務。民營企業不僅要分析管理會計應用的環境，還應結合實際情況，完善并更新管理會計應用理論與應用體系，重視對管理會計案例的研究，在管理會計應用過程中不斷總結經驗，助力企業提高經營管理水平。

一、民營企業管理會計的職責及工作內容

管理會計利用各種方法與手段為管理者提供必要的資料，并與其他所需的資料做調查、核對，確保數據的準確性，使管理者有效掌控企業當前的發展形勢、發展方案，為其長遠發展提供支撐。同時，實現維護價值、創造價值的目的，使企業戰略、業務以及財務工作真正實現一體化發展。部分民營企業通常設立管理會計部門、部門經理、會計小組等組織架構，分工明確，以落實具體的成本管理、預算管理、經營決策、績效管理等工作。在應用管理會計時，民營企業需要重視成本管理、預算管理、經營決策以及績效管理等內容。財務人員、管理層依據企業發展現狀及未來發展的主要方向來落實管理工作，構建適應企業財務管理工作需求的管理會計體系。

二、管理會計的必要性

（一）保證企業管理決策科學化

管理會計將一系列科學的管理方法與實際的會計核算數據相結合，同時分析財務會計以外的經營數據，通過業務與財務的深度融合，可以直接或者間接地參與決策過程中，使企業決策所依據的經營活動信息更加真實科學有效，更加貼近實際經營情況。

（二）提升防范企業風險的水平

快速發展中的民營企業會面臨各種經營風險和財務風險。企業通過構建科學的管理制度，使用管理會計工具，通過契合企業實際的研究分析、預測規劃，及時找出管理中矛盾與疑難點，提出解決方案。基于企業基本數據的深度理解，掌握企業核心矛盾，可以系統監控、靈活調整執行中的經營戰略，主動應對市場風險，提升穩健經營持續發展的能力。

（三）提高企業的財務信息質量

管理會計的實施是建立在大量的會計信息基礎上，準確的信息數據是正確決策的基礎和前提，信息越真實，可靠性越高。為了保證信息的可靠性，管理會計必須在信息收集、加工處理過程中強化管理控制，并通過技術分析測試信息的精確度，這樣可以提高財務人員對會計信息質量的重視程度，解決會計信息質量不高的問題，保證財務信息既具有真實性又符合法律法規的要求。

三、管理會計在民營企業中的應用現狀

（一）管理會計體系缺少完善性

民營企業的一個突出特點是家族式管理較為普遍，所有者往往也是管理者，管理者獨斷專行無章可循，或者有章不循的情況較嚴重，不利于管理會計在民營企業的應用。我國民營企業管理者往往缺乏內控意識，沒有建立完善的內部管理體系。在管理會計體系方面，不是機械僵化地照搬硬套就是完全缺失，仍存在一些問題。

（二）管理會計應用意識薄弱

管理會計的有效應用離不開應用意識。企業只有不斷增強管理會計的意識，重視管理會計的實施與應用，才能確保管理會計理念的有效推廣。企業未意識到管理會計的重要性，尤其是管理層與財務人員，秉持著傳統會計的管理理念和方式，對企業財務活動進行常規性管理。沒有認識到管理會計的功能，也未了解管理會計在績效評價、成本管理中所發揮的作用，因此，限制管理會計的應用范圍，無法發揮其重要作用。

此外，管理層缺乏正確的管理會計理論知識，只是簡單地引入其他企業先進的管理會計理論，并沒有對分析與評估管理會計的實際環境，當然無法營造良好的管理會計應用環境。而財務人員受傳統財務思想的影響，無法主動投入管理會計實踐應用活動中，部分財務人員拒絕思維轉變，仍舊重視核算等基礎工作，難以將更多的時間和精力投入經營預測與控制中。當然，很多財務人員也不主動學習管理會計理論，更不能結合實際情況，將理論知識與實踐相結合，導致管理會計難以真正為企業服務。

