華子超
摘要:目前,我國建筑施工企業存在亟待解決的問題,要重視創新的建設管理,合理開發利用資源,減少環境污染,確保建設項目的質量,促使獲得更多的經濟效益。基于此,本文主要論述建設項目的綠色建設管理模式,闡述綠色建設的發展現狀,探討在建筑工程中的應用,以供參考。
關鍵詞:工程;綠色建筑;管理方式;應用
DOI:10.12433/zgkjtz.20231951
綠色施工管理能減少建設項目的環境影響,達到節約資源、節約能源、提高建設管理技術水平的目的。綠色建筑管理思維能推動建設項目健康、有序的發展。建設單位要想獲得更好的發展,必須在項目的建設管理上進行改革與創新,并不斷強化綠色施工管理,確保可持續發展。
一、建筑工程綠色施工管理的概念及其重要性
(一)概念
隨著經濟的發展,人們環保意識逐漸增強。通過調研發現,建筑廢棄物和粉塵是影響環境的重要因素,尤其是對城市環境的影響。目前,綠色施工已成為建設中不可缺少的管理工作,促使建筑朝著綠色、節能的方向發展。綠色施工是指在確保施工質量和進度的基礎上,采用一種科學、合理、高效的管理方式,確保項目的施工質量和進度,從而實現節水、節能、減排等環保目的。
(二)重要性
隨著經濟、社會、科技水平的提高,工程建設的規模越來越大,各類資源、能源的投入與消耗都較大。只有加強工程建設的管理,才能使工程在各個方面都能達到預期效果,從而實現各種效益。現如今,可持續發展理念已全面貫徹,如何在工程項目的實施中有效管理值得關注。在工程建設的具體過程中,科學、合理地運用各種新的節能技術與管理手段,通過優化設計,達到改善施工各環節的管理控制效果,節約資源,減少對周邊環境造成的影響和破壞,從而促進建設的綠色發展。
二、綠色建筑的發展狀況
(一)環境保護觀念的缺失
建設工程招標時,規劃中會有一些環保條款,企業應做好環保工作。因此,在內部要做到“綠色建筑”,而不是“走個過場”,如果排放的污染指標達不到國家規定的標準,需要承擔法律責任,還會損害企業的聲譽。企業應遵循環境保護的原則,合理利用各種資源。
(二)缺乏完善的環保管理制度
建設單位在環保項目上的投入相對較低,我國雖然對各種指標都具有明確要求,但關于“綠色工程”的具體指標還不夠清晰,環保工程的實施既要有技術支撐,又要有相關的配套政策。有的企業會利用法律漏洞,隨意傾倒垃圾,污染環境。
(三)對綠色建筑經濟效益的影響
企業會選用同等品質、低價的建材,但成本較低的建材會污染環境。很多企業都是在不損害自身經濟利益的前提下,再考慮環保,很少做到綠色建筑,主要原因是造價過高,導致很多企業未能真正實施“綠色建筑”。
(四)技術滯后的環保工程
企業管理者對環境保護的認知不夠,在環境保護方面的管理經驗不足,采取了以前的項目管理辦法,對新技術應用不夠。大部分技術都取得了重大的創新突破。由于企業對管理人才和發展策略模糊不清,缺少清晰的導向,也未能充分分析社會環境,就會制約企業的可持續發展。
(五)缺少對建筑環保管理的基本規范
在項目建設過程中,質量控制是關鍵。工程建設的質量不僅直接關系到實際應用效果,更關系到人們的生命財產安全。然而,由于我國的綠色施工管理規范有待完善,導致一些工程項目的施工質量尚未能滿足實際的使用需求,忽視了許多安全問題。例如,磚墻違反了科學的操作規程,不能同時進行橫向和縱向墻體的施工,不僅會影響工程建設的質量,還會增加環保施工的難度。
(六)綠色建筑工程造價控制困難
目前,我國在工程造價控制方面還存在很多問題,例如,在土地取得過程中,由于缺乏科學的評估和風險控制措施,會影響工程建設的進度和質量。在綠色建筑項目的實施過程中,由于缺少有效監管,責任模糊,項目的實施周期長,導致項目進度緩慢。因此,必須加強對項目的監督,確保工期和質量,同時,明確的職責有利于節省建筑材料,減少不必要的支出。綠色施工管理才剛剛興起,尚未科學把握建筑的設計、施工、竣工和驗收等環節,在設計環節,往往過于片面,缺少完整的設計方案,影響整個設計的效果,同時,由于對建筑材料的管理不到位,對建筑材料的選擇不夠嚴格,難以實現建筑工程的節能和居住功能,影響了實際應用效果。
三、綠色建筑管理模式的分類
(一)促進經營
許多企業在推行綠色建筑的過程中缺少認知。因此,要大力推廣綠色建筑管理理念,組織建筑管理培訓,增強人員對綠色建筑管理的意識。在培訓中,要做到技術人員和管理人員的層次分開,這樣才能各司其職、相互配合,共同完成工作。
(二)經營體制
企業的系統管理既要考慮建設項目的特點,又要考慮企業的特殊性。制度的建立使員工清楚自己的責任,促使工程質量、成本和環境標準與公司的管理體系一致。
(三)機構與經營
企業推行綠色建筑管理的根本是管理。在建設項目的初期,要明確建設目標,管理建設中的各環節,明確各單位的職責,確保各環節的安全。管理部門要對內部進行分類管理,實現全方位、全層次、全員管理。
四、建設項目的安全影響因素分析