（三）管理會計人才緊缺

現代企業競爭的核心是人才，只有加強管理會計人才培養，促使其積極轉變自身的財務管理思維，投身于管理會計理論與應用體系的建設中，才能為企業作出貢獻。但是當前管理會計人才匱乏是影響管理會計實施效果的重要因素，不僅表現在企業財務人員普遍缺乏對管理會計的應用意識，還表現在財務人員缺乏管理會計的概念，以及管理會計理論與實踐方法的具體了解。企業雖然引進管理會計相關理論體系，但是在實踐中常常與財務會計混為一談，缺乏系統的應用，而且財務人員沒有充分認識和挖掘管理會計方法的價值。在實際工作中，依舊應用傳統的財務管理思維，僅限于發揮傳統會計的職能。例如，開展預算管理與財務預算，并沒有認識管理會計與傳統會計的區別，在管理會計發揮決策職能等方面所發揮的作用不明顯。

（四）信息化建設不足，制約管理會計的應用

當今，企業面對的市場環境瞬息萬變，各種信息快速更迭，難以控制。管理會計在民營企業得到有效的應用，對企業的信息化建設要求較高。然而，當前一些民營企業局限于傳統的財務管理模式，數據信息的來源僅圍繞財務核算線索獲取。財務數據停留在為財務核算服務層面。財務管理與具體業務缺乏有效的融合，管理會計中關于預算、控制及評價等諸方面的信息供給不足。不能及時、全方位地收集匯總內部信息，造成提交給管理層的信息時效滯后、質量不高，不能體現管理會計在企業價值管理的核心地位。

企業缺失完善的內控制度及績效評價體系，或者執行不到位也會導致管理會計的信息數據失實失真。大數據時代，企業信息化的軟硬件配置要求較高，需要先進的技術設備和專業技能水平高的工作人員。然而，民營企業管理層對信息化建設的重視程度不夠、投入不足，致使各部門關聯度不夠，缺乏配合，管理會計系統處理數據效果較差，信息安全性不足。以上情況都會阻礙管理會計的應用和發展。

四、民營企業管理會計的創新發展措施

（一）制定完善的財務制度和管理會計體系，實現業財融合

民營企業在激烈的市場競爭中求得發展，獲得更大的經濟效益，應在管理學、會計學、信息學等理論知識的基礎上結合實際情況構建科學完善的管理會計體系，順應國家新會計制度落實的形勢需求，根據經營特點和未來的發展規劃，精細化管理現有的財務核算制度、資金管理制度等，使其符合國家的相關法規，穩步提升財務管理水平。

企業運營過程中的各個層面，尤其是業務層面會產生大量的數據信息。財務部門要匯總分析這些數據信息，經過管理會計的高效處理，將處理后的信息根據各個部門的職能特色進行有針對性的共享，滿足企業管理需求。財務人員要積極參與業務部門的工作，在運用財務專業知識為業務控制成本和優化流程等方面發揮作用的同時，可以通過與業務的高度融合，強化對企業內部實施有效把控，進一步完善財務管理模式。民營企業利用現代的科學技術和理論，擴大職能部門的工作范圍，豐富符合管理會計體系，使現代管理會計系統兼具理論性與系統性，更好地滿足企業發展的管理需求，擴大經營規模，持續提高經濟效益。

（二）增強管理會計的應用意識

管理會計是會計工作的重要組成部分，企業全面深化管理會計應用，可以增強企業價值創造力，企業推行管理會計離不開全員管理會計認識的支撐。因此，民營企業應增強管理會計的應用意識，作為管理會計有效應用與落實的重要落腳點。

第一，民營企業應全面宣傳與推廣管理會計工作，理論講述并結合具體的實踐案例分析，讓管理層認識到管理會計應用可以為企業帶來的實際經濟效益，使管理者將管理會計作為財務管理轉型的重要內容。在實踐中，積極推進管理會計應用體系的建設與落實。管理者應充分了解管理會計的理論與具體的管理方法，站在宏觀發展的角度，將管理會計理論知識與實際經營管理活動結合起來，在實踐中不斷總結經驗和教訓，最終形成科學、有效的管理會計應用體系，規范財務管理活動。

第二，財務人員同樣離不開系統的培訓活動。企業更需要重視財務人員的財務管理思維理念與管理方式的轉變。在這一過程中，企業應當在日常培訓中向財務人員灌輸管理會計理論，使員工積極了解當前最新的財務管理理念，并熟悉傳統會計與管理會計之間的聯系與區別，認識到財務思維方式轉變的重要意義。通過培訓不僅可以促使財務人員向管理會計轉變，還可以使其積極了解企業內外部經營環境的變化，增強對市場的敏銳度，同時梳理與優化現有的財務制度，推動財務管理模式轉型。

（三）創建管理會計專業人才隊伍

民營企業應當重視復合型高級管理會計人才培養的必要性，鼓勵財務人員主動學習管理會計的專業知識，全面分析國內外先進的管理會計的相關理論體系內容，加深對管理會計工具的了解。同時，財務人員還應精通計算機技術、統計學等相關知識，掌握大數據技術和信息技術，提高業務素質，科學運用數字化管理進行管理會計的創新，實現向管理會計的轉型。財務人員還應當加強對管理會計職能和作用的認識，深入了解管理會計應用各領域的環境，充分發揮管理會計的作用。民營企業應當構建管理會計人才培養機制，開設管理會計研修班，不斷探索管理會計理論，努力為企業培養綜合能力強、素質高的財務人才，為正在財務管理轉型升級的企業有效補充人才供給。

（四）強化民營企業管理會計的信息化建設

管理會計信息化建設是基于管理會計工作的實際需求及當前企業發展轉型的本質要求而開展的一項工作。民營企業要實現經濟效益的增長，切實落實財務管理工作，就必須重視加強信息化建設力度。引入適當的資金，更新企業財務部門的辦公軟件、硬件，并構建業財一體化管理體系，實現信息的及時傳遞與共享，為開展管理會計工作提供軟硬件支持。而財務人員需要提升信息化辦公能力，學會應用ERP財務辦公軟件、大數據、云計算等技術落實財務信息處理，提升會計信息化程度。此外，企業在加強會計信息化建設時，應當重視對信息化系統的“安全設置”，財務數據的安全直接關系企業的經營安全。

為了促進企業信息化安全，企業可根據實際情況，適當聘請專業人員對財務信息化系統進行安全升級和調整。高度重視企業信息化系統的防火墻設置，并要為企業信息化處理設備連接計算機安裝相關殺毒、防病毒軟件以及定時升級系統，保障“線上”工作安全運行，促進會計管理工作全面開展。

五、結語

綜上所述，管理會計在民營企業發展中發揮著至關重要的作用，可以極大改善經營管理水平，提升核心競爭力。當前，我國正處于經濟結構轉型升級期，因此，民營企業必須注重管理會計的應用，有序推進管理會計體系的建設，構建符合自身發展的現代管理會計制度，加強管理層對管理會計的認識，了解管理會計體系的豐富內涵，在企業管理中確立管理會計的地位，為財務管理體系的建設和執行創造良好的環境，提高管理會計的專業水平，促進企業健康發展。

參考文獻：

[1]張琳.管理會計在民營企業內部控制中的應用策略分析[J].質量與市場，2022，315（16）：109-111.

[2]楊鶯華.基于供給側改革背景下民營企業管理會計創新發展[J].中國市場，2022，1120（21）：164-166.

[3]王淼.基于內控視角提升民營企業管理會計應用探討[J].行政事業資產與財務，2021（15）：80-81.

[4]白锘.轉型時代下管理會計在業財融合與價值創造中的應用——以B民營企業為例[J].質量與市場，2021，285（10）：1-3+7.

[5]張秀珍，馬英杰.數字經濟背景下飼料企業管理會計創新研究[J].中國飼料，2021，677（09）：106-109.

[6]郭勝強.民營企業財務會計向管理會計的轉型[J].中國中小企業，2021，304（03）：110-111.

[7]謝秀蓮.關于管理會計在中小民營企業中的應用解析[J].企業改革與管理，2020，385（20）：150-151.

[8]郜子萍.業財融合下管理會計對民營企業的價值驅動[J].中國產經，2020，251（19）：35-36.

[9]歐陽麗萍，林婉瓊.大數據背景下民營企業業財融合現狀探析[J].中國鄉鎮企業會計，2020（09）：181-182.