(一)建筑工人的安全意識和材料品質
在建設工程建設中,要加強安全管理。其中,施工工人的安全意識和材料質量對安全管理的影響較大。主要內容包括建筑工人的安全技術知識和安全意識、領導安全意識。此外,只有在施工期間確保材料的質量,才能確保工程的順利進行,有效防止因產品質量問題帶來的安全風險。
(二)工程機械的質量和作業程序
安全管理要求嚴格控制工程設備質量,并根據規范的施工程序完成。建筑機械的類型較多,為了加強管理,需要確保工程機械的質量,在使用前徹底檢查,避免出現問題。同時,安全作業程序是影響施工安全管理的重要因素。如果不遵守相關規定,安全作業很可能發生意外,因此要加強工程管理,確保符合建設標準。
五、綠色建筑工程建設管理模式在建筑工程中的應用
(一)建設綠色建筑的嚴格管理
提高建設工程質量,保障人民生命和財產的安全。首先,提高相關單位的質量意識,嚴格控制施工質量,促使工作符合建設項目的實際需求。其次,在購買建材時,按照國家的建筑規范,提高建筑材料的質量,確保建設工程的質量。最后,在施工項目的所有檢查和驗收中,監理人員要按照施工規范嚴格檢驗,對檢驗過程和結果定量化,并加強對施工資料的收集,從而提高施工質量。
(二)拓寬工程建設工程管理領域,提高工程技術水平
首先,各參與建設項目的企業必須完善思想觀念,突破傳統的管理模式,拓寬對綠色施工項目的管理,將其運用到施工的過程中,并將整個過程的規劃、設計、驗收等過程都納入其中,真正建立一套科學有效的管理制度。
其次,提高工程監理人員的專業素質和能力,從國外的先進經驗中吸取經驗,加強對監理人員資格的認證,增設相關考核,提高整個工程監理隊伍的整體素質和水平。
最后,為了規范和指導市場秩序,在嚴格遵守施工和檢驗標準的基礎上,改善施工項目市場上的一些不良現象,以適應市場的價值規律,真正發揮市場作用。
(三)在建筑建設中更好地利用建材和資源
在建設工程中,主要使用水資源、木材、鋼材、混凝土、塑料、現代化的聚合物等。加強對技術人員和工人的思想教育,重視節約資源,選用各種節水的設備,科學控制用水量。在使用各種建材時,要注意材料的綜合功能,并做好循環使用。同時,建立建筑材料廢棄物的循環利用體系,對已循環利用的物料進行分類,使之得到充分利用。對于某些昂貴的裝飾材料需要重視其多用性,提高使用效率。
(四)在建筑建設中減少能耗
第一,減少不必要的能耗。第二,提高能效。采用功能完備、能耗低的設備,合理的利用和保養,確保節能效果。在建設單位財務支出允許的前提下,購置具有先進技術的施工設備,利用技術優勢,實現節能。
(五)降低環境污染和損害,強化環境管理
第一,減少建筑粉塵對周圍環境的污染,改善施工設施,降低煙塵排放量,完善煙塵治理能力。第二,加強對污水、污物的處置,盡可能在建筑工地內處置。第三,盡可能設置隔音板,或在各類機器上加裝消音裝置,減少噪音對周圍住戶生活產生的影響。第四,建筑工程中的光污染很容易被忽視,因此在電氣焊作業中應采取防護措施,減少或消除因電氣焊引起的眩目光線。
(六)建立健全品質管理評估系統
要全面適應建設的需求,必須建立健全的質量評價體系,以已有的綠色施工計劃為依據,客觀、有效地評價工程的實施效果。同時,在具體實施的過程中,成立專家評估小組,通過專家評審,確定合理的評估標準,建立科學的評估評級體系,綜合評估目前的綠色建筑規劃和管理措施。
(七)加強對綠色建筑的投資管理
首先,增強企業的成本管理觀念。通過對管理人員進行成本管理意識教育,了解成本管理的重要性和必要性,建立科學的組織結構,監督項目經理的資金使用情況,增強企業的節約意識。其次,建立和完善成本管理系統,制定制度規范。例如,將成本控制落實到建筑工程的各個環節,實行成本控制,并制定獎懲制度,對在成本管理上作出突出貢獻予以表彰,對違規使用資金、缺乏成本管控意識的予以批評和批評。同時,在工程造價預測中,在一定程度上提升人力成本管理觀念,有效控制工程造價。
六、結語
總之,保護環境和節約能源的重要性日益凸顯。要適應這一新趨勢,必須不斷提升自身能力,引進新技術、新思想,做好低碳建材的建設工作,把綠色建筑管理真正貫徹到建筑行業的各方面,推動我國經濟社會的發展。
參考文獻:
[1]程時龍.建筑工程項目綠色施工管理模式探討[J].居舍,2018(25):161.
[2]彭健.建筑工程項目綠色施工管理模式探討[J].建筑工程技術與設計,2017(16):4333.
[3]陳芳輝.建筑工程項目綠色施工管理模式探討[J].建筑工程技術與設計,2017(10):4457.
[4]陳紀偉.探討建筑工程項目綠色施工管理模式[J].建筑工程技術與設計,2016(13):2388.
[5]李海翔.建筑工程項目綠色施工管理模式的探討[J].中文科技期刊數據庫(引文版)工程技術,2016(08):46.
[6]任光輝.建筑工程項目綠色施工管理模式探討[J].引文版:工程技術,2016(09):18.